Про деньги, самочувствие и переезд: антикризисная инструкция для ИТ-сообщества

Венчурный фонд Leta Capital составил гайд, который может помочь основателям ИТ-компаний справиться с кризисом.

• Деньги и валюты — антикризисный план.
• Личные активы и инвестиции: как сберечь и защитить
• Цифровые сервисы: чек-лист
  
• Юридическая безопасность
  
• Как сохранять веру в себя и свое дело в период турбулентности
• Релокация
  

Рекомендации по проверке финансовой устойчивости компании в условиях санкций

1. Принимайте решения на основе достоверной информации из официальных источников, регулярно следите за изменениями – ситуация меняется динамично. Даже в выходные.

2. Проверяйте контрагентов — клиентов, заказчиков, партнеров, поставщиков, расчетные банки — на попадание в санкционные списки. Если компания в листе SDN — Specially Designated Nationals And Blocked Persons List, а вы планируете развивать глобальный бизнес, то с таким контрагентом придется прекратить отношения из-за риска вторичных санкций.

3. Одновременно пользуйтесь услугами нескольких банков. Попадание банка в SDN в большинстве случаев означает практически мгновенную блокировку международных платежей. Что важно знать:

• Внутри России в российских банках средства на счетах в безопасности, все рублевые платежи проводятся без ограничений, карты работают (даже в банках, попавших в SDN – например, ВТБ).
• ­Международные платежи/валютные платежи банки, попавшие в SDN, не могут проводить. Кредитные и дебетовые карты банков под SDN не будут работать за пределами России.
• ­Потенциальное отключение России или отдельных банков от SWIFT не парализует ни внутренние, ни международные платежи, но они начнут ходить медленнее. Есть операции (отдельные виды гарантий и аккредитивов, карточные платежи за границей), где сбои вполне реальны, особенно в первые дни
• ­На иностранные банки в России («Юникредит», «Райффайзенбанк», «Ситибанк») международные санкции не распространяются, однако эти банки находятся под риском контрсанкций со стороны России
• ­Маленькие и региональные банки могут не иметь достаточного запаса ликвидности, чтобы пережить негативные макроэкономические изменения (рост ставок, курсов, отток пассивов и др.)

4. Рост ставок, инфляции и волатильность курса – новая реальность. Работают стандартные подходы:

• Избегать/минимизировать валютные расходы в случае высокой доли рублевых доходов.
• ­Оптимизировать расходы и работать над повышением операционной эффективности.
  
• ­Проводить предстоящие расходы, от которых нельзя отказаться, оперативно/на текущих условиях.

Основные источники информации о санкциях:

• SDN (Specially Designated Nationals and Blocked Persons).
• OFAC (Office of Foreign Assets Control).
  
• Official Journal of the European Union
  

Информация по санкциям на сайтах основных банков:

• «Сбербанк».
• ВТБ.
• «Альфа-Банк».
  
• «Открытие».
  
• Оперативная информация от Центрального банка Российской Федерации.
  

Как платить зарплату сотрудником, в том числе удаленным и за рубежом?

Мы нашли следующие инструменты:

• Deel.
• Remote.
• Papay Global.
• Cloud Pay.

Знаете ещё какие-то? Пишите, мы добавим.

Платить зарплату в криптовалюте гражданам РФ запрещено. Причем именно Трудовым кодексом РФ: в нём прямо указано, что з/п выплачивается только в денежной форме. Возможно, покрутить со стимулирующими выплатами, но там тоже есть «риски 20% порога». Проще будет зарегистрировать сотрудников как ИП на УСН или на патенте.

Антикризисный план на случай, если отключат SWIFT — что нужно предусмотреть и сделать прямо сегодня.

Говорят, в случае отключения SWIFT есть вариант проводить платежи через Армению. В целом, по Армении есть отличный гайд от Бориса Фокина. В нём много полезной информации и про банки, и про релокацию команд и бизнесов.

