{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Олег Тиньков подарил автомобили Tesla пяти лучшим сотрудникам «Тинькофф банка» Статьи редакции

Предприниматель решил сделать это традицией и подарить машины и в 2021 году.

Предприниматель Олег Тиньков от своего лица подарил пяти сотрудникам «Тинькофф Банка» автомобили Tesla. Об этом он сообщил на своей странице в Instagram.

Это запись из Instagram*. По требованиям Роскомнадзора, мы не можем её показать
*Meta, владеющая Instagram, признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации

2020 год выдался сложным, но для всей нашей команды «Тинькофф» – это год крутых достижений: стали третьим крупнейшим банком страны по количеству клиентов, достигли исторических высот в капитализации, заработали для акционеров большую прибыль и продолжаем радовать клиентов новыми классными продуктами и сервисами! Вы молодцы, так держать! С вами — хоть в огонь, хоть в воду! И помните, у нас впереди ещё много непокоренных высот!

Олег Тиньков

Тиньков решил подарить автомобили «лучшим из лучших» в благодарность «за многолетнюю работу и высокие результаты». Лучших определяли по «самоотдаче и вкладу в общее дело». Предприниматель отметил, что среди получивших Tesla есть люди, которые когда-то начали работать в компании с должности оператора call-центра.

Сотрудникам вручили Tesla Model 3 Long Range — на сайте производителя модель стоит $46 990 тысяч (около 3,5 млн рублей).

Предприниматель пообещал продолжить традицию и подарить автомобили лучшим сотрудникам и в 2021 году.

В 2015 году Тиньков подарил автомобили BMW 5 серии восьми сотрудникам своего банка, работающим в компании со дня её основания.

0
517 комментариев
Написать комментарий...
Pavel Gor

Обычно такие подарки получают топ менеджеры. Буду приятно удивлен, если получил кто-то из среднего звена

Ответить
Развернуть ветку
Злой Полушубок

Лучше всех в колхозе работала лошадь... Но, тем не менее, председателем она так и не стала!

Сергей Хромов - руководитель управления платежей и переводов
Larisa Chernyshova - Investor Relations & Transaction Execution
Антон Кицун - руководитель управления развития инвестиционных и брокерских сервисов
Sergey Chekalkin - Head of customer service department
Федор Бухаров - руководитель Тинькофф-бизнес

Ответить
Развернуть ветку
Тинькофф

Каждый из них не просто так занимает свою должность. Олег Юрьевич сделал подарки из собственных денег по своей личной инициативе. Остальные сотрудники тоже получат свои бонусы по итогам года от компании)

Ответить
Развернуть ветку
Злой Полушубок

Никто не писал, что эти пять сотрудников плохо работали или получили теслы незаслуженно.

Речь идет о том, что достижения рядовых сотрудников - никогда не получают признания на уровне топ менеджмента. И заранее: нет годовая премия по итогам года и упоминание в праздничной речи что "вы все усердно работали" это не признание на уровне топ менеджмента.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Raspaev

я возможно ошибаюсь, но именно так капитализм и работает.

то о чем говорите вы — это коммунизм (он кончился)

я без претензий.

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Алекперов

Землю - крестьянам, фабрики - рабочим.

Ответить
Развернуть ветку
Вячовскi

Теслы – Николам.

Ответить
Развернуть ветку
Max Yankov
 то о чем говорите вы — это коммунизм (он кончился)

Я не буду начинать спор о том, был ли СССР настоящим коммунизмом или нет, но раз вы пишете "кончился", то наверное, имеете в виду него.

Так вот, хочу вас расстроить: за любое ноу-хау или крутое решение задачи, которое сделал рядовой инженер, он сам получал гораздо меньшее вознаграждение, чем директор завода или партийные призаводские чиновники.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

 Как же Вы правы.
Есть масса знакомых, которые в советские времена работали на заводах.
Ноу-Хау придумывали обычные инженеры, а награды получало высшее руководство завода и люди в министерствах.
А тем, кто это все придумывал в лучшем случае премию в пол оклада.

Ответить
Развернуть ветку
Мария Павлова

Нет, вы ошибаетесь. Посмотрите как работают зарубежные компании в этом смысле. Там работает совсем иначе

Ответить
Развернуть ветку
Art

А с чего рядовому сотруднику получать признание на уровне топов если влияние рядового на успех компании мизер а топа огромное? Для рядового признание - это стать топом. Снимайте давайте уже шапку с красной звездой 🤣

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Алекперов

мяу

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Реутов

Достижения отдельных рядовых сотрудников, как и их промахи, влияют на конечную прибыль на 0.0000000000.......1%. А вот промахи топ менеджеров могут стать фатальными,  для всего коллектива) в этом их и ответственность и соответственно и награда за победы)

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Россия

Все верно сказано Олег молодец и банк у него на высоте считаю что успех зависит от топов но и рядовых сотрудников надо не забывать и тоже поощрять материально хотя бы по сотке дай и они будут довольны 

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Алексеев

По сотен тысяч евро надеюсь?

