Объединенные силы брендинга: кейс по ребрендингу ВШБ

Рассказываем, как мы в Высшей школе брендинга совместно с агентствами :OtvetDesign и Yellow Brand 2 года работали над ребрендингом, и что из этого вышло:)

Летом уже далекого 2013 года инициатор и основатель ВШБ Андрей Кожанов сформировал концепцию школы и начал её обсуждение с множеством специалистов, экспертов рынка брендинга и образования. Партнерской площадкой для школы стал «Институт Бизнеса и Дизайна». По словам Андрея, на инициативу откликнулись многие: Дмитрий Перышков, Николай Облапохин, Виталий Власов, Илья Лазученков, Денис Шлесберг, Дмитрий Черногаев, Владлен Гладченко, Алексей Андреев, Василий Цыганков, Андрей Иноземцев и другие. Встречались, спорили, обсуждали, корректировали концепцию программы. Низкий поклон коллегам за этот важный этап становления.

Ключевым же моментом для запуска проекта стал осенний Совет АБКР, на котором была презентована концепция, содержание программы, дизайн-концепция ВШБ. Естественно, заручиться поддержкой отраслевой Ассоциации было важно для ВШБ, и, после пламенной речи со-президента АБКР Алексея Андреева, инициатива была принята.

Но тут началась самая горячая пора: серия стратегических сессий с экспертами в специализациях, обсуждение дисциплин и их содержания, программная работа, договоренности с ключевыми спикерами, создание сайта, планирование рекламной кампании, поиск специалистов в команду. Андрей Иноземцев, Александр Деменко, Сергей Леликов, Татьяна Попова, Ника Лукина, Александр Фейгин — люди, которые стали организаторами ВШБ и приняли активнейшее участие в становлении проекта. Ну и, конечно, слова благодарности первому набору - тем ребятам, кто поверил в школу, несмотря на новизну площадки. По сути, на их опыте отрабатывалась программа, методики, состав преподавателей.

Тогда родился образ брендспецназа, символа универсальных специалистов, подчеркивающего позиционирование кросс-дисциплинарного образования. Стиль школы сопровождался военной атрибутикой: ВШБ представлялась «тренировочной базой» для будущих профессионалов в области брендинга, работающих командно, бьющих точно в цель, то есть в целевую аудиторию. А открытые защиты проектов получили название “битвы умов”, в каждой из которых была команда-победитель.

Спустя 7 лет напряженной работы, мы достигли немалых результатов:

• 5 выпусков и более 250 отраслевых специалистов являются нашими воспитанниками и партнерами;
• Выпускники школы - это топ-менеджеры в компаниях Газпром, Яндекс, Почта России, Valio, Тинькофф Банк, iSpring, Simple Wine;
  
• Ведущие брендинговые агентства в регионах России, а так же в Беларуси, Казахстане, Литве, Дагестане, Узбекистане, Калмыкии, Грузии, Украине возглавляют выпускники ВШБ;
  
• С нами более 50 регионов России и стран ближнего зарубежья;
  
• Проведено 28 «Битв умов», а это более 150 публичных защит реальных бизнес-кейсов, около 50 из которых социальные бренды;
  
• Проведено более 300 выступлений на различных бизнес-форумах;
  
• За последние годы было реализовано около 60 дополнительных программ: корпоративное обучение, интенсивы, meet up, консалтинговые проекты;
  
• С нами более 80 преподавателей, кураторов, партнеров ВШБ;
  
• В арсенале Школы консолидированы более 100 различных методик проектирования бренда и смежных дисциплин.

