{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Как горнодобывающие компании поддерживают благотворительность в России

В последние годы корпоративная благотворительность все дальше уходит от разрозненных спонтанных инициатив в сторону последовательных стратегий, соответствующих утвержденным ООН целям устойчивого развития. Эта общемировая практика находит свое отражение и в российских реалиях, прежде всего, среди добывающих компаний.

По данным аудиторско-консалтинговой сети PwC, уже более пяти лет доля благотворительных бюджетов к выручке компаний в России заметно выше среднемировых значений. Именно добывающая промышленность устойчиво сохраняет лидерство в рейтинге, причем как по абсолютным цифрам пожертвований, так и по доле относительно выручки.

В ТОП 3 входят также электроэнергетика и металлургия. Это объясняется тем, что компании из этих секторов в полной мере отдают себе отчет в том, что их деятельность оставляет значительный экологический след, и стараются компенсировать вред, насколько это возможно.

Выводы проекта «Лидеры корпоративной благотворительности» показывают, что крупнейшие игроки добывающей отрасли в среднем тратят на благотворительность по 5 млрд руб. в год или 3,7% выручки. По данным 2021 года, например, среди лидеров рейтинга оказались «Норильский никель», «Евраз», «Русал» и «Металлоинвест» и другие.

Экологические инициативы

Среди меценатов добывающей отрасли одной из самых известных является компания Nord Gold SE Алексея Мордашова. Совместно с фондом «Снежный барс» она уже несколько лет занимается изучением и сохранением популяции ирбиса в Восточном Саяне. Благодаря поддержке золотодобывающей организации, ученые смогли собрать, систематизировать и обработать данные о распространенности этого красивейшего вида животных и его кормовой базе, несмотря на весьма сложную и труднопроходимую местность в ареале обитания барсов.

«Норникель» в 2021 году потратил на программы, связанные с благотворительностью и спонсорством 75,9 млрд руб., что составило порядка 6% его выручки. С июня по октябрь прошлого года компания организовала и провела 4-месячную экспедицию в Арктике совместно с учеными из Сибирского отделения Российской академии наук (СО РАН). В рамках проекта были проведены лабораторные исследования образцов воды, детальное изучение водотоков, грунтов и почв, а также ихтиологические изыскания с привлечением представителей коренных малочисленных народов Севера.

Нельзя обойти вниманием и «Неправительственный экологический фонд имени В. И. Вернадского», организованный учредительным собранием ОАО «Газпром» в 1995 году. Деятельность этой организации охватывает самые разные задачи по охране окружающей среды, включая корпоративное волонтерство, поддержку общественных проектов по формированию экологической культуры, проектов в области промышленной экологии и т.д.

Социальные проекты

Осознавая экологическую ответственность, добывающая отрасль не оставляет своим вниманием и инициативы, имеющие социальное значение – благоустройство территорий, поддержку юношества и спортивных команд.

Примером комплексного подхода к этим задачам можно считать многолетнюю деятельность Евгения Ренге – человека, навсегда связавшего свою жизнь с угледобывающими предприятиями.

Окончив в 2002 году Сибирский государственный индустриальный университет, он сразу заявил о себе как об активном предпринимателе, став учредителем и генеральным директором компании «Южкузбассугольснаб». В период с 2002 по 2016 год Евгений работал на руководящих постах многих предприятий угольной отрасли, включая «Талтэк», «Топпром», «Шахта Ильинская», «Шахта Кушеяковская 1», «Обогатительная фабрика Тайбинская» и пр. В 2016 году опытный уже управленец основал компанию «АСР-Групп», занимающуюся оптовой торговлей угольной продукцией.

За годы своей работы в отрасли Ренге сотрудничал с благотворительным фондом «Счастье детям», муниципальным казенным учреждением «Центр реабилитации детей и подростков с ограниченными возможностями» (МКУ ЦРДиПсОВ), фондами «Поколение Перемен», «Помогите детям», «Движение вверх», АНО «Содружество», МГБОФ «Металлург» и так далее. Кроме того, Евгений занимался оказанием адресной индивидуальной помощи родителям нуждающихся в лечении детей.

Не ограничиваясь только гуманитарным направлением благотворительных инициатив, Ренге оказывал поддержку многим спортивным организациям, среди которых: баскетбольный клуб «Магнитогорск», Алтайское краевое региональное отделение Всероссийской федерации самбо, Федерация шахмат Кемеровской области, МАОУ ДО «СДЮСШОР «Металлург», Федерация гандбола, футбольный клуб «Новокузнецк», спортивная школа «Металлург-Запсиб» и пр.

В 2018 году Евгений организовал передачу в муниципальную собственность Новокузнецкого городского сценического комплекса, который получил статус общественного, а также профинансировал благоустройства сквера «Безымянный» в Новокузнецке и «Сквера Ангелов» в Кемерово.

Многочисленные пожертвования Ренге разным организациям РПЦ привели к тому, что в 2021 году меценат удостоился награды «Орден преподобного Андрея иконописца». И все это на фоне весьма успешной предпринимательской деятельности. В 2018 году компания «АСР-Углесбыт», входящая в «АСР-Групп», заняла второе место в рейтинге РБК «50 самых быстрорастущих компаний России» с выручкой 24 млрд руб., рост которой от года к году составил 268%.

Надежды на будущее

Как на корпоративном, так и на уровне личных инициатив, добывающая промышленность России демонстрирует очень высокую степень ответственности перед природой и обществом. Это подтверждают и данные исследования «Устойчивое развитие. Роль России», проведенного «Национальной сетью Глобального договора ООН в России». Понимание целей и задач устойчивого развития делает представителей этого сектора экономики РФ примером для других российских компаний.

В январе 2022 года издание Dprom.online привело результаты опроса специалистов крупнейших горно-металлургических компаний. По их мнению, кадровый голод в отрасли вызван, в том числе, тем, что молодое поколение не хочет связывать свою жизнь с «грязным» производством. Практика же убедительно показывает, что более ответственных в отношении вопросов экологии и развития общества благотворителей придется еще поискать.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда