SEO
Сергей Горохов
664

Кейс SEO в нише «микрозаймы» - Google, EAT и улучшение сайта

Микрозаймы – молодая маржинальная ниша с жесткой конкуренцией. Хорошие вознаграждения за лиды и выдачи приводят в нее сотни манимейкеров, вебмастеров и дорвейщиков.

В закладки

Для сравнения динамика популярности по запросу «займ на карту» vs «кредит» в Google Tends

​Динамика популярности по запросу «займ на карту» Google
​Динамика популярности по запросу «кредит» Google

Конкуренция

За трафик по онлайн займам в поисковых системах успешно борются:

1. Крупные микрофинансовые компании (МФК) с сильным брендом и большим количеством офисов. Они как раз и раздают займы населению без проверок, без отказов, без процентов и даже с плохой кредитной историей (но это не точно). Лидеры: moneyman.ru, vivadengi.ru.

2. Средние и небольшие микрокредитные компании (МКК) и проекты-бренды от МФК, примеры: cash-u.com, migone.ru.

3. Крупные финансовые агрегаторы. Они собирают офферы МФО, отзывы, акции, а также действительно полезный для пользователя контент. Лидеры: banki.ru, sravni.ru.

4. Средние и небольшие агрегаторы. Когда-нибудь они дорастут до уровня крупных (но это тоже не точно). Пример: mickrozaim.ru, intercredit.ru.

5. Сателлиты и дорвеи. Мы их не будем показывать, чтобы «не палить» работу коллег по цеху.

Крупные агрегаторы выигрывают в Яндекс и Google за счет удобного функционала выбора и сравнения офферов, постоянной аудитории, огромного количества релевантного контента, качественной ссылочной массы.

МКК и МФК хорошо чувствуют себя только в Google. На их стороне тоже удобный функционал и ссылочная масса (в том числе с «жирных» СМИ), целевой трафик с партнерских сетей с очень хорошими пользовательскими показателями.

Средние и небольшие проекты обеспечивают себе долю трафика в основном за счет SEO. Обычно у них не идеальный функционал, нет постоянного ядра пользователей или ощутимого брендового трафика.

За счет чего сателлиты получают трафик, расскажет мемчик:

Нео прокачивает скилл в PBN (темно-серый метод линк-билдинга) @seogif

SEO-особенности ниши

Яндекс

1. В нише практически нет сайтов МФО, присутствуют только агрегаторы.

​Конкуренты в Яндексе - одни агрегаторы Топвизор

2. В ТОП-10 без накрутки ПФ зайти проблематично, особенно если вы не близки по уровню к sravni.ru или banki.ru.

​Беда с накрутками ПФ в Яндексе

3. Прослеживается корреляция между большим объемом страниц в индексе Яндекса (от 50 000 шт.) и высокой видимостью сайта.

​Больше страниц по тематике для Яндекса!

При этом в «топах» есть одностраничный сайт с видимостью 9%. Его URL по понятным соображениям приводить не буду.

Google

1. У сайтов с хорошей видимостью много ссылок с уникальных доменов. Для ТОП-15 лидеров без экстремумов Ahrefs DR = 51 и Domains = 730; Majestic CF = 31 и TF = 15.

​Конкуренты в Google

2. Большая часть быстрорастущих сайтов активно привлекают ссылки.

​Динамика прироста ссылающихся доменов Ahrefs
​Динамика прироста ссылающихся доменов Ahrefs

При этом не стоит забывать, что Ahrefs видит далеко не всё.

3. Займы относятся к YMYL-тематике, для таких сайтов важна высокая оценка по EAT (экспертность, авторитетность, надежность). Если сайт по оценке алгоритма получает минимальный балл по совокупности факторов, то шансы попасть в ТОП-10 становятся близки к 0%.

SEO продвижение

[зачеркнуто]Давным-давно, в одной далекой галактике бушевали битвы за «топы» по микрозаймам.[/зачеркнуто]

На старте мы рассчитывали на «топы» не только в Google, но и в Яндексе. До середины осени 2019 в ТОП-10 Яндекса держался и отлично чувствовал себя сайт МФК moneyman.ru и проект solva.ru.

