Как Глеб Кудрявцев изменил мою жизнь

Всем привет! Я снова со статьей. В этот раз расскажу о том, как познакомился с Глебом Кудрявцевым, как поработали над его новым продуктом — кейс-клубами, и почему это крутой способ прокачаться продакту:)

Я люблю HRTech. Мне кажется, что работа людей трансформируется быстрее, чем текущие решения успевают адаптироваться. Из-за этого люди сталкиваются с кучей проблем, которые новые продукты пытаются решить.

Я тоже в течение карьеры пробую помочь людям упростить рабочую жизнь. Сначала пилил пет-проекты — сервис тренировочных собеседований и Тиндер для поиска парт-таймеров. Затем поработал над таск-трекером в Телеграм, где ты ставишь коллегам задачи, не выходя из мессенджера. А год назад перешел в стартап, который помогает сорсить разработчиков и проверять уровень скиллов.

Но возникла проблема — ни работая над своими продуктами, ни в стартапах не было опытных продактов, кто бы дал совет, как правильно подходить к продукту. Приходилось пробираться через курсы, статьи и видео на Ютубе, собирая по кусочкам полезные знания. Из-за этого чувствовал, что не даю результатов бизнесу, быстро выгораю и плохо понимаю, как системно решать задачи.

Полгода назад я подписался на канал Глеба, читал его посты и мечтал с ним поработать, поскольку он создает крутые HRTech-продукты. Решил написать в личку, рассказал о себе и скинул cv. И на удивление получил предложение поработать на парт-тайме!

Изначально Глеб предложил помочь с ботом, который поможет на базе телеграма искать контакты нужных людей. Я расписал флоу бота, придумал, как это выглядит в Telegram Mini App и после отпуска буду продавать, чтоб протестировать гипотезу и получить фидбек, что нужно людям.

Спустя время Глеб рассказал, что они с Лесей Набока (ко-фаундером Карьерного университета) хотят выделить кейс-клубы в отдельный продукт и сделать лендинг. Я вызвался помочь, поскольку считаю, что кейс-клубы — один из лучших способов прокачать продуктовую насмотренность и выстроить правильный подход при работе с продуктами, которого мне так не хватало.

Дальше идут мои мысли. Предлагаю подискутировать в комментариях!

• Практика. Бизнес-модель онлайн-курсов заточена на то, чтобы минимизировать затраты на эксперта и увеличить до максимума продажу записанной говорящей головы. Как итог — неважно, что это за эксперт и сколько у него регалий, если у вас на руках остается куча лекций, из которых освоится процентов 10, остальное — смоется спустя время. Кейс-клубы же это прямой контакт с опытным продактом, где вы задаете в любой момент вопрос, поскольку группа состоит из 10 человек.

• Эксперты, а не модераторы и методологи. Как раз следствие первого пункта — опытный продакт не сидит в вашем чате, постучаться к нему сложно и получить обратную связь практически невозможно. Онлайн-курсы состоят из кучи модераторов и методологов, которые не шарят за вашу сферу, но зато объяснят, что домашку вы сделали неправильно и не в срок. В кейс-клубах их нет. Только опытные продакты.
• Полезный нетворк. Курсы продают вам чатик на сотню и даже тысячу человек, из которых вы знаете имена двух-трех. Чем занимаются, какой бекграунд, чем могут помочь — не узнать, если только самим не написать в личку. В кейс-клубах группа маленькая и постоянная, а это значит, что у вас будет теплый контакт и выше шанс, что вам помогут с поиском работы, с полезным советом, материалами и связями.
• Цена. Сладкое напоследок — курсы берут за всё это 100к и выше. Главная задача отдела продаж — продать, а дойдёте ли до конца курса уже не так важно. Так что купленный вами курс не факт, что улучшит навыки и “гарантирует вам трудоустройство”. Кейс-клубы — гибкая штука, поскольку это модель подписки. Можно взять на месяц, можно на год: чем дольше, тем дешевле встреча. Так что клубам выгодно каждый месяц давать пользу, чтобы вы как можно дольше оставались. Можно выбрать наставниками продактов уровня миддл+ и сеньор, а можно СРО, хедов и лидов. И при всём этом клуб в разы дешевле, чем онлайн-курс.

Пока я работал над лендингом и ресерчил другие кейс-клубы на рынке, я понял, чем их клубы отличаются от большинства. На правах рекламы я бы хотел о них рассказать!

• У Глеба с Лесей куча связей и экспертиза: знают, как отделять крутых менторов от тех, кто так хочет называться, и отобрать самых лучших.

• Я провел ресерч и не нашел ни один кейс-клуб в России, кто делает саммари встреч. А мне кажется, что это полезно всем. Тем, кто пришёл на встречу и хочет посмотреть инсайты, и тем, кто не был, но которого привлёк кейс и наставник. Тратить время никто не хочет.
• Гибкая тарифная сетка подходит каждому: вы можете сами выбрать выгодный для вас тариф. Чем выше грейд — выше уровень куратора и решаемых продуктовых кейсов

В общем, я буду рад, если вы посмотрите на результаты нашей работы. В честь запуска для первых 100 участников цены снижены, дальше будут повышаться. А ещё у нас бонус для купивших — доступ к закрытому сообществу Карьерного цеха, там люди из топовых компаний помогут с вопросами, дадут карьерный совет и помогут с подготовкой к найму.