Трибуна
Nick Toverovskiy
11 719

Как я сделал услугу шефства и обеспечил себя кофе на весь год

Я запустил микроуслугу помощи с профессиональным ростом. Она оказалось полезной и приносит деньги.

В закладки
Аудио

Шефство

Большую часть профессиональной жизни я работаю с Бюро Артёма Горбунова. Сначала я был дизайнером в штате, потом ушёл, но продолжаю сотрудничать с бюро по образовательным проектам.

Когда-то давно в бюро придумали, что у каждого сотрудника должен быть наставник, который будет помогать становиться лучше. Наставника назвали «шефом»:

​Разворот о шефстве из книги «Управление проектами, людьми и собой» Николай Товеровский

С тех пор, как в бюро появилось шефство, я был и шефом, и подшефным, а когда бюро открыло школу стажёров, шефство стало регулярным занятием — на последней ступени обучения в школе студенты делают проект и каждой команде назначается шеф.

История

В 2018 году я ушёл с неплохой работы в компании и занялся своими проектами. Чтобы не скучать, стал фиксировать события предпринимательского пути в телеграм-группе. Как-то в эту группу мне написал читатель: «Коля, а ты проводишь консультации по скайпу? » Если бы я к тому момент не считал себя предпринимателем, то ответил бы просто «нет», но мозги уже работали иначе и я подумал, что это та самая потребность, которая сама стала заметной. Поэтому я сказал, что не пробовал, но можем попробовать.

Мы устроили разговор. Получилось очень интересно и полезно обеим сторонам. Кстати, с первым подшефным мы до сих пор встречаемся раз в месяц или два в режиме поддержки.

После этой первой встречи я по всем предпринимательским законам быстро сбацал пост в блоге и заявил, что я — шеф. Клиенты стали приходить!

Услуга

Сейчас шефская услуга стала довольно зрелой. У меня есть внутренние процедуры и страничка:

Сама услуга достаточно простая. Мы созваниваемся с подшефным в скайпе или телеграме, обсуждаем задачу или проблему и придумываем, как её решить. А главное — зачем.

Если проблема локальная, обычно достаточно одной встречи — эдакого поджопника. Если нужно добиться чего-то глобального, встречаемся несколько раз с промежутками в несколько недель.

Результаты

Шефство работает. Раньше моя шефская практика была нерегулярной и небольшой. С шефской услугой за год я поработал шефом с парой десятков подшефных. Со многими у нас было несколько встреч. Прогресс очевиден. Кого-то повысили на работе, кто-то забил на плохие проекты и взялся за полезные, кто-то справился с нападками в коллективе. Недавно подшефный написал, что его жена вспоминает мня добрым словом: после встречи он решился поменять работу.

Я улучшил свой шефский навык. Я заметил похожести в проблемах разных людей и соединил их с приёмами, которые давно знал.

Скажем, часто человек уже готов к большему, но почему-то сам себя тормозит. В этом случае по принципу следующего часа ему нужно правильно провести переговоры и получить причитающиеся.

Если хочется карьерного роста, стоит посмотреть, нет ли в компании открытой «вакансии» — важного дела, которым никто не занимается. Если есть, такую вакансию можно занять.

Хороший способ победить страх — придумать пошаговый план и переключить мозг в режим выполнения, бояться мозгу будет некогда. Страх побеждают планом.

Если случается пиздец, его нужно переждать, переключившись в режим «делать». Как говорила рыбка Дори из Нэмо: just keep swimming, just keep swimming.

Конечно, само любопытное, когда дело доходит до формулирования цели роста. Типа, а зачем весь этот рост, прокачка навыков? Сначала кажется, что ответа на этот вопрос нет, но если регулярно к нему возвращаться, ответ появится.

Любопытно, что некоторые приёмы я не просто знал раньше, я даже успел их описать. Например, если на работе завал, поможет разруление:

​Разворот из книги «Управление проектами, людьми и собой» Николай Товеровский

Шефством я занимаюсь только по выходным. В месяц я провожу пару встреч. Рекорд — пять. Хватает на кофе. При этом это самые приятные деньги в моей жизни — людям полезно, а мне не трудно.

Ссылок я решил не давать, если заходите найти услугу, загуглите «посоветоваться с шефом».

Вот и всё.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Nick Toverovskiy", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 67, "likes": 61, "favorites": 263, "is_advertisement": false, "subsite_label": "tribuna", "id": 108540, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Sat, 22 Feb 2020 14:01:42 +0300", "is_special": false }
0
67 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
48

Ссылок я решил не давать, если заходите найти услугу, загуглите «посоветоваться с шефом».

