#Инфостарт
ВПЕРВЫЕ от нашей команды заявлен доклад руководителя группы разработки Дмитрия Малышева* «Обзор необходимого и достаточного набора инструментов для перехода с “1С:УПП” (заканчивает поддержку в 2026 г) на продукты длительной поддержки (“1C:ERP”, “1С:Управление холдингом” и т.п.), опробованных на нескольких проектах года в премии фирмы “1С”».
«Не всем понятно, зачем на проекте нужны руководители, что это за функция и какая от нее польза. В докладе обсудим, чего ждёт от руководителя проекта заказчик, чего ждёт фирма, чего ждёт команда. Разберём основные этапы проекта и основные задачи руководителя проекта на каждом из этапов».
Наш доклад «Как системно улучшить навыки общения техническим специалистам? Применение типологии DISC в проектах» (докладчик – руководитель ВЦ «Раздолье» Евгений Грибков) прошел в финал конференции «Инфостарта» для аналитиков и руководителей проектов*.
`
А вот ещё двум докладам не хватило немного голосов. Просим вас поддержать коллег, готовых…
Внедрение не всегда проходит в дружеской и конструктивной обстановке, проекты часто сопровождают напряжение и конфликт. Для многих ИТ-специалистов эта тема очень болезненная. Но, поскольку без налаженной, структурированной коммуникации можно завалить даже самый перспективный проект, оставлять проблему неразрешенной опасно.
`
Какие приёмы мы…
«В докладе я расскажу о том, в каком случае нет другого выхода кроме как делегировать методом контроля каждого шага сотрудника («упал - отжался»), а когда правильно подойти к делегированию иначе: сформулировать цель – контролировать ее достижение – и при этом экономить свое время и не демотивировать вашего подчиненного излишним контролем.
– Считаю важным рассказать о подводных камнях в производственной НСИ [нормативно-справочной информации], с которыми мне приходилось пересекаться на практике, об отличиях конструкторской, технологической и производственной спецификации, о видах материалов в спецификации: почему, когда заказчик говорит «ПКИ в спецификации у нас в актуальном…