{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Не пишите зарплату в вакансии. Это невыгодно

Расскажу три рабочих способа дешево нанять крутых специалистов. Как извлечь максимальную выгоду из грамотной формулировки про оплату труда.

Содержимое карманов вашего сотрудника, после прочтения моей статьи.

Размер вознаграждения устанавливается по итогам собеседования с успешным кандидатом

Из реального резюме.

Польза для нанимателя:

  • Без переплат. Вы предлагаете ровно столько, сколько готовы заплатить или даже меньше.

  • Всегда есть шанс продавить вниз по зарплате.

  • Можно промолчать про премии, если про них не спросили.

Рейтинг: 5 экономных работодателей из 5.

Оклад + KPI

А может зерновой кофе исправит ситуацию?

Польза для нанимателя:

  • Переплата вряд ли будет, если оклад поставить небольшим.
  • На собеседовании можно рассказать, какие миллионы можно заработать на премии по KPI, достаточно лишь…
  • В процессе работы можно весело играться KPI и платить столько, сколько захочешь.

Рейтинг: 5 KPI из 5

Вилка: 30 000 - 200 000 рублей

Реальная вакансия с первого экрана hh.ru

Польза для нанимателя:

  • Без переплат. Смотрим на нанимателя, фиксируем зп. На ходу придумываем KPI.

  • Не надо писать три вакансии под джуна, мидла и сеньора.

  • Подманиваем на 200к, платим 30к. Всё честно, как в вакансии.

Рейтинг: 5 вилок в глаз из 5

Полезный бонус: три вещи, которые отсеют лентяев и самозванцев

  • Если не указать ЗП, то придут те, кто хотят у вас работать, а не алчные “любая работа за огромные деньги”.
  • Сопроводительное письмо скажет о серьезных намерениях соискателя. Меньше А4 это отписка, а не письмо.
  • Тестовое на 2 дня покажет умение выкладываться, даже бесплатно.

В итоге ваш лучший кандидат у вас!

Айчеры могут распечатать текст выше и взять в работу. Спасибо за чтение.

Остальным предлагаю продолжить

А теперь правда. А она такова, что в 2024 по многим специальностям соискатель это не сотрудник, а компания.
Он ищет сотрудника, покупает крутые тарифы на hh.ru. Платит агентствам по найму сотни тысяч. И не может найти.
А работодатель это работник. Он снисходит до соискателя-компании и нехотя соглашается дать ей немного работы.

Вы предлагаете мне работу, но делаете это без уважения.

А теперь то же самое, но глазами работника.

Зарплата после собеседования

Вы предлагаете мне работу, меня волнует оплата. Чтобы узнать оплату, я должен откликнуться, сдать тестовое и потратить время на собеседование? Просто чтобы узнать ценник? Может мне и в булочной тоже приносить сопроводительное письмо, сдавать тест на знание хлебопечения, собеседоваться с пекарем 2 часа, чтобы узнать цену батона?

Почему вы решили, что я хочу идти на собеседования, где мы будем играть в игру: “Угадай, сколько попросить?”

Совет
Что делать, если оказались на таком собеседовании. Мой вопрос всегда такой: “Сколько получал мой предшественник на этом месте в последние три месяца”. Ловкий HR будет говорить, что у того парня были немного другие обязанности, иные договоренности и большой стаж. А ответ: “Отлично. И сколько он в итоге зарабатывал?”
Если нет ответа: “Спасибо, я перезвоню вам позже”.

KPI

Мне надо пройти всякие отборы, дойти до собеседования, а может даже и устроится к вам, чтобы узнать, как формируется KPI и что я в итоге получу?
Если KPI тупо рождается в мозгу начальника раз в месяц - это значит, что в конторе вообще никто не знает, сколько я заработаю.
Но даже если есть строгая формула, то она зависит от моей эффективности на конкретном месте, а не в вакууме. Как мне понять, выполню ли я KPI, если не знаю ваши внутренние процессы?