Ответить
Развернуть ветку
Злой Полушубок

Ох уж эти сказочки, ох уж эти сказочники!

Никакой ОСОБОЙ ответственности топ менеджмент не несет. Все последние скандалы с корпоративными банкротскими и убытками прекрасно демонстрируют, что никто никакой ответственности не несет. Второй шанс всем дается, золотые парашюты исправно платятся. Если и посадят, то только совсем уж топов за какие-то мега махинации.

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Bambaren

Рядовым сотрудникам достаточно грамоты и медальки. Наверное именно так думают в моменты организации подобных поощрений.
Ну, вспомните времена. Сотрудник уголовного розыска мог несколько месяцев ловить преступника, рискуя своей жизнью. После того как поймал его - получает бумажку, на которой под шаблон напечатана благодарность. Вот и весь спектр поощрений. Ну, могут ещё медальку какую-то придумать.. или каждый работник отдела из своего кармана скинется на бутылку коньяка в форме АК.
P.S. История про сотрудников уголовного розыска взята рандомно. В других сферах было точно также.

Ответить
Развернуть ветку
Константин Дмитриевич

Насколько бы хорошо не работал отдельный рядовой сотрудник, в одиночку он план не затащит, если это конечно не контора из 5 сотрудников и 1 директора.

А вот руководитель, сумевший организовать работу подразделений по всей стране так, что бы положительный эффект от этого повлиял на финансовый результат - достоин награды.

Ответить
Развернуть ветку
Злой Полушубок

А потом руководители удивляются, почему сотрудники такие не мотивированные и работают спустя рукава. И выдвигают гениальные идеи типа такой https://www.youtube.com/watch?v=orc1awprGLU

Ответить
Развернуть ветку
Make Luv

Ад.

Ответить
Развернуть ветку
Max Yankov
 достижения рядовых сотрудников - никогда не получают признания на уровне топ менеджмента

Потому что у них impact соответствующий.

Впрочем, надо заметить, что ваша категоризация не полная: в технологической компании, кроме обычных исполнителей и менеджемента, есть слой супер-специалистов (типа principal engineer), которые никем не управляют, но принимают технологические и другие решения, которые действительно влияют на всю компанию.

Ответить
Развернуть ветку
Злой Полушубок

Самое смешное, что Тинькофф себя и позиционирует как высокотехнологичную IT компанию.

Ответить
Развернуть ветку
Max Yankov

Не буду никак комментировать их внутреннюю кадровую кухню, потому что делать это без подробных данных изнутри как-то совсем не мудро.

Ответить
Развернуть ветку
Art

Конечно товарищ! Все правильно говорите! Надо все Теслы отобрать и поделить ! Это будет верным решением!)

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Подпевайте:

Еще не вечер, еще не вечер,
Еще светла дорога и ясны глаза;
Еще не вечер, еще не вечер,
Еще иду я рядом с тобою безоглядно -
Пусть говорят что приближается гроза
...

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Но, извините, доверие-то Олег Юрьевич сформировал у нас  в этом году только к пяти сотрудникам из 13000 сотрудников. Кто виновит (и в чем), и что теперь с этим делать?

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Каждому по Тесле надо было выдать? 
А остальные сотрудники не способны порадоваться за коллег? 

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

"Tesla Model - каждому сотруднику" принесло бы Олегу Юрьевичу очень много прибыли молниеносно (обращаю внимание - чистой прибыли). А вот эта избирательность принесет ему порядком разногласий в коллектив, потому что радоваться за выгоды коллег можно только соизмеримо со своей личной выгодой. И вопросы от "неравнодушных граждан", наподобие моих вопросов. 

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Если бы я работал в колл-центре и получил в подарок Теслу, я бы её продал и уволился бы. В этом опасность раздачи дорогих подарков низкооплачиваемым сотрудникам.
(Не говоря уж о том, что я сомневаюсь в растрате $698 млн. на такие щедрые дары)

Ответить
Развернуть ветку
Всвиторе

Вы правы. 

