Как шаблоны поведения и восприятия, выученные в семье, влияют на корпоративные отношения.
Например, когда шеф как папа.
Если мужчина вырос в здоровой семье, где мама любила папу и открыто проявляла свое восхищение, сын тоже начинает соотносить себя с отцом. Но часто бывают отклонения. Например, рядом с мальчиком не было папы, или мама отца не любила или несколько раз была замужем за мужчинами с очень разными характерами. Бывает, что примером для подражания становится персонаж, которого она обожала. И он копирует модели поведения реальных мужчин, которыми восхищалась мама, или героев сериалов.
Если в жизни ребенка активно участвуют другие значимые женщины (бабушка, старшая сестра, тетя), их мнение тоже учитывается. Тогда во взрослую жизнь мальчик войдет в образе подростка с искаженным восприятием реальности. Ему захочется получать восхищение и от мамы, и от бабушки с тетей, поэтому он будет подражать кумирам всех троих.
Так, у мальчика вырабатывается ролевая модель с неадекватными ожиданиями. Например, если маме нравился Лукашин из «Иронии судьбы или с легким паром», вырастет еще один Лукашин. Но может, и д’Артаньян — все зависит от предпочтений мамы и других женщин, которые окружали ребенка.
Истории и семьи могут быть разными. Отец-академик, герой России, посол или чемпион мира, которого все уважают и ценят — такой образ для ребенка становится недостижимым. И вместо того, чтобы найти свой путь, он «пойдет по тропе отца», полагая, что никогда не добьется таких же успехов.
Если четкий образ того, «каким я хочу стать мужчиной», не сформировался в детстве молодого человека, на него будет влиять первый руководитель. Взрослея и развиваясь как профессионал, он впитает его модель поведения как образец мужчины и управленца.
Сложнее всего приходится тем, у кого с отцом сложились конфликтные отношения. Они вступают в борьбу с начальством с поводом и без, продолжая что-то доказывать и спорить как с отцом.