Легко рассуждать про стрелочки и градиент, когда конечный результат уже известен) Возьмите лист бумаги и карандаши, и Вы все равно будете вновь и вновь возвращаться к этой стрелочке и этому проклятому градиенту) Очень сложно придумать что-то с нуля по-новому, но чтобы было как раньше
Конечно, сущая ерунда, как зарплата одного Костина из ВТБ за год.
Но как это стыкуется со словами самого Грефа:
«На фоне пандемии выручка «Сбербанка» резко упала, поэтому он составил программу снижения расходов примерно на 82 млрд рублей.»
Ах, да: ПРИМЕРНО же. Пару ярдов туда-сюда - решили не трогать.
А смысл зарывать проект если он почти закончен? Или вы хотели, чтобы они в честь пандемии решили списать галочку и 2.5 ярда, израсходованные в прошлые годы?
Известная тема )))
Бессмертные шедевры.
Ничего они не поняли. Вот масштаб задач в Сбере: нарисовать галочку и градиент, за 5 лет и 2.5 ярда денег.
Легко рассуждать про стрелочки и градиент, когда конечный результат уже известен) Возьмите лист бумаги и карандаши, и Вы все равно будете вновь и вновь возвращаться к этой стрелочке и этому проклятому градиенту) Очень сложно придумать что-то с нуля по-новому, но чтобы было как раньше
Комментарий недоступен
Это галочка от старого логотипа, где было якобы три галочки)
Даже интересно, попробуйте придумать логотип Сбера, чтоб новый, но как старый))
Комментарий недоступен
откуда данные про 2.5 ярда?
От Грефа. Это оценка всего ребрендинга, а не того что уже сделано. И срок в 5-6 лет - тоже.
Сумма на самом деле не заоблачная, это же все вывески, шмотки для персонала и прочее...
Конечно, сущая ерунда, как зарплата одного Костина из ВТБ за год.
Но как это стыкуется со словами самого Грефа:
«На фоне пандемии выручка «Сбербанка» резко упала, поэтому он составил программу снижения расходов примерно на 82 млрд рублей.»
Ах, да: ПРИМЕРНО же. Пару ярдов туда-сюда - решили не трогать.
А смысл зарывать проект если он почти закончен? Или вы хотели, чтобы они в честь пандемии решили списать галочку и 2.5 ярда, израсходованные в прошлые годы?