Продвижение стартовало в классическом стиле с упором на Яндекс. В Google же мы планировали достичь успеха параллельно с ростом в Яндексе, применяя собственные методики.

Не буду описывать сбор СЯ, кластеризацию, техническое SEO, on-page оптимизацию и прочие базовые мероприятия. Отмечу только важный момент – на старте сайт был на статичном html и насчитывал не более 40 страниц. Только 5 из них можно было использовать посадочными для SEO.

Эпизод 1 – Скрытая угроза, 1…5 месяц работ

За это время мы провели:

1. Работы по внедрению SEO-аудита.

2. Стартовало продвижение в Google.

3. Внедрили минимальные улучшения сайта.

4. Установили, что по качеству сайта, конверсиям, сервисам и количеству контета мы сильно отстаем от конкурентов.

5. Составили и запустили в работу рекомендации из предыдущего пункта.

Доработки сайта шли непросто. Вместо обычных 1-1,5 месяцев на внедрение аудита потребовалось около 5. Аналогично продвигались и другие задачи, связанные с разработкой.

В результате мы не смогли внедрить большую часть SEO тасков под Яндекс и ничего не достигли в этой поисковой системе.

При этом в Google нам удалось добились роста видимости до 26% по запросам общей тематики (без кластеров под регионы).

​Видимость проекта в Google Топвизор

Эпизод 2 – Google наносит ответный удар, 5 месяц работ

В районе 17-24 мая 2019 года позиции в Google стали снижаться. В Search Console появились бэки с нескольких сотен дорвеев в доменных зонах .ga, .cf, .gq, .ml и .tk. Мы оперативно добавили их в отклонение, но ситуация не изменилась. Дополнительно были отправлены жалобы на все домены через форму Google Spam Report.

Однако дальше стало только хуже. В районе 4-6 июня сайт упал на -30 позиций по ряду кластеров, тематический трафик с Google по ним практически исчез.

​Трафик с Google по кластеру Ahrefs

Мы продолжили поиски и обнаружили, что как раз в этом время проходило несколько важных апдейтов, в том числе Google Core Update.

​Данные по апдейтам Google https://algoroo.com/

Сопоставив все данные, мы начали усиленно изучать информацию о EAT и YMYL на русском языке. Наш сайт действительно относился к YMYL-категории, но в тот апдейт пострадали только информационные проекты с низкокачественным контентом. У нас же был коммерческий сайт с контактами, информацией о компании, при этом совершенно без информационных страниц.

На тот момент было непонятно почему апдейт так сильно нас затронул.

Мемчик о трафике Автор неизвестен

Эпизод 3 – Новая, но несбыточная надежда, 5…9 месяц работы

На этом этапе мы выдвинули и протестировали массу гипотез, провели следующие работы:

· Ускорение сайта и внедрение всего, что советует Page Speed и Test My Site.

· Глубокий анализ всей технички: от кода до содержимого http заголовков.

· Внедрение рекомендаций по улучшению конверсий, клиентских сервисов на сайте.

· Провели маркетинговый анализ, обнаружили ряд недостатков УТП.

· Провели конкурентный SEO анализ, буквально с лупой и микроскопом ползая по сайтам конкурентов.

· Создали информационный раздел на сайте и начали постить контент.

· Добавили новые посадочные, суммарно +150 страниц тематического контента.

· Провели около 10 экспериментов с добавлением нового функционала на посадочные.

· Обращались на форум вебмастеров Google, запрашивали стороннюю экспертизу.

· Пересмотрели СЯ под Google, скорректировали тексты и мета-теги.

В итоге 25 сентября произошел новый и долгожданный Core Update и… ничего не изменилось. С учетом огромного пула работ и перелопаченной информации это было уже совсем прискорбно.

Эпизод 4 – Возвращение после BERT’a, 9…11 месяцы работы

Было решено вновь пересмотреть стратегию работ. Мы перешли от концепции улучшить сайт в целом к идее сделать именно то, что Google считает качественным. Конечно, подобные работы проводились на начальных этапах, но под Яндекс и по собственному пониманию качества.

