Олег Тиньков подарил автомобили Tesla пяти лучшим сотрудникам «Тинькофф банка» Статьи редакции
Предприниматель решил сделать это традицией и подарить машины и в 2021 году.
Предприниматель Олег Тиньков от своего лица подарил пяти сотрудникам «Тинькофф Банка» автомобили Tesla. Об этом он сообщил на своей странице в Instagram.
2020 год выдался сложным, но для всей нашей команды «Тинькофф» – это год крутых достижений: стали третьим крупнейшим банком страны по количеству клиентов, достигли исторических высот в капитализации, заработали для акционеров большую прибыль и продолжаем радовать клиентов новыми классными продуктами и сервисами! Вы молодцы, так держать! С вами — хоть в огонь, хоть в воду! И помните, у нас впереди ещё много непокоренных высот!
Тиньков решил подарить автомобили «лучшим из лучших» в благодарность «за многолетнюю работу и высокие результаты». Лучших определяли по «самоотдаче и вкладу в общее дело». Предприниматель отметил, что среди получивших Tesla есть люди, которые когда-то начали работать в компании с должности оператора call-центра.
Сотрудникам вручили Tesla Model 3 Long Range — на сайте производителя модель стоит $46 990 тысяч (около 3,5 млн рублей).
Предприниматель пообещал продолжить традицию и подарить автомобили лучшим сотрудникам и в 2021 году.
В 2015 году Тиньков подарил автомобили BMW 5 серии восьми сотрудникам своего банка, работающим в компании со дня её основания.
Обычно такие подарки получают топ менеджеры. Буду приятно удивлен, если получил кто-то из среднего звена
Лучше всех в колхозе работала лошадь... Но, тем не менее, председателем она так и не стала!
Сергей Хромов - руководитель управления платежей и переводов
Larisa Chernyshova - Investor Relations & Transaction Execution
Антон Кицун - руководитель управления развития инвестиционных и брокерских сервисов
Sergey Chekalkin - Head of customer service department
Федор Бухаров - руководитель Тинькофф-бизнес
Каждый из них не просто так занимает свою должность. Олег Юрьевич сделал подарки из собственных денег по своей личной инициативе. Остальные сотрудники тоже получат свои бонусы по итогам года от компании)
Но, извините, доверие-то Олег Юрьевич сформировал у нас в этом году только к пяти сотрудникам из 13000 сотрудников. Кто виновит (и в чем), и что теперь с этим делать?
Каждому по Тесле надо было выдать?
А остальные сотрудники не способны порадоваться за коллег?
"Tesla Model - каждому сотруднику" принесло бы Олегу Юрьевичу очень много прибыли молниеносно (обращаю внимание - чистой прибыли). А вот эта избирательность принесет ему порядком разногласий в коллектив, потому что радоваться за выгоды коллег можно только соизмеримо со своей личной выгодой. И вопросы от "неравнодушных граждан", наподобие моих вопросов.
Если бы я работал в колл-центре и получил в подарок Теслу, я бы её продал и уволился бы. В этом опасность раздачи дорогих подарков низкооплачиваемым сотрудникам.
(Не говоря уж о том, что я сомневаюсь в растрате $698 млн. на такие щедрые дары)
Могу себе четко представить, что вы будете работать так, что вас будут просить остановиться, в колл-центре в Банке, если бы вам вручили подарок в виде Tesla Model и объявили ваш статус лучшего сотрудника этого Банка. И я в фантазиях и наяву не могу себе представить, что вы оставите работу в колл-центре Банка, после всего вышеперечисленного. Извините, если не отвечу, время не позволяет более находиться в чате. Успехов.
Всем 13 000 сотрудников присвоить статус лучших сотрудников? :)
Вы немножко сами себе противоречите. :)
Всегда есть время на хороший поступок. Каждый из (возможно больше/меньше) 13000 людей, которые работают с Олегом Юрьевичем, каждый день стараются хорошо выполнить свои обязанности, а значит каждый день преподносят ему 13000 подарков. Которые тот пересчитывает в своих карманах позже. Так в чем же противоречие?
