Дело было вечером, решил я зайти на этот замечательный сайт дабы почитать новости. Увидел интересную публикацию о том, что Яндекс.Музыка запустила новую функцию - видеошоты. Долго не думал, решил посмотреть, что это, с чем его едят и обнаружил интересную пасхалку - никнейм секретного телеграм-бота Яндекс.Музыки.
Перейдя по этому никнейму нам предлагают пройти тест, прошел удачно и получил 300 баллов Яндекс.Плюс, но...
Яндекс.Мусор
Но...
Яндекс.Гоблины
Но......
Но.........
Но:
Уважаемый Яндекс! Я пишу сюда, не потому что хочу устраивать голодные игры за 300 рублей, а потому, что сразу после ваших обещаний о начислении баллов на мой счет вся переписка с вами в Яндекс.Мессенджере - удалилась :)
Пишу, ведь ваша поддержка отвечает раз в два дня, что безусловно круто, ведь вы внедрили инновации - почтовых голубей.
Пишу, так как считаю, что такая крупная компания как вы - не должна врать и переобуваться в таких бредовых ситуациях.
Пишу, в ожидании ответа. Спасибо.
#жалобаяндекс #жалобаяндексмузыка
Слушайте. Там (в Яндекс) люди не могут объяснить почему КиноПоиск делает редирект на их SSO и обратно и объясняют это особенностями браузера Safari, а вы тут со своими баллами. Уж поверьте, эта контора и не такое умеет.
Следи за руками. Моей маме 70 лет. Последние 25 лет проработала в краевой библиотеке в отделе предлагающем в том числе доступ в Интернет. Из-за нищенской зарплаты и завышенных требований рсиханула и уволилась. На ее место пришел эффективный мальчик с понтами 32 годиков. Умудрился даже ей нахамить на ровном месте.
Заходит читатель и хочет посидеть в интернете на библиотечном компьютере. Интернета нет. По всей библиотеке. Сотрудница объясняет читателю что интернета пока нет и когда будет неизвестно так как его вообще нет.
Наш экземпляр питается по жизни сетью на своем ноутбуке с библиотечного вайфая. И потому он на голубом глазу говорит что все настроит. Не то что эти местные неучи. И начинает искать на старом компе вайфай, чтобы запустить Интернет. Что характерно он даже вайфая на стационаре не нашел, но интернета и на вайфае не было. Такой вот эффективный руководитель пришел в компьютерный отдел.
Мама рассказывает мне эту историю и спрашивает, как таким недалёким можно быть то?
У меня тут недавно техподдержка пыталась порт гигабитный вылечить и заклясть чтобы он гигабит выдал. Хотя я рассказал и показал что по моему этажу гигабит бежит, а с сервера на первом этаже я только сотку могу выдавить. Один хрен. Чел сначала скачал пакет софта и пытался в командной строке к пути к папке присобачить атрибуты и запустить. Минуты две. Пока я не проржался и не предложил хотя бы имя файла в середину впихнуть. Что характерно, физически сдох порт на свитче возле сервера.
Такое вот поколение ЕГЭ. В Яндексе я думаю похожая песня.
если ему на момент этой истории было 32 года, то вряд ли он сдавал ЕГЭ
А Денису всё равно – если тупой, значит "поколение ЕГЭ".
Могу и по-другому назвать. По факту просто в мозгу такое определение застряло. Я не могу сказать что они тупые, даже не хочу этого говорить. Люди вполне адекватные. Тут просто немного другое мышление. В первом случае имеем самомнение неадекватное уровню профессионализма. Хотя я могу ему только позавидовать. Уверен он с такой самоуверенностью лет через десять будет в каком-нить министерстве на руководящей должности. Поднакопит портфолио в начальниках отдела и ломанется дальше. У второго проблема небольшая в рельсовости мышления, которая очень кореллирует с постом автора. Тех. поддержка работает по скрипту. Если 99% пользователей позвонили по проблеме на компе. То мне тоже скорость будут лечить на моем компе независимо от сказанного. Таже фигня в яндексе. Сегодня сказали так, завтра так.... Не исключено, что акцию запускал один руководитель, вел второй, а результаты пошел закрывать третий. И всем по-большому счету насрать. Главное изображать бурную деятельность на ввереном тебе участке "и ты на коне".
Последнее предложение прямо вообще "в дырочку" - видимость (бесполезной) бурной деятельности, именно так. И такое сейчас происходит много где, увы.
У нас вот тоже завёлся один такой эффективный мальчик - пены много, а результат нулевой. Но вышестоящее руководство реагирует почему-то именно на пену, а потому "мальчик хороший, а вы все козлы"...
Ну я в таких случаях говорю. Мальчик конечно м***к, но у него есть же чему поучиться. Главное презентация!!! Плохо что таких "мальчиков" на руководящих и околоруководящих должностях зашакаливающее количество.