Помимо цифр, ВШБ выросла изнутри с точки зрения архитектуры заведения: команда школы, множество новых образовательных продуктов, партнерских программ. Школа стала сильнее с точки зрения экспертизы, партнеров, методик. Ну и, конечно, великие планы на будущее…

Практически 2 года проводились работы по ребрендингу ВШБ, и это оказалось непростой задачей… Изначально за работу взялись наши студенты и выпускники, первично «прокопав» немалый пласт работ в исследовательской части проекта. Благодарность Наталье Кириченко и группе Михаила Леликова. В результате, мы поняли, что «дело серьезное» и обратились за помощью к дружественному агентству :OTVETDESIGN, которое и стало автором обновленной стратегии и платформы Высшей Школы Брендинга. Специалисты агентства (Владимир Федосеев - основатель и креативный директор, Дарья Шоломицкая - директор по стратегии, Дарья Воронцова – стратег) нашли интересный инсайт: большинство школ предоставляют базу знаний и инструментарий узкого круга партнеров, агентств. А амбициозные студенты готовы тратить время, силы и деньги на учебу, дающую широкий спектр экспертиз, разнообразных методик. Стратегические планы развития школы абсолютно созвучны данной концепции, что и послужило основой будущего позиционирования. Совместные воркшопы, десятки глубинных интервью, опросы, кабинетные исследования привели к обновленной стратегии и платформе ВШБ, при этом преемственной прежнему курсу. Встречайте, новое позиционирование Школы:

ОБЪЕДИНЕННЫЕ СИЛЫ БРЕНДИНГА

Нас много и мы – Спецы. Прокачанные в своих областях, обладающие идеальным «оружием» знания и опыта для достижения главной цели —эффективности бизнеса.

«Объединяющие» ценности бренда ВШБ прослеживаются на всех уровнях:

• Специализаций: стратегия, дизайн, менеджмент;
• Направлений: бизнес, маркетинг, брендинг, дизайн, коммуникации;
  
• Профессионалов: АБКР, экспертов, отраслевых бизнес-сообществ;
  
• Знаний: опыта, методик, подходов;
  
• Территорий: все регионы России, страны СНГ, Мир
  
• Личностных отношений: у кого-то в ВШБ начались романтические отношения, у кого-то дружба, переросшая в бизнес-партнерство.
  

С точки зрения коммуникаций, принцип объединения можно выглядит так, что ВШБ объединяет:

• Москву и Ташкент, Калининград и Новосибирск (если речь идет о дистанционном формате обучения);
• Depot WPF и DDVB (Если речь о членах жюри или преподавателях);
  
• Муразанова и Кожанова;
  

• Метафору и Маркетинговое позиционирование продукта (новые методики и инструменты)

Только В ВШБ:

• Менеджеры разбираются в композиции;
• Стратеги управляют дизайном;
  

• Дизайнеры мыслят стратегически.

ОБНОВЛЕННАЯ МИССИЯ ВШБ:

Объединение компетенций, знаний и опыта лучших брендинговых сил для увеличения эффективности бизнеса.

Визуальное обновление Высшей Школы Брендинга было поручено нашим постоянным дизайн-партнерам, авторам всей визуальной коммуникации школы, агентству YELLOW BRAND. Так мы объединили стратегию из Санкт-Петербурга с дизайном из Калининграда. Для начала, был проведен стратегический воркшоп, на котором были утверждены направления для графического поиска. В шорт-лист вошло несколько дизайн-концепций.

Ключевая сложность проектирования системы дизайна ВШБ заключалась в многообразии специализаций, направлений, и продуктов. И такое решение было найдено. Суть системы дизайна заключается в многообразном, многогранном единстве любого сообщения, любого носителя.

Триединоство специализаций ВШБ, реализованная в бесконечном складывании нескольких слоев поверхности, позволила реализовать «конструктор», в котором каждый из элементов соединяется в единую композицию, объединяя все части носителей.

И, конечно, были проработаны все элементы системы: стиль иллюстраций, шрифтовые композиции, дополнительная графика. В ходе внедрения стиля (а многие заметили, что он изменился) нам удалось отработать полноценный комплекс носителей и приступить к формированию стандартов. А вот «вишенкой на торте» стал обновленный знак ВШБ в виде тройной буквицы и оригинальный логотип в авторском исполнении. Представляем обновленную ВШБ. Благодарим наших партнеров. Просим любить и жаловать!