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Могу себе четко представить, что вы будете работать так, что вас будут просить остановиться, в колл-центре в Банке, если бы вам вручили подарок в виде Tesla Model и объявили ваш статус лучшего сотрудника этого Банка. И я в фантазиях и наяву не могу себе представить, что вы оставите работу в колл-центре Банка, после всего вышеперечисленного. Извините, если не отвечу, время не позволяет более находиться в чате. Успехов.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Всем 13 000 сотрудников присвоить статус лучших сотрудников? :) 
Вы немножко сами себе противоречите. :) 

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Алекперов

каждому футболисту по мячу

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky
Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Всегда есть время на хороший поступок. Каждый из (возможно больше/меньше) 13000 людей, которые работают с Олегом Юрьевичем, каждый день стараются хорошо выполнить свои обязанности, а значит каждый день преподносят ему 13000 подарков. Которые тот пересчитывает в своих карманах позже. Так в чем же противоречие?

В качестве хорошего поступка Олег Юрьевич выбрал всего 5 человек и подарил им по машине Tesla Model, и объявил (как в компании, так и за ее пределами), что в этом году больше всех ему понравилась работа только этих людей. И он оценил их работу лучше работ, которые выполняли 12995 человек.

Противоречие здесь в том, что вклад в дело Олега Юрьевича и других интересантов корпоративный. Нет в этом организме лучших из лучших, только взаимодействуя и передавая друг другу энергию, они генерируют ее в нули на его счете. И если нулей в сумме дохода Олега Юрьевича прибавилось в этом году, то исключительно потому что "избранные" и "неизбранные" приложили усилия РАВНОЦЕННЫЕ. 

Согласны со мной?

А согласны с тем, что все, как один, в Банке это прекрасно понимают? Так над кем же вы посмеиваетесь?

Ответить
Развернуть ветку
Art

Вы пишите коммунистическую утопическую дичь ) ничего личного

Ответить
Развернуть ветку
Magomet Apaev

Эту утопию сложно комментировать без иронии, но судя по всему вы забываете одну маленькую, но архи-важную деталь... Им платят деньги. Не едой/машиной/интимом оплачивается их труд.

И поэтому никаких подарков им не должен ни Олег ни Тинькофф банк.. А если и подарил кому - то, то это их желание и расчет.. Расчет например на мотивацию низшего состава: «Будете работать хорошо, подарим и вам Теслу».

Все - таки у нас какой-никакой капитализм, уродливая его форма с клептократами у руля, но точно не коммунизм.

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

В доказательство  приведу высказывание Олега Юрьевича (ссылка на источник https://clck.ru/SdEZJ

"Но дорогие журналисты, кто опять будет из этого поста сейчас «лепить статьи», обратите, пожалуйста, внимание, что это была не публичная, а внутренняя коммуникация, я обращался к своим своей семье-сотрудникам (паршивая овца слила) после разрыва и написал искреннее письмо."

Говорит, что подчиненные для него - семья. Значит выстроил модель управления похожую на японскую модель корпоративного управления. 

Для «японской модели» существенными элементами являются социальная общность, солидарность и корпоративная культура. Ключевой элемент «японской модели» корпоративного управления – система пожизненного найма персонала. (википедия). Вот что ценят в этом Банке.

И в этой связи, мои аргументы уже не аргументы, а факты. Факты, подтвержденные Олегом Юрьевичем.

Ответить
Развернуть ветку
Magomet Apaev

Здесь начинает пахнуть софистикой...

Вы берете одно предложение и пытаетесь на него навязывать какие-то факты. Он не декларировал использование "японской модели", бережливого производства и прочего в своей компании. 

Он просто сказал слово "семья", без какого - то глубокого и сакрального смысла. По вашему комментарию можно сделать вывод, человек называющий свою команду семьей — обязуется дарить теслу всем участникам этой семьи ака команды. 

P.S: а почему именно японскую?)) А может он итальянскую, как у мафиози?) Это все очень весело...

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Действительно весело.

С учетом того, что слово "семья" ничего и не подразумевает, кроме глубоко личного, о котором ты сначала мечтаешь, потом решаешься создать, создаешь, растишь, лелеешь и в итоге это становится твоей жизнью. 
Ребят, с которыми  работает Олег Юрьевич, он не просто так назвал и считает семьей. От этих ребят зависит очень многое в его жизни. И подарки как раз это подтверждают (кроме его слов). 
Поэтому мои аргументы - факт. 
Но, вероятно из-за того, что "семья" разрослась, наиболее "родными" он начал считать тех, кто находится в зоне видимости. Мое мнение: да, он никому не обязан дарить подарки, но думать  об 12995 сотрудниках ему необходимо созразмерно с тем что он думает об остальных 5 сотрудниках. 