Как всегда, первая и эмоциональная реакция не бывает самой правильной. С портфелями акций и облигаций уже ничего не сделаешь, рынки всегда эмоционально падают больше, потом немного отыгрывают. Покупать валюту уже тоже поздно, такая же логика.

Единственная рекомендация — попробовать снять стратегический запас валюты с банковских счетов на случай совсем негативных сценариев. Национальная банковская система в национальной валюте должна работать, но как раз на случай совсем негативных сценариев и понадобится валюта.

Счета за рубежом для граждан России пока работают, сообщение о запрете депозитов на суммы свыше €100 тысяч появилось только 25 февраля вечером, банкиры сами пока не знают, как это будет работать. По опыту прошлых ограничений можно сказать, что для тех, кто не состоит в санкционных списках и может доказать происхождение средств, ограничения могут коснуться только новых депозитов и новых ценных бумаг.

Маловероятно, что будут запрещать переводы, но кратковременная заморозка до выяснения всех нюансов постановления и происхождения средств возможна. Надо также понимать, что банки сейчас столкнуться с невероятным количеством таких кейсов, это тоже значительно замедлит их работу.

Мы рекомендуем непрофессиональным трейдерам не делать резких шагов в любую сторону до того момента, как не закончатся активные боевые действия и не станет более-менее понятно, в каком новом мире мы оказались.

На случай отключения или ограничения интернета на территории Украины, России и других стран СНГ.

• Установить VPN на устройства сотрудников. Например, NordVpn, ZenMate, ExpressVPN, Surfshark. Или организовать SOCKS5 proxy-сервер.
• Произвести back-up всей важной информации как в локальные облачные сервисы, так и на offline-носители.
  
• Составить список сервисов, которым пользуется компания, оценить потенциальный эффект от отключения, варианты защиты от риска, альтернативные сервисы.
  
• Обратить в первую очередь внимание на сервисы, завязанные на ключевые процессы бизнеса: работоспособность продукта — облачные провайдеры, сторонние встроенные сервисы через API и т.д; финансовые операции, коммуникации (почтовые сервисы, затем CRM, сервисы совместной работы и др.).
  
• Проработать план создания on-premise/openSource альтернатив. Коллеги из Runa Capital готовили.
  
• Составить список сервисов, которым пользуется компания, оценить потенциальный эффект от отключения, варианты защиты от риска, альтернативные сервисы.
  
• Проверить архитектуры на соответствие ключевому месту ведения бизнеса и доступность для сотрудников.
  

На случай запрета со стороны вендоров/государств на поставку ПО/облачных серверов.

• Составить список сервисов, которым пользуется компания по всем направлениям, руководителям и их командам оценить потенциальный эффект от отключения, варианты защиты от риска, альтернативные сервисы.
• Обратить в первую очередь внимание на сервисы, завязанные на ключевые процессы бизнеса (работоспособность продукта, финансовые операции, коммуникации).
  
• Подготовить альтернативные способы оплат облачных сервисов (банковские карты сотрудников/друзей вне зон ограничений).
  
• Проверить привязку аккаунтов/доступов ко всем облачным сервисам. Перепривязать к наиболее надежным почтовым серверам.
  

Узкие места во взаимоотношениях с подрядчиками/покупателями/персоналом в связи с разрывом дипломатических отношений — как усилить свои договоры и юридическое обеспечение? Что нужно сделать в первую очередь?

В хозяйственных договорах связанных с куплей-продажей, поставкой, а также передачи (отчуждения) прав крайне важно зафиксироватьмомент перехода права собственности/исключительных прав. От этого зависят перспективы по дальнейшему возможному взысканию в судебных органах (иски о признании права, виндикационные иски, о взыскании оплаты стоимости товара/РИД и т.д.).

