Бывший топ-менеджер BMW и General Motors Роберт Лутц о перспективах бизнеса Tesla Статьи редакции

Бывший руководитель General Motors, Ford, Chrysler и BMW считает, что у компании нет никакого «секретного соуса».

Об этом Лутц рассказал в интервью каналу CNBC после презентации Tesla, на которой компания показала электрический грузовик Semi и обновлённый спорткар Roadster. «Я продолжаю говорить об этом на протяжении последних трёх лет: Tesla не делает ничего, что не могла бы легко скопировать любая другая компания».

Лутц также называл бизнес-модель Tesla «несостоятельной» и предположил, что в скором времени компании может понадобиться дополнительный капитал, чтобы продолжить своё существование.

В текущем состоянии бизнес Tesla не доживёт до 2019 года.

Нет никакого «секретного соуса» — компания использует такие же литий-ионные аккумуляторы, как и все.

Роберт Лутц, бывший топ-менеджер General Motors

Роберт Лутц проработал в европейском подразделении General Motors восемь лет, после чего перешёл на должность вице-президента BMW в Европе. Он также работал топ-менеджером в Ford и Chrysler. В 2001 году Лутц вернулся в глобальное подразделение General Motors и проработал в нём до 2010 года.

0
177 комментариев
Написать комментарий...
irmr

Легко и непринужденно тесла заменяется на эппл. Вот только айфон уже 10 лет закапывают, а эппл и не в курсе.

Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

1. Другие (качественно) объемы продаж - на несколько порядков выше. Работа с постоянной прибылью из года в год.
2. Устройства Apple - это прежде всего торговый терминал по продаже контента из AppStore и iTunes, в этом смысле Apple очень-очень нужен медиа индустрии и компаниям-разработчикам мобильных приложений.
3. Когда они запустили ApplePay, они стали еще и терминалом по оплате оффлайн покупок - теперь их из экономики мира будет точно не вышибить.
 
Ничего этого (пп. 1-2-3) у Tesla к сожалению нет. Попытка _с нуля_ создать инфраструктуру вокруг Tesla (заправочные станции, домашние аккумуляторы для экономии электричества) - в-общем проваливается, недостаточный охват.

Ответить
Развернуть ветку
Bucky Bucks

Я не вижу как это делает Apple более устойчивыми. У гугла и необходимости свои устройства толкать нет, и сами девайсы на Android есть во всех ценовых сегментах. Google Play работает на многих рынках намного серьезнее, а в США я думаю Амазон продает не меньше, чем iTunes. Ну а таких фишки как Apple Pay сейчас есть вообще у всех, включая и корейцев и китайцев

Ответить
Развернуть ветку
Serge Arsentiev

Сравнивая Apple c компаниями Маска, я как-то не предполагал что антитезой будет внезапно - их сравнение с Google.
Да, Apple / IBM PC или Apple / Android = две одинаковые истории, с разницей во времени в 30 лет.
Что не имеет прямого отношения к _моему_ сравнению других компаний :)

Ответить
Развернуть ветку
174 комментария
Раскрывать всегда