Илон Маск запретил удалённую работу в Twitter и попросил сотрудников приготовиться к «тяжёлым временам» Статьи редакции
Запрет уже вступил в силу.
- Об этом Маск сообщил в письме, которое получили все сотрудники Twitter.
- Запрет на удалёнку вступил в силу сразу после получения письма — теперь работники должны будут проводить в офисе не менее 40 часов в неделю.
- Удалёнку будет разрешать лично Маск и только в конкретных случаях.
- В своём письме глава Twitter попросил сотрудников приготовиться к «тяжёлым временам», отметив, что на фоне замедления роста экономики США компания столкнётся с некоторыми испытаниями. По его словам, эту новость нельзя как-то приукрасить, поэтому надо принять просто как факт.
- В июне 2022 года Илон Маск запретил работать на удалёнке сотрудникам Tesla, а работникам Twitter на встрече с ними обещал, что запрещать дистанционную работу не будет. Всего удалённо работает около четверти сотрудников соцсети.
15
показов
28K
открытий
Интересно как он объясняет это решение? Тем что он ретроград? Этот человек говорил, что у него «синдром аспергера», а ведет себя как типичный нейротипик
Тяжелее ничего не делать, а потом на митинге отчитаться, что выполнил 4 сторипоинта (которые заключались в "явиться на планёрку") и нужна ещё неделя чтобы закрыть майлстоун.
В IT есть такая проблема, что когда сотрудник не закрыл дедлайн — очень сложно отделить ситуацию "ничего не делал" от "пытался сделать, но столкнулся с неожиданной проблемой". С прогнозированием сроков там вообще пиздец. Условно на заводе всё понятно, вот 10 рабочих делают одно и то же, в среднем деталь за 10 минут, приводим нового, если у него показатели деталь за час — что-то идёт не так. В IT ты не можешь померить "нормальное время на выполнение задачи", потому что почти каждая задача делается впервые в вашей компании. Нормально обсчитать по времени можно только небольшую часть рутинных задач, которые повторяются из проекта в проект.
Так что никто не сможет отличить ситуацию "сотрудник работал 10 часов, просто мы ошиблись в оценке и задача занимает 20 часов на самом деле" от "сотрудник нихуя не делал и возьмётся за 10-часовую задачу только через неделю, и потратит на неё 10 часов".
В офисе откровенное безделие и работа по 2 часа в день заметнее.
Комментарий недоступен
"За 5 идеально сжигать burnchart" — давайте уточним о чём речь.
1. Вы пилите задачи срок-в-срок, то есть выделили неделю — реально сделали за неделю в спокойном темпе или там закладываются запасы x2-x3, чтобы никогда не промахиваться?
2. Не возникает ли историй, когда периодически разраб просто "хорошо перформит" и может закрыть спринт за 20 часов вместо 40, например?
Про кранчи понятно спрашивать не буду, если вы хотите "идеально сжигать burnchart", то скорее оценки в бОльшую сторону будут переваливать, чем в меньшую.
Просто я обе такие ситуации тоже называю промахом в прогнозировании сроков.
А про "экспертную оценку" — это если a) есть эксперт, который такое уже видел на других проектах и б) оценка не занимает половины от длительности задачи. Наверняка ещё есть в) и г), но я к тому, что не по каждой задаче и не в каждой компании можно собрать бинго из условий, чтобы инструмент сработал нормально.
Комментарий недоступен
Так ответ-то я не получил, что имеется ввиду под "попадание в ожидания бизнеса >90% в течение 2-3 месяцев"?
Вы пилите задачи срок-в-срок, то есть выделили неделю — реально сделали за неделю в спокойном темпе или там закладываются запасы x2-x3, чтобы никогда не промахиваться?Просто кто-то скажет, что выделили на задачу 2 часа, сделал за час — это тоже "идеальное попадание", потому что не зафакапили дедлайн же.
Комментарий недоступен