При определении момента перехода права собственности важно понимать, в какой роли выступает компания – продавца/поставщика или приобретателя/покупателя. Так моментом перехода права собственности может быть:

• Факт оплаты: списания средств с расчётного счёта банка покупателя, списания с корреспондентского счёта банка покупателя, поступление средств на корсчёт банка поставщика, зачисление средств на счёт поставщика. Это важно как страховка от «зависания» средств в пути, для определения момента исполнения обязательств по оплате.
• Факт отгрузки (передачи) товара или РИД: момент отгрузки на складе поставщика покупателю, представителю или транспортной компании, момент передачи поставщику на его складе транспортной компанией или самим поставщиком. Казалось бы, что чем раньше, например, покупатель получит товар в юридическую собственность (на складе поставщика передача транспортной компании), тем больше у покупателя шансов отсудить товар, если его арестуют в пути. Но с другой стороны, с момента перехода права собственности к покупателю переходит так же и риск случайной гибели. Погибнет товар в пути, даже не оплаченный покупателем, но право собственности по которому по договору к нему уже перешло, то покупатель всё равно обязан будет оплатить стоимость этого, уже не существующего, но принадлежащего ему, товара.
  

Полезные юридические инструменты:

1. Форс-мажор. Также важными особенно в текущих обстоятельствах условия о форс-мажоре. Ранее часто условия о форс-мажоре ограничивались лишь парой пунктом, мол форс-мажор – события, не находящиеся под контролем сторон с перечислением пары примеров – война, забастовка, стихийное бедствие. И далее снятие ответственности при их наступлении.

В нынешних условиях оговорки о форс-мажоре должны быть более продуманными, чтоб защитить каждую из сторон договора, снять ответственность.

Рекомендуем такую оговорку вставлять в новые договоры или дополнить существующие дополнительными соглашениями.

Определение форс-мажора устанавливает более низкий критерий при обращении к оговорке, чем невозможность исполнения. Это следует из указания на разумность в пунктах a — c оговорки.

2. Неисполнение третьими лицами. Если сторона договора не исполняет одно или несколько своих договорных обязательств вследствие неисполнения обязательств третьим лицом, привлеченным ею для исполнения всего или части договора, эта сторона может ссылаться на форс-мажор только в той мере, в которой требования пункта 1 настоящей Оговорки предусмотрены как для стороны договора, так и для третьего лица.

Данный пункт направлен на исключение того, что неисполнение третьим лицом или субподрядчиком как таковое может рассматриваться как форс-мажор. Сторона, для которой создалась невозможность исполнения обязательств по договору, должна доказать, что условия форс-мажора также соблюдены и в части неисполнения третьим лицом, для чего применяется презумпция пункта 3 настоящей Оговорки. Это важно, если, например, ИТ гиганты закроют свои площадки, ресурсы, выключат софт и т.д.

3. Презюмируемые события форс-мажора. При отсутствии доказательств обратного предполагается, что следующие события, затрагивающие сторону, презюмируются соответствующими условиям (а) и (b) пункта 1 настоящей Оговорки и сторона, для которой создалась невозможность исполнения обязательств по договору, должна доказать, что условие (с) пункта 1 выполнено:

a) Война (объявленная или нет), военные действия, вторжение, акт иностранных врагов, обширная военная мобилизация.

b) Гражданская война, бунт, восстание и революция, военный или иной незаконный захват власти, мятеж, террористический акт, саботаж или пиратство.

c) Валютные и торговые ограничения, эмбарго, санкции.

d) Законный или незаконный акт власти, соблюдение любого закона или государственного указа, экспроприация, конфискация, реквизиция, национализация.

e) Эпизоотия, эпидемия, стихийное бедствие или экстремальное природное явление.

f) Взрыв, пожар, разрушение оборудования, длительный выход из строя транспорт, телекоммуникаций, информационной системы или энергоресурсов.

g) Общие нарушения трудовых отношений, такие как бойкот, забастовка и локаут, преднамеренное замедление работы (go-slow, итальянская забастовка), захват заводов и помещений.

Стороны могут добавлять или удалять события из данного списка в соответствии с конкретными ситуациями, например, исключая акты властей или ограничения на экспорт, или включая трудовые беспорядки, затрагивающие только их собственное предприятие.

