{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Стажировка в Mad Devs: как компания эксплуатирует бесплатный труд стажеров или как поработать за отрицательную зарплату

Эта публикация отражает личный опыт двух бывших стажеров ML-департамента IT компании Mad Devs. Рассказываем про договор на бесплатную стажировку, лишающий стажера возможности увольнения в последующие 2 года под угрозой долгового обязательства перед компанией от $3 000, качество самой стажировки и итоговый оффер в 2 раза ниже изначально озвученных ожиданий.

Первая часть, написанная Алиной, раскрывает вопрос оформления на стажировку, а вторая часть, подготовленная Виктором, про содержательную часть стажировки и предложенный оффер.

Часть 1: Про стажерский договор

Алина: Хочу поделиться с вами опытом прохождения стажировки в компании Mad Devs и рассказать об эксплуататорских практиках компании по отношению к стажерам, чтобы предостеречь начинающих IT специалистов. Я надеюсь, что после публикации этой истории, Mad Devs (компания, претендующая на экспертность и прогрессивность и позиционирующая себя как одного из лидеров IT рынка Кыргызстана) изменит свои практики по отношению к стажерам и будет выстраивать с ними честные взаимоотношения, а не пытаться дополнительно заработать на них.

За те два месяца, что я взаимодействовала с Mad Devs, я встретилась с двумя критическими проблемами.

Первая из них - сам стажерский договор. Mad Devs годами нанимал и продолжает нанимать к себе стажеров на бесплатную стажировку продолжительностью 3 месяца и заключает с ними договоры, согласно которым в случае успешного прохождения стажировки стажер обязан отработать в этой компании 2 года, а если уволится раньше этого времени, то обязан будет возместить Mad Devs от $3 000 до $27 000.

Откуда берется такая большая сумма? Договор сформулирован так, что стажер проходит обучение от компании стоимостью 91 000 кыргызских сом или ~$1 000 в месяц и продолжительностью до 6-ти месяцев. После успешного прохождения стажировки договор обязывает стажера проработать 2 года в компании, а в случае досрочного расторжения договора стажер обязан возместить полную стоимость обучения (~$1 000 * 3 месяца) и компенсировать не отработанный срок после стажировки (если уволиться сразу после 1-го месяца работы это 23 месяца * $1 000). Сразу оговорюсь, что могу ошибаться в прочтении договора и неправильно истолковывать значение пункта 4.3.4. И максимальное значение суммы, которую надо вернуть ограничивается $6 000, но я не юрист и прикладываю текст самого договора ниже. По крайней мере HR имплицитно подтвердил размер выплат, когда я об этом спрашивала. (скрин диалога ниже)

Договор, который предлагает компания стажеру, называется ученическим. Такие договоры обычно заключаются при целевом наборе, когда компания, например, оплачивает полную стоимость обучения в университете студенту, а за это студент после выпуска обязуется отработать в компании установленный срок. Но здесь учебный договор не отражает действительность, потому что стажеры выполняют рабочие обязанности наравне с другими сотрудниками и получают обучение только в виде наставничества. К слову компания использует разработки стажеров в том числе в коммерческих целях (в своих продуктах), что еще раз подтверждает, что стажеры выполняют рабочие функции, а слово “учебный” в договоре - только прикрытие.

Сокращенную версию договора (без личной информации и нерелевантных пунктов), прилагаю ниже. Желтым цветом я отдельно выделила пункты, которые облагают будущих стажеров финансовыми обязательствами в гигантских масштабах.

Правильность моего прочтения и понимания сути договора я решила уточнить напрямую у HR. Ниже прикладываю фрагмент переписки.

Диалог с HR по поводу 1 версии договора

Действительно, в личной переписке HR говорили о том, сумма в договоре это только формальность, но на мой вопрос, который я задавала впоследствии многим сотрудникам, зачем составлять такого рода договоры, если прописанные в них санкции никто не собирается применять, мне ничего не ответили.

Вторая проблема - взаимодействие с hr и руководством по поводу оформления в компанию. Первую версию ученического договора, наиболее интересные детали из которого я изложила выше, мне прислала HR на второй день стажировки. После прочтения договора я в тот же день уведомила HR, что договор является категорически неприемлемым по ряду пунктов, на что получила ответ, что компания готова пересмотреть договор (см. скрин выше).

Обновленную версию договора мне направили более чем через месяц, на протяжении которого я продолжала работать. Согласно новой версии все того же учебного договора стажер также обязан устроиться в компанию после окончания стажировки (при этом не указано в какой именно должности), в противном случае - выплатить компании компенсацию за обучение в размере $3000. Также прилагаю измененный вариант учебного договора.

Подчеркну, на мой взгляд Mad Devs специально составляет такие стажерские договоры, чтобы в последствии была возможность манипулировать своими работниками в своих интересах и лишить их возможности получать рыночную оплату труда или даже просто уйти из компании в другое место. Наличие такого договора ставит стажеров в очень уязвимое положение на самом старте карьеры. Без достаточного опыта и софт скиллов стажер просто может бояться что-то менять и не знать, как постоять за себя. К тому же к концу стажировки человек может быть просто вынужден принять любой оффер, пусть самый невыгодный, чтобы хоть как-то оправдать месяцы бесплатного труда.

