Как Мастермайнд-группы помогают достигать целей?
Вам сложно работать над своим проектом в одиночку? Попробуйте использовать формат Мастермайнд-группы.
Я Тата Маляр, психолог, кандидат наук и eLearning-коуч, веду мастермайнд-группы для участников своих онлайн-курсов. С поддержкой мастермайнда они создают собственные онлайн-курсы и сообща продумывают стратегию их запуска.
Поговорим, почему это работает?
Что такое Мастермайнд?
Хотели бы вы оказаться в кругу единомышленников, у которых одно дело, общие чаяния, проблемы и решения? Это как самый дружный класс, где списать не дадут, но обязательно объяснят задачу. А если вы вдруг двойку получите, то и пожалеют, и по плечу похлопают, и помогут исправить.
Это и есть Мастермайнд.
Регулярные встречи — чаще онлайн, но бывают и очно – где участники объединены темой, интересами. Обычно максимальное наполнение группы — 5-6 человек, среди них есть модератор (ведущий).
Иногда мои подписчики спрашивают: а в чем разница-то? Ведь есть возможность в Мастерской заниматься в группе с поддержкой куратора, зачем мастермайнд?
В группе участники двигаются одновременно, но изолированно друг от друга. У них есть возможность общаться только в групповом чате.
Участники Мастермайнда также проходят все уроки Мастерской в учебной системе, выполняют задания и раз в неделю встречаются в формате онлайн-конференции с коллегами в мини-группе. На таких встречах мы сообща обсуждаем полученный результат, участники делятся опытом, помогают друг другу.
Как утверждает “квалифицированный источник” “Википедия”, концепция мастермайнда, в том виде, который набирает популярность сейчас, была описана Наполеоном Хиллом в 1937 году в книге «Думай и богатей». И в основе — именно взаимная помощь специалистов.
В процессе мастермайнд-встречи я выстраиваю общение таким образом:
1 этап. Ретроспектива
В начале встречи каждый участник в течение 3 минут озвучивает, как прошла неделя (или две, в зависимости от режима встреч), что удалось или не удалось сделать из намеченного.
2 этап. «Горячий стул»
Это, наверное, самый увлекательный и полезный этап на каждой встрече! Здесь и происходит работа с запросом каждого участника.
Проходит это так: первый участник озвучивает свой запрос. Например, в моих группах это может быть любой вопрос по онлайн-курсу участника или запуску, где нужен взгляд со стороны или чужой опыт. При необходимости участники задают уточняющие вопросы – нужно четко понять, что именно важно обсудить.
Дальше в обсуждение включаются все участники встречи – по очереди делятся своим опытом или идеями по запросу. В завершении участник, который озвучивал запрос говорит, что ценного он услышал для себя, что готов взять в практику. Благодарит (это действительно хочется сделать) группу за идеи.
Так мы работаем с каждым участником. На один запрос нужно примерно 15-20 минут.
3 этап. Планирование
Здесь каждый участник озвучивает свой план до следующей встречи. По 2-3 минуты на каждого.
В зависимости от количества встреч, всегда есть первая – на которой решаются вопросы установления отношений между участниками и знакомства с целями каждого. И Завершающая — да, здесь тоже важно финалить, подводить итоги, благодарить.
В чем преимущества Мастермайнда?
- Синергия (групповая энергия) помогает каждому участнику держать определенный темп. При этом участник трудится над личным проектом.
- Живое общение. Коммуникация происходит онлайн в zoom (или аналогах). Офлайн — всё общение происходит в определенном месте.
- Не замыленный взгляд, мнение со стороны на свой проект. Как говорится «в чужом глазу ресницу вижу»)) только здесь именно в это польза.
- Мотивационная составляющая: минимальная вероятность пропустить встречу или отмолчаться. Сама структура встречи не позволяет стать немым зрителем, задействует каждого участника.
Итак, для работы в мастермайнде необходимы следующие структурные элементы:
- модератор
- участники, объединенные одним интересом и находящиеся на одном уровне
- а дальше – цели, правила общения, регламент встреч, движение по плану.
Зачем нужен модератор Мастермайнда?
Модератор — это очень важная фигура.
Обычно именно он инициирует сбор группы. Его задача подобрать людей с одинаковыми запросами и примерно идентичным уровнем знаний и опыта. При этих условиях, собственно, выполняется главная особенность мастермайнда – формируется группа равных.
Модератор следит за атмосферой в коллективе, ненавязчиво регулирует общение, настаивает на соблюдении регламента.
Модератор мастермайнд-групп сегодня — это профессия. Ведь люди попадаются разные, между собой незнакомые, и наладить коммуникацию между ними – та еще задача. Кстати, благодаря работе модератора группа не разваливается и движется в заданном направлении, наверное, в этом ключевое отличие от спонтанных групп взаимопомощи.
Когда встречи мастермайнда не будут результативными?
1. Если модератор не будет строго отбирать участников.
Представьте, что в одной группе оказались стартапер и миллионер. Для одного — это большая удача, а для второго?
