Производительность выросла, но формат подходит не всем: «Совкомбанк» — об итогах эксперимента с четырёхдневной неделей Статьи редакции

Его проводили с 2022 года в коворкингах, организованных в Турции и Сочи.

• Банк рассказал о начале эксперимента в феврале 2022 года: в нём участвовали сотрудники бэк-офиса и дочерней «Совкомбанк Технологии» на удалёнке. Они могли провести неделю с новым графиком в коворкинге в Турции, а по возвращении в Россию сохранить его. Позже коворкинг организовали и в Сочи, а эксперимент масштабировали на все «дочки» банка.
• Теперь банк оценил продуктивность сотрудников, посетивших коворкинг с укороченной рабочей неделей, опросив руководителей бизнес-направлений. 97% из них отметили рост производительности и вовлечённости работников.
• При этом 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, 20% — перевыполнили её, а 4% участников эксперимента не справились с задачами. Руководители отмечали, что в таком формате было много отвлекающих факторов, поэтому он подходит не всем.
• Теперь «Совкомбанк» втрое увеличил количество сотрудников, которые посетят коворкинг в 2023 году. В итоге эксперимент охватит 15% штата группы.
• В 2021 году коворкинги в Сочи для удалённых сотрудников открывал «Альфа-банк», чтобы бороться с выгоранием.

#новость #совкомбанк