Второй вариант договора был финальным. Компания отказалась от моего предложения заключать ГПХ без оплаты или с символической оплатой под предлогом того, что это привлечет внимание налоговой. (Значит, бесплатные стажировки это все-таки нелегальны?) К слову о налогах, Mad Devs состоит в ПВТ (Парк Высоких Технологий) и платит налоги по сниженным ставкам, но, видимо, считает, что сэкономить на своих сотрудниках будет тоже отличной идеей.

На протяжении двух месяцев я пыталась говорить с разными людьми среди которых были HR, техлид отдела ML, менеджер проекта, но это не приносило никаких результатов и я получала либо замалчивание проблемы, либо откладывание принятия решений. И все это время я продолжала бесплатно работать. Подтверждения всех изложенных фактов есть в рабочих переписках, но для сохранения читаемости статьи прикрепляю сюда только необходимое. Причины своего ухода я написала напрямую HR, ниже прилагаю скрин ответа из нашей переписки.

Хочу отдельно прокомментировать мои слова про отсутствие претензий к коллегам. На момент ухода из компании действительно самым проблемным фактором был ужасный договор. Но спустя время, проанализировав мою загрузку на стажировке и итог по полученным знаниям, я пришла к выводу, что лучшее что я получила на стажировке - это умение пользоваться Jira и писать ворклоги. В остальном я ушла с тем же с чем и пришла.

Дополнительно скажу, что о похожих историях и жалобах на Maddevs из-за стажерских договоров я слышала от многих источников, чьи имена я не хочу раскрывать, чтобы не доставлять неприятностей людям, поскольку они подписывали этот договор и теперь Mad Devs, вероятно, может подать на них в суд.

Но если кто-то готов поделиться своей историей и подтвердить мои слова - присоединяйтесь. Необходимо показать, что подобная практика действительно была массовой и преднамеренной.

Надеюсь, руководство Mad Devs верно отреагирует на все вышеизложенное и наконец перестанет обходить трудовое законодательство и наживаться на своих же работниках.

P.S.: После моего ухода мне писали из компании со словами что все-таки готовы убрать из договора спорные пункты и звали вернуться, но я отказалась. Решает ли это проблему? Нет, ведь мы не знаем, какие договоры компания продолжает предлагать стажерам сейчас, а также в компании продолжают работать люди, подписавшие такой договор (все, кто был стажером последние два года и получил оффер на джуниор позицию).

Часть 2: Про качество стажировки и предложенный оффер

Виктор: Согласен с замечаниями по договору, он оказался обязывающим и довольно расплывчатым. Особенно смутили пункты о продолжительности стажировки “до 6 месяцев” и обязательстве работать в течение двух лет, хотя на собеседовании обсуждалось только 3 месяца стажировки.Кратко история договора:

  • 1 августа – мне присылают договор, я в этот же день озвучиваю замечания по пунктам, с которыми не согласен
  • 30 августа – напоминаю про договор, мне отвечают “каждый день хотим написать, завтра уточним продвижения”
  • 4 сентября – напоминаю, говорят “на этой неделе будет готов”
  • 14 сентября – отправляют договор, не исправив пункты, которые не понравились. Добавили лишь один пункт, который тоже выглядит расплывчато (предполагал, что я не должен компании денег за обучение в случае обоюдного отказа сторон от заключения трудового договора).

Справедливости ради скажу, что “стажировка” у меня продлилась действительно 3 месяца и компания внесла в договор смягчающие формулировки (спустя полтора месяца работы!). Другое дело – качество стажировки.

Качество стажировки

На мой взгляд, компания нагло воспользовалась моим трудом. Те 3 месяца назвать стажировкой у меня язык не поворачивается. Я считаю, что стажировка, как и любой вид сотрудничества, должна быть взаимовыгодной. Компания, затрачивая меньшее количество материальных ресурсов, получает проделанную работу и нового сотрудника, а стажёр – новый опыт и знания. Если стажировка неоплачиваемая, то ценность опыта и знаний должны быть более качественными, стажёр ради этого и приходит бесплатно трудиться. Увы, в Mad Devs, судя по всему, так не считают.

Я могу сказать, что за период стажировки мои знания в сфере ML практически не изменились. Обратной связи по своей работе я практически не получал. Последние полтора месяца задачи выполнял самостоятельно. Обучения и наставничества как такового не было.

Моя фактическая занятость больше чем в половине случаев не соотносилась с заявленными на время стажировки темами на изучение для успешного прохождения стажировки. Мои навыки как ML-специалиста развивались очень слабо. Большую часть времени ушло на изучение тем, связанных с самим проектом. Возможно, это и пригодится мне в будущем, но я не за такими знаниями приходил.

Куда компания потратила ~$3000 на моё обучение - мне совсем не ясно.