Совет
На вопрос про KPI в рублях HR-менеджер наверняка начнет мяться. Но вы отрапортуйте: “Если оклад+KPI будут ниже 100к рублей в месяц, то я тут же уволюсь”. И тут HR в панике начнет лепетать: “Ну нет, столько не получится…” А сколько тогда получится?
И есть шанс вывести на реальную зп.
Предыдущий совет тоже пускаем в дело.

Вилка

У вилки развилка. Два варианта.

Вариант 1. У продажников часто это процент с продаж. По хорошему в вакансии так и надо писать, что это процент. И желательно рассказать какой и когда.
Совет вы уже слышали: “На какую сумму вышли 3 последних нанятых менеджера за 3 месяца”.

Вариант 2. Три грейда в одной вакансии.

Типа поленились или пожалели денег на три вакансии. Допустим это:
- помощник интернет-маркетолога - 30 т.р.
- интернет-маркетолог 50-100 т.р.
- гуру интернет-маркетинга 150 - 200 т.р.
Но задачи, требования и условия в вакансии одни. Как понять, к кому и какие относятся?
Совет простой: позвонить и уточнить, какая вилка для вашего грейда. Если предложат пройти собеседование - шлите лесом.

Что выберете, чтобы вас максимально обманули?
Зарплата после собеседования с успешным кандидатом
50 000 рублей + KPI
30 000 — 200 000 рублей
Показать результаты
Переголосовать
Проголосовать

Вывод

Если у чего-то есть цена, то выиграет тот, кто её назвал. Моё личное мнение: “Не сказали зп — начали общение с попытки обмануть”.

Здесь статья про то, как писать вакансии.

Я постоянно пишу короткие заготовки для статей. Каждая 5-ая идёт на vc.ru. А то, что не тянет на статью идет в ТГ-канал.

“Подписывайтесь на наш канал или не подписывайтесь на наш канал. Управляй своей жизнью сам”. Тимур Каргинов.

0
478 комментариев
Написать комментарий...
Александр Ковалёв

Совет автору статьи: KPI - это набор аналитических показателей. А в России, что вы описываете, называется "сдельная оплата труда", рассчитываемая как % от цены продажи.

А что имели ввиду называется "премированием". И по закону уже обязаны прямо писать условия их выдачи в задокументированном порядке. ТК актуальный почитайте, для начала.

Ответить
Развернуть ветку
Иннокентий Фефилов
Автор

Сдельная оплата труда это частный случай KPI.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Ковалёв

Так и будете дальше позорится, показывая что совершенно не понимаете смысла терминов?
Ещё раз повторяю, студент:
"Ключивые показатели эффективности - это один из аналитических методов оценки в стратегическом управление.
Нормирование в сдельной оплате труда - это один из методов операционного управления".

Ответить
Развернуть ветку
Иннокентий Фефилов
Автор

Я препод во ВШЭ. Никто не имеет права со мной спорить.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Ковалёв

Наконец, в российской практике управления есть более удобный термин - "план работы на период" (неделя, две недели, месяц, квартал) - это всегда стратегическое управление.
Ваши слова: "у меня есть план работы на месяц, выше его - твоё" - это примитивная форма премирования, а не сдельная оплата труда. На практике такое говорит о том, что организации труда нет совсем, из-за отсутствия административных навыков у управляющего: учёт, короче говоря, вести не умеете.

Другим выражением "план работы на эту неделю такой ..." вы ставите стратегическую цель и если по её достижению обязуетесь выплатить премию, то это условное премирование.
Сдельная оплата труда - это безусловное премирование. Пример, оплата по выпуску продукции на производственной линии. Частое заблуждение: путать оплату повременную за выход на дежурство (оклад) и премию по учтённому итогу работы (премию) - грубейшее неуважение к механикам и инженерам-технологам, которым так и платят.

Ответить
Развернуть ветку
Иннокентий Фефилов
Автор
Ответить
Развернуть ветку
475 комментариев
Раскрывать всегда