{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Сократили даже тех, кто уже уехал из России: детали массовых увольнений из Nexters Статьи редакции

Сотрудники не ожидали такого, потому что штат уже начали уменьшать с марта и делали это постепенно.

29 июня разработчик игр Nexters уволил 235 человек — почти четверть всей команды. Сооснователь компании Андрей Фадеев объяснил это «рядом негативных внешних факторов» — ростом инфляции, изменениями в правилах конфиденциальности и «недавними геополитическими событиями».

О деталях сокращений vc.ru рассказали шестеро источников, среди которых есть как попавшие под сокращение, так и уволенные ранее, но продолжающие общаться с сотрудниками компании.

Про массовые сокращения

  • Сокращения коснулись как тех, кто работал в компании много лет, так и новеньких, вне зависимости от квалификации — от системных администраторов до тестировщиков. Людей уволили во всех отделах — в России, Армении, Грузии, на Кипре и в других странах. По каким причинам отбирали людей для увольнения, никто из сотрудников не понимает.
  • Всех сотрудников уволили одним днём. Заранее об увольнениях никого не предупреждали, люди узнали о них на звонке с Фадеевым. До этого сотрудникам говорили, что россиян сокращения не затронут, но говорили, что такое может случиться, если произойдёт «финансовая блокада».
  • Тех, кто находится за границей, увольнять не собирались, поэтому многие решили релоцироваться в офисы не в России, говорят источники. Делать это агитировало и руководство компании. Переезжать разрешали не всем из-за «очереди» — те, кто оказались в ней, считали, что станут «жертвами оптимизации».
  • После объявления об увольнениях многие чувствовали себя «преданными»: части до этого говорили, что их точно не уволят, другим — что перебросят на другие проекты. К моменту объявления некоторые успели уехать из России и заключить новый контракт, кто-то в это время продавал вещи, чтобы на следующий день улететь в другую страну. Уволенные говорят, что лояльно относились к компании и верили ей из-за развитой корпоративной культуры, хороших зарплат и бонусов, но теперь доверие исчезло.
  • Кому-то предлагали выплатить три оклада, но в основном — по два, некоторым — только один. При этом сотрудников просили написать заявление по собственному желанию, но некоторые смогли договориться на увольнение по соглашению сторон.

Увольнения были и раньше

  • Изменения в компании начались и раньше, но не были массовыми. Сокращать людей начали с осени 2021 года, при этом причинами для расставания не всегда были плохие навыки сотрудников, утверждают источники. Часто увольнения были «незаметными», так как приходили новые люди, рассказывают источники.
  • Тем, кто уходил, предлагали не афишировать увольнение, а рассказывать, что это собственное решение — за это Nexters обещала положительные рекомендации.
  • Ситуация изменилась в феврале, а с марта общее количество сотрудников компании начало сокращаться. Например, в период с марта по июнь уволили от 70 до 100 человек.
  • По каким критериям увольняли людей, было непонятно. Многие считают их несправедливыми, потому что до этого не проводили ни опросы, ни performance review, на котором решают, насколько сотрудник ценен для компании.
Дополнено 1 июля. В Nexters утверждают, что между 1 марта и 29 июня было уволено 45 человек. Всем сотрудникам было предложено увольнение по соглашению сторон, а не по собственному желанию.

Почему сократили сразу так много

  • Некоторые из опрошенных vc.ru источников считают, что это была «блажь» руководства — до этого в компании говорили, что у Nexters достаточно денег, чтобы долгое время существовать без прибыли, а причин для массовых сокращений никто не видел.
  • Другие говорят, что под сокращениями компания маскирует увольнения «неугодных» людей — тех, кто чем-то не нравился руководству, а сами сокращения называют «импульсивным поступком».
  • Также собеседники vc.ru указывают на проблемы в руководстве, где находились люди, у которых не получалось управлять компанией, либо не хватало компетенции и они не справлялись с планированием. К тому же многие не работали до этого нигде, кроме Nexters, поэтому боялись покинуть руководящую должность и обнаружить, что они будут не так ценны в другой компании.

Какие были проблемы у компании

  • Некоторые из источников vc.ru говорят, что проблемы Nexters были связаны с неудачным выходом на биржу. Компания начала торговаться на Nasdaq в августе 2021 года при оценке в $1,9 млрд. В феврале Nasdaq приостановила торги акциями Nexters вместе с другими российскими компаниями. На момент выхода на биржу акции стоили $10,50 за штуку, на момент закрытия — $6,38.

Что говорит сооснователь компании

  • Андрей Фадеев рассказал vc.ru, что сотрудников для увольнения выбирали исходя из того, что Nexters нужно быть «максимально эффективной» и фокусироваться на основных задачах и функциях, которые позволят ей повысить устойчивость бизнеса и справиться с влиянием «внешних негативных факторов». В компании фокусировались на «критических задачах» и компетенциях внутри каждой команды.
  • Всем сотрудникам предложили компенсацию по два оклада, один выплачивали тем, кто был на испытательном сроке.
  • Сотрудникам, которые релоцировались по предложению компании, оплатят обратные билеты, а также расходы на переезд — например, депозит за аренду. Кроме компенсации продлевают ДМС на два месяца, помогают с поиском новой работы и психологической поддержкой, если она нужна. В каждом случае договариваются индивидуально.
  • До последнего времени наём проходил в «обычном режиме» — исходя из задач компании и работы конкретных сотрудников. Решение сократить сразу 235 человек было «вынужденным шагом». На него пришлось пойти после того, как других мер по оптимизации бизнеса оказалось недостаточно.

