ЦЕННЫЕ СОТРУДНИКИ ? Кто на самом деле приносит компании деньги?

Этот пост поможет вам правильно фильтровать персонал. Сохраните, чтобы применить этот фильтр на практике.

В каждой компании есть сотрудники, которые считают, что они самые ценные. Они ведут себя так, словно им все должны.

- Хотят, чтобы их запросы решались в первую очередь.
- Выдвигают свои условия другим отделам.
- Просят самую большую зарплату.
- Часто сотрудниками «с синдромом вахтёра» оказываются представители вспомогательных отделов (например, бухгалтерия, юристы, HR).

Их звездный статус поддерживает сам собственник, но на деле этот статус не имеет ничего общего с достижением целей.

Как понять, кто самый ценный?

Сотрудники, которые выполняют функции «создать продукт» и «продать продукт». Их подразделения - зарабатывающие. Именно они ваш приоритет.

Сотрудники вспомогательных подразделений напрямую не влияют на прибыль. Они помогают зарабатывающим подразделениям качественно выполнять свою работу.

Что происходит, если зарабатывающие подразделения погружены в задачи вспомогательных

Они не успевают выполнять свои прямые обязанности, а значит вы зарабатываете меньше. Чтобы определить, какие сотрудники приносят вам деньги, необходимо сформировать структуру своей компании.

Она показывает, кто кому подчинен, кто отвечает за создание продукта, кто его продвигает и продает.

Помните, что единицей структуры является функция должности, а не конкретный человек.

Как считаете, что лучше всего избавляет сотрудника от «звездной болезни»? Делитесь в комментариях