Сторонам следует помнить, что добавление новых событий в список не освобождает их от необходимости доказывания того, что условие (с) пункта 1 выполнено. Можно добавить временной критерий, например, если то или иное событие действует (не прекращается) в течении одно месяца. Но это характерно для длительных договоров – поставки, например.

4. Извещение. Сторона, для которой создалась невозможность исполнения обязательств по договору, должна незамедлительно известить об этом событии другую сторону.

5. Последствия форс-мажора. Сторона, применившая данную Оговорку, освобождается от обязанности по исполнению своих обязательств по договору и от любой ответственности в виде убытков или от любых других договорных средств правовой защиты за нарушение договора с момента, когда препятствие привело к невозможности исполнения, при условии, что извещение об этом дается незамедлительно.

Если извещение об этом не было дано без промедления, освобождение действует с момента, когда такое извещение получено другой стороной. Другая сторона может приостановить исполнение своих обязательств с даты извещения, если это применимо.

Временное препятствие. Если действие названного препятствия или события является временным, то последствия, изложенные в пункте 5, подлежат применению только в том случае, если такое препятствие не дает стороне, для которой создалась невозможность исполнения обязательств по договору, исполнить свои договорные обязательства. Такая сторона должна известить другую сторону, как только препятствие перестанет препятствовать исполнению ее договорных обязательств.

7. Обязанность принять меры для смягчения последствий. Сторона, для которой создалась невозможность исполнения обязательств по договору, обязана принять все разумные меры, чтобы ограничить воздействие названного события на исполнение договора.

8. Расторжение договора. Если продолжительность препятствия, на которое имеется ссылка, в значительной степени лишает договаривающиеся стороны того, на что они были вправе рассчитывать на основании договора, любая из сторон вправе расторгнуть договор, известив другую сторону в течение разумного периода времени. Если не согласовано иное, стороны прямо соглашаются, что договор может быть расторгнут любой из сторон, если продолжительность препятствия превышает (10, 30, 120 и т.п. дней.)

9. Неосновательное обогащение. Если применяется пункт 8 и если любая из сторон договора по причине каких-либо действий, совершенных другой стороной при исполнении договора, извлекла выгоду до прекращения действия договора, сторона, получающая такую выгоду, должна выплатить другой стороне сумму денежных средств, эквивалентную стоимости такой выгоды.

10. Существенное изменение обстоятельств. Этот механизм о пересмотре условий договора при существенном изменении обстоятельств часто применяется в английском праве. Тем не менее в нынешних условиях этот механизм важно интегрировать в договоры. Вне зависимости от применимого права, можно порекомендовать использовать подобную оговорку.

1. Сторона договора обязана исполнять свои договорные обязательства, даже если события сделали исполнение более обременительным, чем можно было разумно ожидать в момент заключения договора.

2. Невзирая на пункт 1 настоящей Оговорки, если сторона договора докажет, что:

а) дальнейшее исполнение ее договорных обязанностей стало чрезмерно обременительным в связи с событием, находящимся за пределами ее разумного контроля, которое, как разумно предполагается, не могло приниматься в расчет во время заключения договора; и что

b) разумно избежать или преодолеть событие или его последствия не представляется возможным, стороны обязаны в течение разумного периода времени с момента ссылки на этот пункт, договориться об альтернативных условиях договора, которые в разумной степени позволят преодолеть последствия такого события.

3 (а) Сторона расторгает. Если применяется пункт 2 настоящей Оговорки, но стороны не смогли согласовать альтернативные условия договора, как предусмотрено в этом пункте, сторона, ссылающаяся на настоящую Оговорку, имеет право расторгнуть договор, но не может требовать (его) изменения судом (соответствующей юрисдикции) без согласия другой стороны.

