Цифровизация бизнеса сегодня – не вопрос выбора, а средство выживания. Сергей Плуготаренко, директор РАЭК, поделился мнением о том, почему хакатоны – эффективный инструмент для решения этой глобальной задачи в сжатые сроки и со значительной экономией ресурсов.
Сегодня переход в цифру больше не является прерогативой индустриальных лидеров, а становится обязательной составляющей стратегического развития компании. Благодаря цифровым решениям улучшается пользовательский опыт, оптимизируются процессы и, как следствие, повышается продуктивность при сниженных издержках. Все это неизбежно ведет к увеличению прибыли:
50%
Пандемия оказалось акселератором цифровой трансформации. Аналитики McKinsey уверены, что у бизнеса нет времени следовать стратегическому плану развития в разрезе 1-3 лет: масштабировать digital решения нужно быстро, в течение недель или даже дней. Недавнее исследование консалтингового агентства показало, что темпы внедрения цифровых технологий ускорились на несколько лет из-за COVID-19. Вероятно, эти изменения останутся с нами надолго, что приведет к очередному "квантовому скачку".
Еще до пандемии IDC предрекал, что инвестиции в цифровую трансформацию будут расти в среднем на 17,5% ежегодно и достигнут $7,4 трлн с 2020 до 2023 года. Скорее всего, на фоне последних событий компании будут вкладывать еще больше в digital-решения. Однако исключительно финансовых инвестиций недостаточно для развития цифровых инициатив. Компании, которые готовы делиться знаниями, идеями и временем, могут совершить прорыв намного быстрее тех, кто занял позицию покупателя готовых решений.
Хакатоны – площадка для решения задач бизнеса
В последние несколько лет ИТ-гиганты вкладывают много ресурсов в развитие технологического сообщества. Корпорации запускают собственные конкурсы или спонсируют крупные ИТ-соревнования, где разработчики, дизайнеры, системные аналитики и архитекторы решают реальные кейсы или представляют собственные идеи. Так, например, Яндекс запустил Yandex Cup, Google ежегодно проводит Hash Code, Mail.ru Group является технологическим партнером Цифрового прорыва, а Сбербанк выступает официальным партнером сразу нескольких ИТ-соревнований (фестиваль программирования RuCode и Цифровой Прорыв).
Встает логичный вопрос: зачем лидерам ИТ-индустрии вкладываться время и деньги в технологические конкурсы? Причина в том, что они позволяют решать пул бизнес-задач. Среди них такие как:
1.Краудсорсинг цифровых идей
Аналитики PwC относят краудсорсинг цифровых идей к десяти факторам, которые приводят к появлению ценных решений. Суть инициативы в том, что инновационные идеи можно не только генерировать внутри компании, но и черпать из внешней среды.
Хакатоны, которые объединяют талантливых ИТ-специалистов, ведущие технологические компании и государство, стали каналом потенциально ценных гипотез.
Это происходит по двум причинам.
Во-первых, прорывную идею могут предложить и реализовать разработчики, у которых свежий, не замыленный взгляд на применение технологий. Во-вторых, государство дает возможность поработать над актуальными решениями в сфере цифровой трансформации, которые впоследствии можно масштабировать. Так, например, команды-участники хакатона Уральского ИТ-хаба в этом году работали над проектом, который поможет отслеживать и регулировать потребление электроэнергии с помощью технологии Интернета Вещей (IoT). Это позволяет идентифицировать спрос на актуальные цифровые решения и попробовать его удовлетворить в рамках конкурса или после.
2. Быстрое тестирование гипотез
Отличительной чертой хакатонов является то, что участникам предлагается поработать над реальными кейсами компаний-партнеров. В то время как для начинающих программистов это хорошая возможность проверить свои знания на практике, бизнес может быстро и эффективно протестировать ту или иную гипотезу, не выделяя на это внутренние ресурсы.
Например, Газпромбанк поставил участникам Уральского ИТ-хаба задачу создать сервис для взаимодействия внешних партнеров с банком. Команды предлагали различные решения. Так, победитель разработал веб-сервис, который обрабатывает и визуализирует статистические данные об эффективности использования различных API и формирует уникальные предложения действующим и потенциальным партнерам банка. Команда, занявшая второе место, создала веб-сайт, который информирует пользователя об открытых API и предлагает протестировать их работу. Впоследствии, банк может доработать или масштабировать лучшие сервисы.
Поиск талантливых программистов
Сегодня в ИТ-индустрии разворачивается самая настоящая война за высококвалифицированных специалистов. Из-за их нехватки растут зарплаты в ИТ-секторе, согласно исследованию Hays Global Skills. Это одна из причин, по которой многие технологические лидеры стараются заполучить многообещающих молодых разработчиков как можно раньше. Поиск в университетах не подходит, потому что там невозможно оценить знания на практике.
Хакатоны, ориентированные на практические задачи, – отличная площадка для тренировки начинающих ИТ-специалистов в экстремальных условиях. Как правило, командам приходится работать над решениями в сжатые сроки и часто с ограниченными ресурсами. Это позволяет оценить стрессоустойчивость, техническую подкованность и нестандартное мышление. Последний пункт очень важен в работе современного программиста – это мнение часто озвучивают лидеры мирового ИТ-сообщества.
Помимо профессиональных скилов, ИТ-специалисты должны обладать и мягкими навыками. Они лежат в основе эффективной командной работы, которая как никогда актуальна с распространением agile-подходов к организации труда. Недостаток гибких навыков может привести к ежедневным недомолвкам между членами команды, пропущенным дедлайнам и неудовлетворительным результатам. Так как хакатоны предполагают командную работу, ИТ-компании могут сразу определить сильных игроков, которые смогут органично влиться в корпоративную культуру.
4. Развитие ИТ-индустрии за счет создания технологического сообщества
В основе инноваций лежит синергия: идей, умов и технологий. ИТ-индустрия осознает роль коллаборации в технологическом развитии. Именно поэтому крупные игроки как Сбербанк и Mail.ru работают над общими проектами, а государство совместно с бизнесом запускает инновационные долины вроде ИТМО Хайпарк. Хакатоны тоже вносят свою лепту в развитие технологического сообщества, объединяя в одной точке пространства-времени сразу несколько важных групп:
- Талантливых молодых разработчиков из разных уголков страны. Так, в конкурсе «Цифровой Прорыв» принимают участие команды из подавляющего большинства регионов России. Это позволяет искать инновационные идеи и выдающиеся умы, не ограничиваясь географическими границами. Более того, сами участники могут собрать команду лучших из лучших, вне зависимости от места проживания.
- Ведущих ИТ-экспертов и начинающих специалистов. Часто в рамках хакатонов и технологических соревнований (например, фестиваль RuCode) на определенном этапе конкурса участники могут перенимать опыт у звёзд индустрии ИТ, углубляя свои практические знания.
- Государство и бизнес. Обе стороны должны действовать сообща ради развития ИТ-индустрии и молодых специалистов, которые впоследствии станут движущей силой цифровой трансформации. В этом контексте хакатоны выступают как поле боя, где государство и бизнес направляют армию молодых специалистов на борьбу с актуальными вызовами цифровизации.
Сегодня бизнесу приходится оцифровываться в экстремальных условиях, когда времени на внедрение инновационных решений практически нет, а цена ошибки слишком высока. Именно поэтому важно быстро и с минимальными затратами тестировать гипотезы, оперативно разрабатывать несколько решений и масштабировать только лучшие. Помимо этого, компаниям понадобятся новые разработчики на фоне более быстрых темпов цифровизации. Все эти задачи можно решить на хакатонах.