Оффер

Всё вышеперечисленное я терпел, потому что думал, что так лишь временно. Да и “буду работать - наберусь побольше опыта” – думал я. Перейдём к цифрам, чтобы не ходить вокруг да около.

На первом собеседовании с HR я назвал минимальную ожидаемую оплату труда, и, судя по реакции HR, компания готова была мне платить желаемую сумму. Но ближе к завершению стажировки мне предложили работать за $400-500 за фулл-тайм, что почти в 2 раза меньше цифры, которую я назвал на первом собеседовании. Представьте моё лицо, когда я слышу такое после 3 месяцев неоплачиваемой и практически бесполезной стажировки.

Ссылались на то, что у проекта сейчас большие расходы. Но на мой взгляд, в течение стажировки нанимать новых сотрудников в проект и далее сообщать, что нет бюджета для найма меня, – очень неуважительно по отношению к стажеру. Это лишь означает, что я изначально не был учтен в плане бюджета. Тем более, когда я спрашивал про риски, была речь о том, что у компании достаточно средств, чтобы обеспечивать проект до его релиза, переживать мне не стоит.

Диалог с менеджером про финансирование проекта

После моего категорического отказа и переговоров предложили оффер $600 за 6 часовой график, что звучит получше, но к тому моменту я уже принципиально был против из-за такого неуважительного отношения. Также я понял, что качественного развития в компании особо не получу. Да и предоставленный уровень оплаты труда является скорее самой нижней границей на рынке.

С моей стороны не было неисполнения обязанностей, и я периодически работал сверх нормы, а задачи, как я считаю, были на уровне полноценного сотрудника.

Какой можно сделать вывод?

Опыт стажировки в Mad Devs научил нас важности обращать внимание:

  • На качество развития в компании. Если оно не соответствует ожиданиям, то не стоит возлагать надежды на улучшение ситуации в будущем.
  • На пункты договора. Если они не соответствуют тому, что обсуждалось на собеседовании, то нужно настаивать на пересмотре пунктов договора
  • На отношение со стороны компании и рабочие моменты. Если на вашу просьбу отвечают полтора месяца, не предупреждая заранее, это означает лишь, что что-то не так с процессами и отношением к вам.

Будем рады, если наша история поможет другим начинающим разработчикам избежать подобных неприятных ситуаций, а руководство Mad Devs, в свою очередь, обратит внимание на условия, которые компания предлагает своим потенциальным сотрудникам.

0
114 комментариев
Написать комментарий...
Андрей Игнатов

Тема стажировки в последнее время актуальная как никогда ранее. Являюсь сооснователем digital-агентства, с 2012 года делали сначала небольшие проекты, со временем все более крупные. Ещё лет 5 назад я легко мог найти стажёра с минимальными знаниями HTML, CSS, PHP и сделать хорошего специалиста за несколько месяцев. Работать готовы были начинать бесплатно или за минималку. Сейчас эти стажёры работают в топ-10 банков, в топе лучших компаний веб-разработки, за границей. Мы и сами выросли и практически не берём таких стажеров, ищем с опытом хотя бы от 1 года. Такой договор, конечно, тоже не вариант, но должны быть схемы по компенсации стажировки для компании. Мне на вакансии откликаются тысячи стажеров, которые готовы за минималку начать работать и обучаться, но какой интерес компании это делать, если нельзя законно привязать сотрудника к себе? Причём у государства есть практика, когда образование можно получить бесплатно, но нужно отработать потом несколько лет или заплатить. Вы пишите, что приносили пользу и делали реальные задачи. Но сколько это стоит на рынке? Может эту задачу на любом фрилансе можно за 500 рублей закрыть. Удивляют стажеры, которые после курсов просят 500 долларов в месяц. Взять любой проект, который они и сделают за месяц и его не то что за 500, а за 100 долларов не получится продать, так как клиент на любом конструкторе лучше и быстрее сайт соберёт самостоятельно. Лично у меня бизнес-процесс выстроен так, что мне интересно брать начинающих специлистов, и я бы это с удовольствием делал, если был бы какой-то механизм:
1. Например, как в футбольных клубах. Пока есть контракт, футболист платит неустойку при разрыве контракта или другой клуб платит за покупку.
2. Можно законодательно закрепить понятие стажировки. Компании должны будут получить лицензию или что-то ещё. И потом компания получает 50% от всех отчислений НДФЛ сотрудника в течение 10 лет. Причём сотрудник имеет право в течение нескольких месяцев прервать стажировку и поменять компанию. Вот тогда за начинающими специалистами начнут гоняться уже сами компании, это станет очень интересно всем.
Любой из подходов позволит рынку быстрее получить большое количество специалистов с опытом, а сейчас всем компаниям приходится искать свои схемы для защиты от утечки начинающих специалистов.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Zotov
Например, как в футбольных клубах. Пока есть контракт, футболист платит неустойку при разрыве контракта или другой клуб платит за покупку.

В футбольных клубах контракты работают в обе стороны: клуб не может просто так уволить футболиста, не заплатив ему неустойку. Даже если футболист не тянет.

Ответить
Развернуть ветку
111 комментариев
Раскрывать всегда