А по поводу японской модели - это не про бережливое производство. Это как раз про модели корпоративного управления. Вы знаете что это. 

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Отвечаю на Ваши вопросы: 
1. Не согласен. 
2. Не согласен.

Остальное уже я и другие комментаторы Вам разъяснили. 

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Вы только вопросы задаете, чему-то веселитесь в одиночестве; предполагаете, чтобы вы сделали;  ничем ответ свой единственный по тематике не аргументировали - разьясняю пока только я и "другие комментаторы". А тем временем уже "нам" со специалистами Банка была
 бы весьма интересна ваша позиция. Просим к трибуне.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Алёна Вы метилового спирта в глаза капнули? Я всё написал и ничему не веселюсь. Перечитайте ещё раз, если хотите - повторять не вижу смысла. Удачи! 

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Вот в таком виде и ожидала от вас реакции. Спасибо, что потерпели и не послали сразу, а дали высказать свою позицию. С наступающим вас.

Ответить
Развернуть ветку
Sentropia

Вы просто сумасшедшая или просто глупая женщина, ничего не понимающая в управлении, мотивации и стимулах. Не пишите об этом. 

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

КоАП РФ Статья 5.61. Оскорбление

Профессор, не судите, да не судимы будете.  Евангелие от Матфея 7:1.

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Алексеев

Вы же вышли из чата😃

Ответить
Развернуть ветку
Rodeus

Остальные сотрудники "получат свои бонусы". Вы это читали?

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

А почему вы этих сотрудников остальными называете? Это как раз основной состав коллектива = 99,96%. Та информация, которую вы прочитали означает, что основная часть коллектива получит всего лишь бонусы, которые останутся после всех лишений и удержаний. С наступающим новым годом.

Ответить
Развернуть ветку
Rodeus

Алена, у вас действительно что-то со зрением. "Остальными" их назвал не только я, но и Тинькофф в своем сообщении, раньше меня, перечитайте. Но придрались вы ко мне. Это раз. Если обсуждается 5 человек из коллектива, то как назвать всех кроме этих пяти? "Остальные". Это русский язык. Нравится вам это или нет.

Ответить
Развернуть ветку
Артем

$611 млн.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky
Ответить
Развернуть ветку
Art

Он НАЧиНаЛ с кол центра. Сейчас то работает на руководящей позиции

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Ну молодец. :) Я отвечал на комментарий о том, что Теслы надо было раздать сотрудникам колл-центра. 

Ответить
Развернуть ветку
Эштон Катчер

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Реутов

Это прям обиженный бред... это принесёт стимул всем остальным работать каждому на своём месте так, чтобы стать топ менеджером и надеяться на право получить теслу.  Для того чтобы эти люди её получили,  некоторые работали с коллцентров, зарабатывая уважение и опыт на каждом этапе роста.  И почему должны получить теслу те , кто меньше их знает,  и меньше внёс вклад в общее дело?

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

Прошу быть сдержаннее без специального образования и права ставить диагнозы онлайн. 

В Банках УЖЕ на всех позициях работают так, что можно смело ставить в должность топ-менеджеров, а часто уже выполняют часть этой работы с подчиненной позиции.

А в Банке Олега Юрьевича вам копейки не заплатят без результата превышающего ожидаемую максимальную прибыль. Поэтому стимул у них задан с первой минуты да так, что в короткий период уже рождается готовый топ, как для работы с клиентами, так и для работы с внутрибанковскими операциями. И если ваш могз усваивает и воспроизводит информации меньше, чем кто-либо в компании, то происходит естественный отбор. Там нет того кто знает меньше и тех, кто не внес вклад в общее дело. Это и есть ответ на ваш вопрос. 

Ответить
Развернуть ветку
Виталий

Хороший руководитель указал бы, кто, по его мнению, заслуживает этого подарка. Но точно сам бы не претендовал.

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Вы думаете, там какие-то «номинации» были. Скорей всего, руководители высшего звена и указали именно на этих людей. 
Я на всякий случай покажу Вам список высшего руководства, чтобы Вы поняли, что Теслы получили не они: https://www.tinkoff.ru/about/management/

Ответить
Развернуть ветку
Yusif Nasirli

Директор по кискам тоже не получил теслу? 

Ответить
Развернуть ветку
Valentin Dombrovsky

Спросите Тинькова. 