3 (б) Суд изменяет или расторгает. Если применяется пункт 2 настоящей Оговорки, но стороны не смогли согласовать альтернативные условия договора, как предусмотрено в этом пункте, любая из сторон имеет право просить суд изменить договор, в соответствующей части, с целью восстановления его равновесия, или расторгнуть договор, в зависимости от обстоятельств.

3 (с) Суд расторгает. Если применяется пункт 2 настоящей Оговорки, но стороны не смогли согласовать альтернативные условия договора, как предусмотрено в этом пункте, любая из сторон имеет право просить судью или арбитра вынести решение о расторжении договора.

В пункте 3 рассматривается ситуация, когда стороны не могут согласовать альтернативные условия договора. В этом случае существуют главным образом два варианта: расторжение договора одной из сторон, либо изменение (адаптация) или расторжение судом, обладающим юрисдикцией в соответствии с договором. Согласно варианту A, сторона, ссылающаяся на существенное изменение обстоятельств, вправе расторгнуть договор по своей инициативе.

Согласно варианту B стороны имеют право просить судью или арбитра изменить или расторгнуть договор. В этом случае суд может решить, какой из двух вариантов является более подходящим, в частности, когда никакое изменение не представляется разумным. Если вариант B оказывается неприемлемым для сторон договора, которые опасаются изменения договорного баланса третьей стороной (судом), стороны могут избрать вариант A или C, которые не предполагают изменения договора судьей или арбитром. Согласно варианту А сторона, ссылающаяся на существенное изменение обстоятельств, вправе расторгнуть договор по своей инициативе, а после этого другая сторона может заявить о незаконности такого решения, тогда как в соответствии с вариантом С любая из сторон может просить суд вынести решение о расторжении.В случае, если стороны делают выбор в пользу изменения, представляется целесообразным, чтобы судья или арбитр призвал стороны представить предложения о необходимых корректировках, которые могут быть взяты в качестве отправной точки для изменения договора.

Санкции. Какие виды санкций выделяют?

Выделяют два вида санкций.

• Блокирующие санкции. Запрещают любые операции с физическими или юридическими лицами из санкционного списка. Если лица состоят в санкционном списке Европейского союза, то ЕС запрещает другим организациям:· работать с деньгами или другими экономическими ресурсам; · совершать сделки для предоставления преимуществ. Если лица состоят в списке OFAC, США запрещает другим компаниям:· предоставлять товары или услуг; · действовать в экономических интересах.
• Секторальные санкции. Связаны с ограничением финансирования и распространяются на банки, предприятия нефтяной и оборонной промышленности.
  

Где смотреть санкционный список США?

Всю основную информацию по наличию, либо отсутствию санкций можно посмотреть на сайте Казначейства США. Отсюда можно начать поиск информации. Этот раздел относится к Управлению по контролю за иностранными активами (Office of Foreign Assets Control или OFAC).

Для поиска необходимой информации есть специальная страница: Sanctions List Search.

Можно прибегнуть и к помощи российских ресурсов по поиску компаний в санкционных списках, например, СПАРК-Интерфакс. Правда, для получения информации необходимо иметь подписку.

Или есть такой ресурс, но в полноте его есть сомнения. Ещё рекомендуем материалы от РБК и Shmit16.

Что делать, если ситуация полна неопределенности — план действий для обеспечения уверенности в себе и преодоления беспокойства.

1. Не принимать поспешных решений, поддавшись панике.
2. Составить список трудностей и проблем, приоритезировать его.
   
3. Подумать о том, кто в вашем окружении обладает достаточной экспертизой, чтобы помочь вам решить проблемы. Самому подумать, чем можно быть полезным в условиях нестабильности и неопределённости.
4. Позаботиться о семье в первую очередь. Супруги, дети, родители, братья и сёстры — если они не будут в порядке и в безопасности, то о бизнесе будет думать сложнее.
5. Расписать разные сценарии и риски, которые могут возникнуть в личном плане и в плане бизнеса. Постараться представить себе негативный, нейтральный и позитивный сценарии, понять, какие ресурсы могут понадобиться в будущем, всё это для того, чтобы быть готовыми к изменениям и не чувствовать себя загнанными в угол.