Сделано!

Ответить
29

Чувак открыл для себя коучинг. Ну что, можно поздравить его. Это существует уже лет 100.

Ответить
33

Чувак открыл для себя наставничество. Ну что, можно поздравить его. Это существует лет 5000.

Ответить
25

Чувак открыл для себя менторство. Ну что, можно поздравить его. Это существует уже лет 10000.

Ответить
17

Спасибо за поздравления! :-)

Ответить
0

Посоветоваться с гуру...

Ответить
8

Хотел бы я знать, как это называлось тысяч сто лет назад.
Наверно угу угу угу

Ответить
8

А 100 000 лет назад это называлось викладач )

Ответить
2

И палкой по голове

Ответить
3

рынок бесконечен, вариации тоже

когда он наполняется - шефы начинают взаимно подписываться друг на друга и разруливать ситуации, как шефить очередного шефа.

Шутка. Нет, я серьезно. Рынок бесконечен. Шефы, коучи, психоаналитики, гуру, священники - люди будут идти всегда куда-то (хотя у некоторых разновидностей, вроде последних, есть свои побочные эффекты и центры притяжения)

Ответить
0

Зато подача какая.

Ответить
15

"Шефством я занимаюсь только по выходным".

Похоже на какие-то нетрадиционные отношения с доминированием.

"Я - шеф, ты мой подшефный, в выходные я тебя проконсультирую"

Ответить
0

Точно тебе говорю.
Он сам пишет, что его на прошлой работе растлили.
Теперь он снова нашел себе подшефного и делится радостью.

Ответить
3

Всё здОрово, поставил статье "класс", добавил в закладки, но вот это резануло глаза:

Ответить
1

Скажите, а в какой программе красивую красную линию рисовали?

Ответить
56

Симпотно, но есть опасность, что за пределами РФ рисовать перестанет. 😊

Ответить
1

Дефолтный инструмент Windows Ножницы

Ответить
0

Это ростовский акцент :-)

Ответить
5

Вы молодец! Желаю удачи!

Ответить
6

Пожалуй, единственный добрый  и простой коммент к статье. Спасибо Дмитрий)

Никогда не понимала и не пойму, почему людям так нравиться все обс....рать(( Наоборот надо поддерживать,что есть такие чуваки и присоединяться к ним, дабы увеличивать Вселенскую уверенность в светлое будущее. Он же не гипнозом занимается, не обворовывает, не пишет о том,что его совет стоит несколько сотен тысяч долларов и он всемогущ. Речь о банальной поддержке молодых и амбициозных людях, которым реально временами требуется поддержка. А раз уж время - деньги,то правильно поступает, что взимает хоть какую то символическую оплату. В общем.. успехов тебе чувак!!!

Ответить
3

Я с вами полностью согласен — нужно поддерживать людей, хоть добрым словом. А если есть время погрузиться в проект, то почему бы не помочь делом, ведь это так здорово!

Ответить
4

Интересный пост. Сам я тоже столкнулся с менторство и мне это очень помогло. 

Сам я уже пару лет развиваю свой сервис поиска бизнес-ментора. Собрал уже около 40 реальных предпринимателей из России, Европы и США с оборотом от 10 млн. до 2,5 млрд. руб.

https://www.unimentors.ru/

За все время оброс хорошими знакомствами и экспертизой на рынке.

Ответить
0

Любопытно, спасибо.

Посмотрел описание менторства «Основная задача ментора — постараться довести протеже до цели, которую он поставил в начале менторства». Интересно, если расскажете, почему так. На мой взгляд, это довольно плохая задача, потому что цель протеже может быть неверной и один из хороших результатов, на мой взгляд, когда цель меняется в процессе занятий.

Ответить
0

Обычно ко мне приходят клиенты, которые уже знают свои проблемы. Они более-менее сформированы:

— Повысить рентабельность

— Понять как выходить из кассовых разрывов

— Как систематизировать работу в компании и с сотрудниками

— Выйти на новый рынок, который ментор хорошо знает

Я не работаю с неразогретой аудиторией, хотя, возможно, следовало бы для расширения бизнеса.

Но у меня были случаи, когда цель после менторства менялась, но это исключение из правил. 

Ответить
0

Я понял, это конкретные бизнес-цели, поэтому — проблем нет

Ответить
0

Где я пропустил как именно услуга приносит деньги?

