{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Какими станут офисы и корпоративная культура через год?

Это - два разных вопроса. Знаем только одну маленькую услуговую компанию, которая отказалась от офиса еще ДО пандемии. И дело было, конечно, только в том, что сокращался ее бизнес. Пандемия сделала феномен упадка бизнеса почти всеобщим (не будем говорить о тех бизнесах доставки, фарме или ИТ-компаниях, которые явно выиграли от нее).

Остальные испытали на себе падение доходов, с одной стороны, и частичный переход сотрудников на удаленку (сначала вынужденную) - с другой. В ситуации любого кризиса компании сокращали все расходы, в том числе и на аренду. Часто - путем отказа от части площадей.

Сегодня эту тенденцию подкрепила и удалённая работа части сотрудников, которую «распробовали» некоторые бизнесы, до этого не использовавшие такой формат в своей практике.

Поэтому в целом, очевидно, произойдет отказ от части офисов, возможно, на 10-25% успешные компании их подсократят, но и то не факт. Потому что успешные будут развиваться, набирать новых людей и искать новые площади под новые задачи.

А там, где бизнес будет падать, там пойдет сокращение офисов. А вот падать он будет, к сожалению, у подавляющего количества компаний. Что касается удаленки, то она обретет свое место. В деловых услугах, в исследовательских компаниях, в творческих коллективах, в ИТ-разработке она жила и будет жить дальше.

Все слышали о планах ИТ-гигантов часть людей перевести совсем на удаленку и сократить площади. Но средние и большие производственные и торговые компании не торопятся так уж повсеместно идти в эту сторону.

Более того, внутри таких компаний часто идет борьба «удаленщиков» и «офисников». Понятные аргументы сыпятся с разных сторон, но факт остается фактом: результаты работы на удаленке в подавляющем большинстве случаев оказались хуже, чем результаты офисной работы.

Если со временем управленцы научатся ставить задачи и контролировать удаленных сотрудников, а сотрудники определятся со своей позицией (работают они по найму или ушли в «свободное плавание»), то и удаленка будет двигаться от вынужденной меры в сторону одного из форматов обычной трудовой деятельности. И станет привычной не только для небольших компаний, но и найдет свое место в практике среднего и большого бизнеса.

0
3 комментария
Максим Милов

Да, уже давно многие разглагольствуют на эту тему и практически везде говорится о том, что работать в офисе эффективнее. Я с этим полностью согласен, так как испытал на себе и то и другое. Нужна железная дисциплина чтобы качественно выполнять работу на удалёнке, а в офисе рабочая обстановка не даёт расслабиться

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Да, в офисе я чаи гонял без шуток так часто, что уже надоело. Каждый день пил по пакетику чая)))
Потом в туалет бегал,конечно же.

На удаленке чай пить перестал и походы в туалет сократились. Также на удаленке не замутить политический срач на тему Казахстана\Байдена с привлечением всех желающих минут на 20.

Ответить
Развернуть ветку
Khabib96

какая-то пугающая текстура кожи у девочки
да и остальные картинки как-то крипово подобраны...может статья не о том, что написано буквами?

Ответить
Развернуть ветку
0 комментариев
Раскрывать всегда