Как справиться с тревогой, паникой и страхом (простые алгоритмы и упражнения)

• Аэробный и ритмичный спорт. Тот, который вам доступен дома, например, ходьба на месте, приседания, гимнастика, йога. Эффекты: выработка эндорфинов, отвлечение, переработка стрессовых гормонов, снятие напряжения, улучшение сна, настроения. Регулярность важнее интенсивности. Достаточно 10-15 минут каждый день.
• Медитация, молитва, релаксация, растяжка. Мозг при тревоге не может быть в состоянии покоя, ему нужно помочь. Есть люди, у которых плохо получается медитировать, это не страшно, надо продолжать делать попытки. Есть приложения и готовые аудио/видеозаписи для этих целей. Calm, Headspace, Insight Timer, etc.
• Телесные активности. Тело хорошо оттягивает внимание на себя и помогает выйти из цикла тревоги. Подойдёт всё, что задействует тело: физнагрузка, душ или ванна, массаж, тактильные практики, секс, готовить еду, что-то месить и тереть руками и т.д.
• Поддерживающие социальные связи. Есть исследования о том, что люди с поддерживающим окружением лучше сопротивляются негативу, и даже боли.
• Психотерапия. Если чувствуете, что сложно справиться с эмоциями и тело сопротивляется любым попыткам успокоиться, то обратитесь к специалисту. Поговорить со специалистом никогда не помешает, особенно если у вас и так высокий тревожный фон. Многие компании практикуют сейчас открытую и бесплатную поддержку тех, кому нужна помощь. Можете воспользоваться сами или отправить ссылки близким. Сервисы — «Мета», «Ты не одна», «НеГорячаяЛиния», «Мырядом2020».
• Психогигиена. Отведите время для новостей (30 мин утром и вечером, раз в 3-4 часа, но не чаще), в остальное время туда не заглядывайте. Постарайтесь изолироваться от всех знакомых, распространяющих панику и недружественные вам мнения и эмоции. Останавливайте близких, использующих вас как ведро для слива эмоций. Скажите им честно, что вам не хочется выслушивать этот негатив, это неконструктивно.
• Отвлекаться. При тревоге некоторые участки мозга перевозбуждаются и слишком активны, нужно включить другие участки, чтобы оттянуть на них энергию. Например, поговорить с кем-то, посмотреть фильм, заняться уборкой, слушать музыку и т.д.
• Достаточно воды. Обезвоживание связано с повышением тревоги. 1.5-2 литра в день, или 0.5-1 стакан каждые час-полтора помогут вашему организму.8. управление коммуникациями. Нужны периоды детоксикации от соцсетей и небольшие перерывы в общении с семьей (если это возможно), в то же время нужно быть внимательными к социальной изоляции, искать общения, если вы чувствуете себя одинокими.
• Ритуалы. В кризисе важно делать что-то привычное точно так, как мы это делали всегда, потому что это успокаивает. Если у вас есть черты ОКР, то у вас будет соблазн делать ритуалы избыточно, тогда может понадобиться помощь врача или психолога.
• Антистресс-рукоделие. При создании чего-либо активизируется зона мозга, отвечающая за креативность. Важно делать что-то, что вы уже неплохо умеете и можете делать достаточно расслабленно. 30-40 минут такого занятия замедлят ваш сердечный ритм и дыхание, расслабят мышцы, снизят кровяное давление.
• Ментальные тренировки. Учиться пережидать тревогу, ничего не делая – она обязательно пойдёт на спад. Улучшать навыки внутреннего диалога, спорить с тревожными мыслями. Создавать систему самопомощи, помогать другим.
• Юмор. Помогает смириться с ситуацией и задействовать те участки мозга, которые гасят тревогу. Психологи считают юмор наиболее зрелой из психологических защит.
  