2. Когда в группе окажутся прямые конкуренты.
Вряд ли такие участники будут делиться друг с другом идеями, правда?
3. Если модератор будет говорить больше, чем участники. Даже если он крутой бизнес-тренер.
4. Если участники несерьезно относятся к работе и пропускают встречи.
5. Если между сессиями у участников нет никакой связи. Необходимо заранее договориться, что происходит между встречами группы, каким образом участники поддерживают связь, чем занимаются и как помогают друг другу.
Рецепт эффективного Мастермайнда
С теорией разобрались, а теперь практика.
Реальный опыт людей, которые активно ведут Мастермайнд-группы и участвуют в них.
Рецепт от Сергея Семенова и Анастасии Руденко
Модераторы мастермайнд-групп, создатели портала о мастермайнде Mastermind-groups.ru и первого русскоязычного сообщества модераторов мастермайнд-групп.
Ваш рецепт эффективного Мастермайнда
Итак, с чего же начать?
Без чего встреча не получится?
Что вы делаете, чтобы Мастермайнд не превратился в дружескую беседу?
Подробный рецепт эффективного мастермайнда от Самсоновой Виктории
Виктория живет в Москве, проводит мастермайнд-группы офлайн. Административный Директор, член Ассоциации Административно-хозяйственных специалистов при Правительстве РФ. Социальный инвестор. Блогер (13 000 подписчиков).
Ваш рецепт эффективного Мастермайнда
Без чего встреча не получится?
Что вы делаете, чтобы Мастермайнд не превратился в дружескую беседу?
Почему вы выбираете именно этот формат для решения задач в вашей сфере?
Рецепт мастермайнда от Ольги Малюк
Коуч, создатель Mastermind by Random Coffee — сервиса по подбору групп и проведения мастермайнд-встреч для предпринимателей и IT-специалистов.
Random Coffee — полезный ресурс для сближения людей. Там можно научиться общаться (или развить в себе этот навык), найти интересных собеседников, а главное – найти единомышленников для достижения цели.
Ваш рецепт эффективного Мастермайнда
Без чего встреча не получится?
Почему вы выбираете именно этот формат для решения задач в вашей сфере?
Рецепт Мастермайнда от Таты Маляр
Тата Маляр — это я — eLearning-коуч, 20 лет помогаю взрослым людям учиться и учить других, психолог, кандидат наук.
Я провожу Мастермайнд как один из форматов обучения на собственном курсе «Делай курс» и как послекурсовое сопровождение для тех, кто этот курс окончил и хочет набрать свою первую учебную группу.
Поделюсь своим рецептом эффективного Мастермайнда, который я использую в своей Мастерской «Делай курс».
Ваш рецепт эффективного Мастермайнда
Без чего встреча не получится?
Что вы делаете, чтобы Мастермайнд не превратился в дружескую беседу?
Почему вы выбираете именно этот формат для решения задач в вашей сфере?
Вот такую я вам собрала “книгу рецептов” — всегда легче представить, какой вкус у блюда, если есть подробное его описание. Надеюсь, мастермайнд для вас стал чуть более понятен “на вкус”.
Если вы хотите решить задачу с поддержкой единомышленников, — кажется, способ вы уже нашли.
Я испробовала на себе работу в мастермайнд-группе. Работает очень эффективно. Одна бы я не смогла сделать столько, сколько я сделала "вместе". Конечно очень важен куратор, который задает ритм и поддерживает, когда хочется съехать с заданного маршрута.
Благодарю за отклик)) Согласна, очень продвигающий к действиям формат!
Формат интересный. И однозначно имеет место быть. Хорошо подходит для тех, кому в коллективе двигаться лучше, чем одному.
Но как форма заработка денег (для организатора мастер-майндов) имеет свои ограничения, на мой взгляд. Масштабируется плохо)).
Автору большой респект с такое подробное описание!
Да)) с масштабированием этого формата есть нюансы. Факт. Но если модератора радует процесс, то несколько групп можно вести параллельно, ну и дорожать со временем))
Несколько раз шла к своим целям в мастер-маинд группах. Полностью согласна, что эффективность группы будет в том случает, когда все участники собрались серьезно идти к своим целям. Тогда у каждого из группы результат будет отличным. Самое интересное, что только один раз проходила мастер-маинд с профессиональным модератором :) Хотя ведущий был всегда и это очень важная роль. Иначе вся групповая работа может перейти в просто разговоры по душам.
Ох, да)) особенно в группе девочек легко отвлекаться на разные разговоры))
Спасибо за статью, так классно все разобрано. Я тоже практикую ММ. Очень хорошо когда они созданы авторами курса, ну а если не созданы я сама собираю группу и работаю до конца курса. Есть ММ которые работают больше года, а есть которые только во время курса. Это действительно очень эффективный инструмент обучения.
Спасибо за отклик! Да, годовые ММ - это прямо поддерживающая среда. Надо, кстати, опробовать для своих))