Новыми направлениями работ стали:

1. Ресерч сайтов в USA в нишах Payday Loans и просто Loans.

2. Ресерч стратегии продвижения «конкурентов» и линк-билдинга в Loans USA.

3. Изучение патентов Google.

4. Изучение публикаций об YMYL и кейсов зарубежных авторов. К этому времени стало появляться больше полезных кейсов и от русскоязычных SEOшников.

5. Еще +150 тематических и полезных страниц на сайте.

6. Внедрение и эксперименты по результатам ресерча.

7. Постановка численно-измеримых целей на внедрение доработок.

В итоге мы заметили, что на этапах раскатки алгоритма Google BERT наши посадочные, созданные после 4 июня, начали показывать положительную динамику. При этом старые посадочные так и остались за ТОП 30-50.

Эпизод 5 – Пробуждение динамики, 11…15 месяц работы

Мы продолжили ресерсч в области EAT и улучшения сайта. Выполнили цели и задачи из предыдущего эпизода.

В итоге после апдейтов в январе и феврале начался стабильный рост в Google.

​Динамика запросов в ТОП-10 Google Топвизор

Важные работы из эпизодов 4 и 5, которые могли повлиять на результат:

1. Увеличили прозрачность услуг компании, предоставили максимум сведений о компании на сайте – создано дополнительно около 10 страниц.

2. Сделали более заметными ссылки на основные разделы о компании.

3. Создали html-страницы с пользовательским соглашением, правилами и политикой обработки персональных данных.

4. Создали html-карту сайта.

5. Добавили элементы доверия в виде иконок партнеров и платежных систем.

6. Указали для Google кто ответственен за контент на сайте.

7. Увеличили присутствие в соцсетях и добавили ссылки на аккаунты c сайта.

8. Добавили информацию о файлах cookie.

9. Стали размещать полезные (действительно полезные) статьи с микроразметкой, цитатами и ссылками на важные ресурсы и документы.

10. Упростили путь пользователя до полезной информации.

11. Улучшили конверсию страниц.

12. Добавили форму обратной связи.

13. Создали дополнительные информационные разделы, суммарно +200…250 страниц за 2 эпизода работ.

14. Сделали частичный редизайн посадочных.

15. Пересмотрели еще раз СЯ c глубокой проработкой под Google. Дооптимизировали тексты посадочных словами из Search Console.

16. Продолжали качественное продвижение под Google.

Спин-офф. Яндекс – Накрутка клонов

Наши успехи в Яндексе были периодическими и непостоянным. Удалось улучшить функционал сайта выше некого порогового значения и нащупать стратегию, при которой сайт «подкидывался» вверх для теста. Здесь все честно: удобство для пользователя, полнота ответа на запрос и тематичные страницы - все это работает в плюс.

Позиции в Яндексе, топ 1-10, 11-30, 51-100​ Топвизор

Любопытная особенность ниши. Как только мы выходили в ТОП-10 по СЧ запросам, то нас сразу же активно начинали накручивать негативными ПФ. Это к слову о методах конкуренции в «топах».

Отмечу, что сейчас максимальный результат для МФО по тематическим запросам у bistrodengi.ru – 5% видимости. Таким образом, за «топы» можно бороться и без накруток, но результат будет невысоким.

Читая между строк

Так, о чем этот кейс? Разумеется, не об успехе и не о SEO-фишках. Кейс о подходах к работе, стратегиях и ресерче.

  • Наша стартовая SEO стратегия оказались бессильна перед лицом Google Core Update до того этапа, пока сайт не был приведен в соответствие с EAT. Конечно, при этом мы не забрасывали и все основные работы по продвижению.
  • Концепция улучшать и развивать сайт тоже оказалась бессильной. Понимание качества сайта, контента, авторитетность его автора, уровень доверия к сайту в Google не всегда совпадает с тем, что просто удобно и полезно для пользователя. EAT и качество сайта в целом - не одно и тоже.
  • Ресерч конкурентов, их стратегии продвижения и информации необходим. Но в нашем случае даже этого было недостаточно. Считаю, что нам существенно помогло изучение «бурж» статей, кейсов, «топов» и конкурентов в USA.