Ответить
10

Люди платят за поджопники

Ответить
0

Судя по всему поджопники стоят недорого)

Ответить
12

Если будет мало денег, хомячков всегда можно будет переключить на ставки на спорт.

Ответить
3

Это зависит от запросов шефа. Но у каждого шефа обычно есть свои подшефные, которые в роли мини-шефов могут взять за свои услуги чуть меньше, чем оригинальный шеф... (и вот тут я долго-долго смеюсь).

Ответить
5

На безшефье и подшеф шеф.

Ответить
1

кто знает, какой кофе пьет автор.

Ответить
0

Когда автор был в Москве, его проще всего было засечь в Даблби на Аэропорте.

Ответить
0

5000 за раз (час примерно) 

Ответить
1

Не поверю.
Это расценки хорошего коуча, но никак не доморощенного "шефа". И подшефные платить такие деньги не будут.
Откуда инфа?

Ответить
0

То, что эта сумма указана, не означает, что её готовы платить. 
Лично для меня всё ясно с этим проектом.

Ответить
3

М-да. Теперь наставничество - это поджопники в обмен на кофе. На фоне этого даже БМ смотрится компетентнее.

Ответить
1

не смотрится. БМ использует неэтичные техники

Ответить
0

Простите, Марк, но разве «поджопники» являются этичными техниками? Само использование этого слова в отношении своих подопечных говорит о пренебрежительном отношении к этим людям. Что и ставит автора в один ряд с БМ и подобными.

Ответить
1

Я работал с Колей и ничего неэтичного в наших отношениях никогда не было. Никаких обзывательств, давления и манипуляций. Коля просто задаёт вопросы, обычно много, а потом делится опытом. 

Да, «поджопник» со стороны, в статье, текстом может напомнить БМ и прочую братию. Но в один ряд, вот так сразу, Колю я бы не ставил.

Ответить
0

Правильно ли я понимаю, Константин, что если ваш тренер (наставник, трекер, коуч), описывая свою работу с вами, использует слово «поджопник», то вам нормально и вас это ничуть не оскорбляет?

Ответить
0

Да, правильно. В личном общении с Колей слова «поджопник» я не слышал ни разу. Меня не оскорбляет.

Нравится ли мне это слово в этой статье? Нет. Думаю, что можно было бы подобрать более удачное.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

–1

Да ладно, че ты.

Ответить
2

Ни фига не понял. Как это работает?

П.С. Сайт нашел и все равно не понял.

Ответить
1

У Ильи Бирмана тоже самое есть, но конкретно про дизайн

Ответить
–21

Хорошее дело! У меня такой же есть для продакт-менеджеров https://t.me/productjobgo

Ответить
0

не смотрел, но осуждаю

Ответить
0

Что такое принцип часа?

Ответить
2

Когда на часах 11:59, то час ещё «старый», хотя все минуты уже набрались почти на полный новый. А потом — чик и час переключается. Так и с уровнем чувака. Если следующий уровень получаешь, когда ему уже Фактически соответствуешь. Иногда чувак уже давно набрал «минуты», а час что-то не переключается. Тогда стрелочку нужно подтолкнуть.

Ответить
1

Диалектический закон перехода количества в качество.

Ответить
0

Лишь бы всем полезно было и вам и подшефному и его окружению! А названий у этой работы много: коуч, ментор, трекер, наставник... Вы нашли отличный неизбитый синоним. Молодец!

Ответить
0

Как говорится, всё новое, давно забытое старое)

Ответить
0

Посмотрел телегу канала, с августа 2019 года нет обновления.

Ответить
0

https://t.me/fffworks не ваш канал?
Как написано, в первом комментарии погуглил и нашел только этот канал

Ответить
1

Не мой :-)

Я читал этот канал раньше и уже про него забыл, потому что обновлений там давно не было. А прямых ссылок в своей записи, подозреваю, Коля никаких не дал, чтобы запись была про опыт, а не про ссылки и рекламу.

Ответить
0

Спасибо

Ответить
0

Бизнес-молодость 😂

Ответить
0

А причина одна, когда дизайн уже не окупает кофе, приходится шеферить

Ответить
0

никто не знает, где менторят по фронтенду?

Ответить
0

Может тут кто найдётся:
https://t.me/TeamLeadTalks

Ответить
0

А где менторят по поводу эмиграции в Европу? Интересуюсь для друга и это не шутка

Ответить

Прямой эфир