В качестве хорошего поступка Олег Юрьевич выбрал всего 5 человек и подарил им по машине Tesla Model, и объявил (как в компании, так и за ее пределами), что в этом году больше всех ему понравилась работа только этих людей. И он оценил их работу лучше работ, которые выполняли 12995 человек.
Противоречие здесь в том, что вклад в дело Олега Юрьевича и других интересантов корпоративный. Нет в этом организме лучших из лучших, только взаимодействуя и передавая друг другу энергию, они генерируют ее в нули на его счете. И если нулей в сумме дохода Олега Юрьевича прибавилось в этом году, то исключительно потому что "избранные" и "неизбранные" приложили усилия РАВНОЦЕННЫЕ.
Согласны со мной?
А согласны с тем, что все, как один, в Банке это прекрасно понимают? Так над кем же вы посмеиваетесь?
Эту утопию сложно комментировать без иронии, но судя по всему вы забываете одну маленькую, но архи-важную деталь... Им платят деньги. Не едой/машиной/интимом оплачивается их труд.
И поэтому никаких подарков им не должен ни Олег ни Тинькофф банк.. А если и подарил кому - то, то это их желание и расчет.. Расчет например на мотивацию низшего состава: «Будете работать хорошо, подарим и вам Теслу».
Все - таки у нас какой-никакой капитализм, уродливая его форма с клептократами у руля, но точно не коммунизм.
В доказательство приведу высказывание Олега Юрьевича (ссылка на источник https://clck.ru/SdEZJ)
"Но дорогие журналисты, кто опять будет из этого поста сейчас «лепить статьи», обратите, пожалуйста, внимание, что это была не публичная, а внутренняя коммуникация, я обращался к своим своей семье-сотрудникам (паршивая овца слила) после разрыва и написал искреннее письмо."
Говорит, что подчиненные для него - семья. Значит выстроил модель управления похожую на японскую модель корпоративного управления.
Для «японской модели» существенными элементами являются социальная общность, солидарность и корпоративная культура. Ключевой элемент «японской модели» корпоративного управления – система пожизненного найма персонала. (википедия). Вот что ценят в этом Банке.
И в этой связи, мои аргументы уже не аргументы, а факты. Факты, подтвержденные Олегом Юрьевичем.
Здесь начинает пахнуть софистикой...
Вы берете одно предложение и пытаетесь на него навязывать какие-то факты. Он не декларировал использование "японской модели", бережливого производства и прочего в своей компании.
Он просто сказал слово "семья", без какого - то глубокого и сакрального смысла. По вашему комментарию можно сделать вывод, человек называющий свою команду семьей — обязуется дарить теслу всем участникам этой семьи ака команды.
P.S: а почему именно японскую?)) А может он итальянскую, как у мафиози?) Это все очень весело...
Действительно весело.
С учетом того, что слово "семья" ничего и не подразумевает, кроме глубоко личного, о котором ты сначала мечтаешь, потом решаешься создать, создаешь, растишь, лелеешь и в итоге это становится твоей жизнью.
Ребят, с которыми работает Олег Юрьевич, он не просто так назвал и считает семьей. От этих ребят зависит очень многое в его жизни. И подарки как раз это подтверждают (кроме его слов).
Поэтому мои аргументы - факт.
Но, вероятно из-за того, что "семья" разрослась, наиболее "родными" он начал считать тех, кто находится в зоне видимости. Мое мнение: да, он никому не обязан дарить подарки, но думать об 12995 сотрудниках ему необходимо созразмерно с тем что он думает об остальных 5 сотрудниках.
А по поводу японской модели - это не про бережливое производство. Это как раз про модели корпоративного управления. Вы знаете что это.