Что нежелательно использовать при тревоге:

• Алкоголь.Потому что он депрессант и диуретик, снимает напряжение в моменте, но на длинной дистанции усиливает тревогу и депрессию и выводит воду.
• Сладкая еда и напитки. Может сформироваться цикл заедания тревоги; плюс, высокие уровни глюкозы в крови у некоторых людей приводят к повышению гормонов, связанных со стрессом.
• Психоактивные вещества и стимуляторы. Сюда относятся кофе, чай, энергетики. Они приводят к выбросу гормонов и нейромедиаторов, связанных со стрессом, тревожным людям лучше вообще их не употреблять.
• Постоянное отслеживание новостей. Лучше не фокусироваться слишком сильно на том, на что не можем повлиять, бессилие и наблюдение за общей паникой повышает тревогу.
• Плацебо-методы. Гомеопатия, акупунктура и т.д., если вы их раньше ещё не пробовали. По ним нет доказательной базы, они помогают не всем.

Как помочь своей команде переработать тревогу, вернуться в ресурсное состояние и продолжать работу

Со своей командой стоит держать постоянную связь, не пропадать, иначе может начаться паника, в идеале стоит давать видение от руководства раз в 2-3 с учётом новых вводных. Помимо всех описанных выше инструментов можно дать инструкцию по взаимодействию с инфополем от Александра Амзина. Она доступна по ссылке.

Вот самое важное, что нужно донести до своих сотрудников: «Обязательно появится ощущение, будто вы пропускаете что-то очень важное. Да, это так. Вы пропускаете мирную жизнь. Вы — не по своей вине — размениваете свой профессионализм и внимание на ужасы войны. Поэтому потратьте освободившееся время на то, что у вас получается. Работайте, творите, размышляйте, создавайте. Только так ваш мозг не окажется в бесконечном дне сурка». Как помочь своей команде переработать тревогу, вернуться в ресурсное состояние и продолжать работу

У наших портфельных компаний есть много сотрудников, в прошлом году переехавших из Беларуси в Украину, также, как и много граждан Украины. В первую очередь о них. Необходимо обеспечить физическую безопасность себе и близким. Если есть возможность добраться до любой границы. Многие страны ЕС, особенно Польша и Словакия, разрешают пребывание на своей территории.

Для граждан всех стран региона, особенно России, Украины и Беларуси, мы рекомендуем срочный переезд только в случае физической опасности. Полноценная релокация бизнеса и переезд в другую страну на постоянной основе — это очень важное решение, требующее тщательного анализа и долгой подготовки. Если процесс релокации был начат еще до обострения ситуации и активной фазы войны, то имеет смысл его ускорить.

Во всех остальных случаях, если желание или необходимость релоцироваться появилось, стоит начать изучение всех возможных вариантов, но принимать решение нужно через какое-то время, когда, надеемся, закончатся активные боевые действия и более-менее станут понятны все новые условия, вводимые теми или иными странами в эти дни. Речь тут идет и об ограничениях, и о новых условиях приема граждан разных стран.

Если речь идет о временном выезде по самым разным причинам, то выбор определяется наличием безвизового въезда (или наличием виз), а также воздушным сообщением с этими странами. Тут всё настолько быстро меняется, что лучше ориентироваться по ситуации.

На 27.02 наиболее удобными странами для срочного переезда граждан РФ выглядят Кипр, Черногория, Болгария, ОАЭ, Армения и Казахстан. Для граждан Украины и Беларуси к этому списку можно добавить почти все страны Восточной Европы, прежде всего Польшу и Словакию.

Если вы или ваши сотрудники уже твёрдо решили эмигрировать, то вот список полезных ссылок и чатов.

• Кипр.
• Турция.
• Португалия.
• Черногория.
• Армения: первый чат и второй.
• Польша.
• Онлайн-конференция для ИТ-компаний по релокации бизнеса за рубеж.
• Visa Guide от Насти Миролюбовой и её команды Immirgram.io.

#эмиграция #бизнес