Производительность выросла, но формат подходит не всем: «Совкомбанк» — об итогах эксперимента с четырёхдневной неделей Статьи редакции

Его проводили с 2022 года в коворкингах, организованных в Турции и Сочи.

  • Банк рассказал о начале эксперимента в феврале 2022 года: в нём участвовали сотрудники бэк-офиса и дочерней «Совкомбанк Технологии» на удалёнке. Они могли провести неделю с новым графиком в коворкинге в Турции, а по возвращении в Россию сохранить его. Позже коворкинг организовали и в Сочи, а эксперимент масштабировали на все «дочки» банка.
  • Теперь банк оценил продуктивность сотрудников, посетивших коворкинг с укороченной рабочей неделей, опросив руководителей бизнес-направлений. 97% из них отметили рост производительности и вовлечённости работников.
  • При этом 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, 20% — перевыполнили её, а 4% участников эксперимента не справились с задачами. Руководители отмечали, что в таком формате было много отвлекающих факторов, поэтому он подходит не всем.
  • Теперь «Совкомбанк» втрое увеличил количество сотрудников, которые посетят коворкинг в 2023 году. В итоге эксперимент охватит 15% штата группы.
  • В 2021 году коворкинги в Сочи для удалённых сотрудников открывал «Альфа-банк», чтобы бороться с выгоранием.
0
114 комментариев
Написать комментарий...
Олег Ивахнов
Производительность выросла

Делаешь 10 задач за 5 дней. Производительность 2 задачи в день.
Сокращаешь неделю до 4 дней.
Делаешь 10 задач за 4 дня. Производительность 2,5 задачи в день.

Поздравляю, вы повысиили производительность.

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

Не производительность, а отчётность. Производительность могла остаться на том же уровне. Вообще заниматься манипуляцией очень просто. Поэтому особо продуктивных нужно оценивать на продолжительном отрезке. И, внезапно, окажется, что их производительность не только не выше, но и ниже. :)

С ремонтом авто - тоже самое. Норматив один, а по факту в разы быстрее. И это не из-за того, что вы такой производительный, просто норматив нужен для другого. :)

Ответить
Развернуть ветку
Олег Ивахнов
С ремонтом авто - тоже самое. Норматив один, а по факту в разы быстрее. И это не из-за того, что вы такой производительный, просто норматив нужен для другого

норматив рассчитан по среднестатистическому специалисту делающему все неспеша и строго по мануалу.
В это норматив включен в том числе изучение мануала, поход на склад за запчастью и так далее.
Само собой когда человек операцию оцененную в 4нч делает каждый день то он ее делает не за 4 астрономических часа а существенно быстрее.

И это не из-за того, что вы такой производительный

Конечно же из за этого.
Один и тот же норматив два разных человека будут делать разное время.

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

О, смотрю, у вас ещё есть куда повышать производительность. :)

Ответить
Развернуть ветку
Олег Ивахнов
О, смотрю, у вас ещё есть куда повышать производительность. :)

Несомненно. Каждый день над этим работаем

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Брючко

А как вы производительность измеряете?

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev
Ответить
Развернуть ветку
111 комментариев
Раскрывать всегда