Ууу какой злой тед постит плохое а хорошее не постит)
Вы видимо ещё не очень опытные пользователи контент площадок раз проводите параллели между количеством контента на площадке и качеством управленческих бизнес-процессов внутри самой площадки.
Ну придумал человек стартап, ну стрельнул он , а дальше , если он ленивый калифорнийский деревенщина он смотрит на метрики и подстраивает стартап под них.
Также как люди тексты пишут лишь бы по-провокационней да по-ярче было, а потом мы в шоке почему ни одного нормального медиа кругом нет)
Ну прежде чем принимать бизнес-решения по метрикам вы задайте вопрос себе - а эти формулы для рассчета метрик не дурачок ли написал?
Может они на 5летнем масштабе работают а на 6м году окажется, что вся концепция метрики была выстрелом себе в колено?)
Вот и у площадок вроде теда такая же беда потом - они экстенсивно разрастаются, но там сэкономлено на всём, на чём только можно, распродано по франшизе и разделегировано.
Они даже механизмов сортировки никаких имплементировать не успели)
Если бы они пригнали трафик к себе на сабреддит - то там хоть по лучшим бы потом через годы можно было плейлист собрать.
Я уже не говорю о том, что могли и студентов для сортировки массовой нанять и фактчекинга, тоже мне, НКО.
Просто сложно их в чем-то обвинять, плохие управленческие решения им самим выходят боком с точки зрения как минимум репутационных потерь.
Но в чем я точно соглашусь - так это в том, что эти разбалованные американские нерды пока пытаются смотреть в будущее могли бы себе и под нос глянуть, написать машинный алгоритм сортировки .
Ну, это всё как раз про правильность сотворения метрик , и особенно алгоритмов проверки на фрод метрики.
У нас, например, тикеты, где сотрудник оставляет пустые комментарии имеют бОльшую вероятность попасть в обработку группой контроля качества, т.к. по комментариям идёт трэкинг , не филонит ли сотрудник при обработке тикета.
Эти все системы довольно сложны, я потому и написал, что с помощью биг даты дело бы эффективнее пошло.
Просто модерация не сделала лигу отдающих микрозаймы ещё
Оно само всё делается через этот ваш зерокодинг
Человеческие отношения это такой же навык как и все остальные, и для улучшения, применения и развития всех остальных навыков - есть инструментарий, технологические платформы тут такой же инструмент, чем они лучше эти инструменты - тем лучше мы овладеваем навыками, эффективнее их применяем и активнее наращиваем плотность соответствующих нейросетей в мозге, повышая частоту взаимодействия с объектом навыка, например, раньше подобрать терапевта могли годы уйти, а сейчас можно и за недельку управиться, в результате вы чаще работаете с психикой - она прокачивается - вы становитесь лучшей версией себя, profit!
Я просто агрегирую по нужным мне сабреддитам и заворачиваю в телеграм, например мемасы мне так удобнее скроллить в моём @MemeGun, т.к. никакой борьбы с баянами на реддите нет - тг обеспечивает максимальную скорость скролла, только так и победим.
Вообще там большое множество сабреддитов, и в некоторых очень талантливый и эксклюзивный контент люди делают, там можно много редких и вместе с тем передовых вещей по любым хобби найти, только потому и жив до сих пор.
Всегда есть ответственность перед инвесторами, просто иногда это другие люди, а иногда - будущий ты)
Ну это же проще , чем разобраться как оно так получается, что надо кого-то сокращать, и как так получилось, что этот кто-то был сотрудник, а теперь лузер)
Нетфликс у нас что, 40 тыщ сотрудникам платит нынче?)
Это порочный круг, ведь недовольный олд он не просто в жизни компании не участвует - на него часто завязывают бизнес-процессы, которые ещё пока не формализованы, или просто до них нет дела менеджменту - и вот когда он покидает контору - продукт с этими бизнес-процессами начинает страдать первым делом.
Чем больше бардак - тем больше таких моментов, новички туго интегрируются и быстренько ливают в Мск или к конкурентам, записав заветные 3 года опыта работы в резюме)
Не все готовы признать, что стресс сотрудников в компании стал превышать их бенефиты и надо опять что-то для них делать)
Вот эта "Прозрачная система Метрик" - много где существует и активно применяется. У нас другая специфика, но каждый свой показатель я вижу в реальном времени. Если её не внедрить - показатели работать не будут, принимать решения , отталкиваясь от них - чревато в долгосрочной перспективе. Лол, теперь они от СМИ отбиваются и все перспективные специалисты города в области резко перехотели на них работать )
И ещё очень тонкий момент - что закладывать в показатели, а что нет. Именно для создания формул подсчёта таких метрик и нужна бигдата, а не для того, чтобы сверять выполнение скрытых от сотрудников метрик , на которые никто не обращал их внимания.
Один коряво заложенный показатель может поломать вовлеченность сотрудников в бизнес целиком и полностью - они будут заняты сведением циферки показателя, а не реальным предоставлением услуг, как у нас говорят "показатель должен быть проверяем на фрод" - ещё один большой момент.
Человеческая психика невероятно сложна и запутана, любые подвижки в области улучшения технологий по её обслуживанию - хорошо.
Другое дело в том, что действительно квалифицированных специалистов найти очень непросто, даже селебы жалуются, куда уж там простым смертным.
Николай Левицкий
Это всё класно, но если поправить парочку KPI там и сям - будет ещё класнее)
Врачам не уровень заболеваемости - а количество вылеченных людей
Они не контролируют уровень заболеваемости ведь их рекомендации по профилактике никто не слушает
Силовикам не палки а вот тут уже уровень преступности - слушай не слушай дядю полицейского он тебя прям щас посодит, а если ты врача не будешь слушать ты ток потом откинешься.
В медиа засунуть рекламные KPI которые считают лидов а не охваты.
Прогрессивная зарплата и пенсия для депутата - ну люди живые пишут комменты хорошие в инсте по делу и проверяется всё - значит вот эти 400к а то и лямчик можно.
Сидит жепу просиживает - ворует деньги и у ЕдРо и у меня, палкой его экономической!
Если ты дорогу построил на свои 5 лет а она потом всё - 0 тебе пенсии)
Судьям KPI - количество рецидивов по уголовным статьям.
Кому-то достаточно просто какашки поубирать за собачками пару лет как практика показывает)
Все приёмные где люди в очередях стоят уже должны иметь более сложные комплексные KPI раскидывания очередей.
Нужно считать вообще все аспекты такого труда , чтобы из этих цифр собрать потом адекватные формулы.