Где мы черпали информацию по EAT и Google?

конференция NaZapad и блог https://seoprofy.ua/blog

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Сергей Горохов", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 9, "likes": 16, "favorites": 6, "is_advertisement": false, "subsite_label": "seo", "id": 115048, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Wed, 25 Mar 2020 17:46:47 +0300", "is_special": false }
Создать объявление на vc.ru
Трибуна
Онлайн-бар DrinkTalk.me
Всем привет, меня зовут Дмитрий, я из Минска, и мы делаем онлайн-бар.
0
9 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
1

Кстати, Сергей, вы написали, что есть несколько небольших проектов от МФК и МКК, которые успешно борются за трафик в отрасли, и в качестве примера привели cash-u.com и migone.ru

Но я сейчас посмотрела и увидела финансового автора только у cash-u.com: https://cash-u.com/finance-authors/aleksandr-solovev 

А у второго его вроде нет. Наверное, концепция EAT ещё не до конца влияет на успех в поисковиках)

Ответить
1

Это разумное замечание! Тут важно понимать, что EAT - это не только авторство контента, экспертность автора, политики конфиденциальности, куки полиси и т.п. Это совокупность разных факторов по которым в итоге алгоритмы Google выносят свой вердикт (в том числе это и ссылочное сайта):
https://tools.pixelplus.ru/news/trust-google
https://pro100blogger.com/2020/03/Kak-Google-klassificiruet-ymyl-sajty.html

Ответить
0

Да, есть такое. Не стал про автора писать поскольку сам пока не понял - нужен ли он однозначно на коммерческом сайте или нет. На обзорнике - точно да.

Ответить
0

В чем собственно заклюяается кейс???? 

"За это время мы провели:

1. Работы по внедрению SEO-аудита.

2. Стартовало продвижение в Google.

3. Внедрили минимальные улучшения сайта.

4. Установили, что по качеству сайта, конверсиям, сервисам и количеству контета мы сильно отстаем от конкурентов.

5. Составили и запустили в работу рекомендации из предыдущего пункта"

И это кейс?😂🤦‍♂️

Ответить
2

Я думаю основной посыл тут в том, что нет понимания "идеального" сайта, в том числе для гугла. Понятие "трастовости" ресурса очень размыто и, к сожалению, нельзя "что-то" сделать, чтобы сайт был трастовый в глазах гугла, особенно в YMYL сегменте. Пока что это все строится на уровне догадок и работ "на будущее", а появляются они сугубо из опыта и анализа конкурентов. Я по ахревсу глянул на топы в этой тематике и там хорошо сидит сайт с явным ломом, прям вообще не палясь ребята наставили себе ссылок с морд сайтов 85+ DR. И вот вопрос, нужно ли оно "качество" на данный момент

Ответить
0

Внизу есть выжимка о чем этот кейс. Но если вы пришли почитать о том как настраивалии 404 ошибку и боролись с дублями - это не сюда. Такие банальные вещи уже сотни раз расписаны в других кейсах.

Ответить
0

Грязная ниша как и ставки, онлайн-казино и остальные подобные сущности. На таких нишах следует эксперименты проводить, а не серьёзно работать. У людей и так денег нет, а эти микроорганизации потом им бьют машину, вскрывают квартиры, чтобы выбить деньги. Это даже бизнесом не назвать, это что-то из 90-х, я бы даже браться за такое не стал, а если бы взялся и надеюсь любой другой сеошник даже пускай и начинающий, чтобы их загнать на последние страницы поисковика, грязи место в болоте, а не наверху.

Ответить
0

Спасибо за ваше мнение, но вы про методы черных кредиторов пишите. Легальные организации так не работают. Впрочем, я технический специалист и писал этот кейс не для бесед об этике и морали)
Да и кейс совершенно о другом - см. предпоследний абзац.

Ответить

Прямой эфир