Добавлено 1 июля.

Директор по коммуникациям Андрей Акимов объяснил «тяжёлое, но необходимое решение» тем, что компания столкнулась с несколькими кризисами одновременно: мировой экономический кризис, кризис рынка мобильной рекламы, события в Украине и общая «неповоротливость компании в связи с бурным ростом последних лет».

По его словам, с каждым уволенным компания рассчитывает «поработать снова в будущем». Поэтому с каждым поговорил руководитель, им предложили «хорошие условия и помощь в поиске работы», время передать дела, в особых случаях действовали индивидуально, а перед всеми сотрудниками выступил гендиректор. При этом всё сделали одним днём, потому что «в холодную воду лучше заходить с разбегу, так проще для всего организма», пояснил Акимов.

Мы договорились сфокусироваться только на основных точках роста. Для этого мы их определили с руководителями компании, и после этого начали подбирать тех, кто, по мнению лидов команд, сможет лучше всего реализовать конкретно эти точки роста, с остальными решили попрощаться.

Андрей Акимов
0
92 комментария
Написать комментарий...
Максим Морозов

Повышение ставок ФРС/ ЕЦБ - приведёт к умиранию всех бизнесов которые не генерируют прибыли... Вкладывать в стартап когда не понятна, бушующая экономическая модель будут люди типа Кэти Вуд которые вкладывают не свои деньги.
Наличие хорошего ИТ-образования не гарантирует наличие простой крестьянской смекалки и простого здравого смысла.
Кризис лучше встречать дома, а не в Грузии, и желательно с кэшем, а не кредитами.

Ответить
Развернуть ветку
Жирнобус

Ничего не мешает вернуться назад

Ответить
Развернуть ветку
Денис

То есть, обстоятельства, послужившие причиной выезда из страны закончились?

Ответить
Развернуть ветку
Жирнобус

Люди уезжают, потому что хотят другой жизни, если в новой стране становится жить хуже, чем в России, то они могут в любой момент вернуться назад

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
ondefeat

Вот неправда. Из-за страха мобилизации уезжали в первые несколько недель как раз те, кто боялся. Потому что иного тогда бояться было нечего - степень пц была непонятна, какие-то конкретные отношения и мнения по происходящему вырабатывались не один день и с той, и с другой стороны.

Все, кто уезжает после - явно имеют кучу других причин, в том числе идеологических. Понятно, что мобилизация, как риск с определенной вероятностью, существует всегда, но как-то странно человеку в самом начале (когда риск более высок) сидеть, а потом внезапно срываться типа "о, вот ща будет"

К тому же знаю много девушек, которые уехали, и немало без парней-мужей, а им-то мобилизация в принципе не грозит.

Так что не надо историй про паникеров вокруг. Все переезды с середины марта (вторая волна и далее) - вполне взвешенные решения людей, которые определенное время к этому переезду готовились и взвешивали, по вполне конкретным причинам, где мобилизация ну точно не на первом месте.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Антон Дымов

Так под этой мулькой, распыляемой везде разного рода «уважаемыми» изданиями, на последние деньги свалило огромное количество человек. Только вот заголовки «россиянам начали приходить повестки, чтобы это значило», остались раздутой писаниной соевой интеллигенции. А люди, не найдя работу, возвращаются назад.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Т.

Надо с головой не дружить, либо перечитать украинских телеграм каналов (то же самое), чтобы верить в мобилизации.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Антон Дымов

какая угроза вы о чем, всеобщей мобилизации не будет. Это большие риски для власти, потому, что какой бы ярой не была вата, со своими воплями про дави их и мочи, воевать из них готова идти меньшая часть, а уж отправлять своих детей подавно.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Антон Дымов

А как вы смешали срочников с мобилизацией? И если уж на то пошло не «на», а «в»

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Егоров

Ощутимая часть всех сваливших сделала это по причине паники из-за неопределенности. Примерно то же самое, только в меньших причинах, было при ковиде. Я напомню, что там вообще многие люди всерьез рассматривали (и даже реализовывали) идеи переезда из города в сельскую местность, ну потому что жить в городах-то больше будет невозможно, там только по пропускам пускают в магазин и так далее.
Ну или предыдущую итерацию, времен 14 года вспомните, когда доллар вместо 35 стал стоить 60. Первые несколько недель все в целом были уверены, что так жить совершенно невозможно, что это всё. А спустя пару месяцев оказалось, что как бы неприятно, но в целом да и хрен с ним.
Эта хрень, деликатно называемая СВО, стала новой данностью. Если она не касается кого-то непосредственно, то она в целом воспринимается как нечто обыденное.

Ответить
Развернуть ветку
Andrey K

Хорошая аналогия. Мотивация переехать в сельскую местность благодаря ковиду никуда не делась. Вон какая волна застройки была, пока крылья не подрезали. Так же и тут.

Ответить
Развернуть ветку
89 комментариев
Раскрывать всегда