Ответить
Развернуть ветку
Елена Аствацатурова

Иди ты... Порадоваться за коллег😂

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Без Теслы доверия - никакого? Хм

Ответить
Развернуть ветку
Иванова Алена

И список, как нам сообщили, уменьшился почти на половину по отношению к 2018 году.

Ответить
Развернуть ветку
Azret Shaulukhov

На мой взгляд разработчики и любой из IT сотрудников заслуживает такое, чтобы казалось что подарок реально получить любому, а не менеджерам и инвесторам,так было бы честнее.

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

С комиссии которую стригли по центу с акции малинки?) 

Ответить
Развернуть ветку
Тинькофф

Комиссию списываем согласно тарифному плану. Если у вас неправильно удержали комиссию, ждем подробности в ЛС с вашими ФИО и датой рождения.

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

Ну жду сказки кому это выгодно помимо вас :) в тот день я провёл несколько операций и все как один. 

Ответить
Развернуть ветку
Тинькофф

На бирже работает паритетный принцип исполнения заявок, поэтому поручение может быть исполнено несколькими сделками.

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

Вы так и не ответили на мой вопрос. Кому это еще выгодно кроме вас? Вы зарабатываете на комиссии, остальные в этом случае только теряют свои деньги. Как был жуликом мелким шрифтом, так и остался. 

Ответить
Развернуть ветку
Эштон Катчер

Серёге, ты все равно не прав, а рекомендую ознакомиться с регламентом о минимальной комиссии. 

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

Не надо путать тёплое со светлым. 
Такое ощущение что олежа нанимает лучших поварских троллей для обслуживания своих интересов. 

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Berdasov

Не торгуй просто какашкой

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

Хороша была какашка, в ноябре поднять +150℅) 

Ответить
Развернуть ветку
Эштон Катчер

Захлопнись. 

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Berdasov

Конечно,  сэр! Приношу свои глубочайшие извинения. Такого больше не повторится

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

Или за постоянные лаги инвестиций)?) из за которых многие потеряли приличные деньги

Ответить
Развернуть ветку
Тинькофф

Сложностей в работе приложения не должны быть. Мы это прекрасно понимаем и активно работаем, чтобы их исключить в принципе. Если вы столкнулись с такой ситуацией, напишите нам подробности в личные сообщения, указав ФИО и дату рождения. Мы проведем детальную проверку.

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

С 3х разных интернетов в одно и тоже время, когда цена заскользила вниз. Не смог продать. Из за лагов заработал минус. И конечно же я виноват. Пунктом в вашем договоре умеете тыкать ток на это. Осталось серверов подкупить и приложение оптимизировать, но это не про вас. Надо же яхту отбивать. 

Ответить
Развернуть ветку
Тинькофф

Ошибка в стакане едва ли может повлиять на исполнение сделки. Но проверим ситуацию по логам. Пришлите ваши данные в личку, укажите тикер, дату и время попытки сделки.

Ответить
Развернуть ветку
Sergio Denisoff

Я  стакане провожу сделку, так быстрее, и это не влияет?) когда стакан просто висит и ты не знаешь реальную стоимость на текущую секунду, в момент когда ножи вниз. Меня не интересуют ваши откупные на кости.

Ответить
Развернуть ветку
Вячеслав Чумаров

На проценты от народа. 

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Реутов

Потому что лошадь может хорошо работать только в руках грамотного управленца,  и при наличии телеги, сохи и тд... которыми (управленцем и оборудованием, и полем где пахать,  и едой, и семенами для посева и продажей выращенного), обеспечивает организация. А без этого всего, лошадь просто будет жрать и спать)))

Ответить
Развернуть ветку
Арнольд Валерьянович

Получили зять, сын, племянник и жена навального

Ответить
Развернуть ветку
Самир Алиев

А у тебя то почему пердак порвался? Завидуешь 😀

Ответить
Развернуть ветку
bzzztomas77

ты туда заглядывал что-ли? с видом знатока прямо говоришь

Ответить
Развернуть ветку
Эштон Катчер

Есть пробитие. 

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Igor Filippov

Так Тесла все-таки не Солярис. Поломается - ремонтировать дорого. Зачем такая морока середнякам? Пусть топы за эту Теслу трясутся. 

Ответить
Развернуть ветку
Denis Kiselev

Понятно. Вас из списков на раздачу Тесл исключаем заранее.

Ответить
Развернуть ветку
Make Luv

Тёсел.

Ответить
Развернуть ветку
Семен Смирнов

Судя по статье лошадь из колцентра все же стала

Ответить
Развернуть ветку
514 комментариев
Раскрывать всегда