Личный опыт

Бизнес – это не только источник дохода, но и мощный инструмент для развития личности. Одним из ключевых уроков, который он дает, является умение нести ответственность за свои действия и решения.

Предпринимателям, маркетологам, фрилансерам и другим сильным мира сего часто приходится сталкиваться с необходимостью закупить что-то для своего дела. От серьезного оборудования до реквизита на одну съемку. Как получить желаемое, когда цены бьют уже не по кошельку, а прямо в глаз?

В 2013 году Тимофей Григоренко, основатель компании Ubit, открыл агентство по продаже бизнеса и три года развивал его вместе со своими партнерами. Он понял, что бизнес – это сложная и рискованная сфера, и, к своему удивлению, он понял, что большинство предпринимателей, на самом деле, мало что понимают в бизнесе.

Тимофей помнит первый бизнес так, будто это было вчера. Он уволился из гостиницы с хорошей зарплатой, чтобы присоединиться к партнёрам его друга. Они решили запустить рекламный бизнес, и Тимофей был полон энергии и мотивации.

По данным опросов РБК, 42% стартаперов в России считают свой продукт инновационным, уникальным. А главная причина провала стартапов – «Продукт не нужен рынку». Я уже писал про ошибки мышления предпринимателей в статье про

Geminy, GPT, YA-GPT, очень плотно вошли в нашу жизнь. Мне кажется копирайтеры уже все (не много даже жалко).

Что, если взять в партнёры арендодателя и вместе развивать бизнес? Живой пример того, что может произойти, если проект ведут два человека с разными целями.

Сегодня хочу поделиться своим недавним опытом решения достаточно распространенной, но при этом крайне неприятной проблемы в сфере продвижения Telegram каналов.