{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Олег Тиньков подарил автомобили Tesla пяти лучшим сотрудникам «Тинькофф банка» Статьи редакции

Предприниматель решил сделать это традицией и подарить машины и в 2021 году.

Предприниматель Олег Тиньков от своего лица подарил пяти сотрудникам «Тинькофф Банка» автомобили Tesla. Об этом он сообщил на своей странице в Instagram.

Это запись из Instagram*. По требованиям Роскомнадзора, мы не можем её показать
*Meta, владеющая Instagram, признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации

2020 год выдался сложным, но для всей нашей команды «Тинькофф» – это год крутых достижений: стали третьим крупнейшим банком страны по количеству клиентов, достигли исторических высот в капитализации, заработали для акционеров большую прибыль и продолжаем радовать клиентов новыми классными продуктами и сервисами! Вы молодцы, так держать! С вами — хоть в огонь, хоть в воду! И помните, у нас впереди ещё много непокоренных высот!

Олег Тиньков

Тиньков решил подарить автомобили «лучшим из лучших» в благодарность «за многолетнюю работу и высокие результаты». Лучших определяли по «самоотдаче и вкладу в общее дело». Предприниматель отметил, что среди получивших Tesla есть люди, которые когда-то начали работать в компании с должности оператора call-центра.

Сотрудникам вручили Tesla Model 3 Long Range — на сайте производителя модель стоит $46 990 тысяч (около 3,5 млн рублей).

Предприниматель пообещал продолжить традицию и подарить автомобили лучшим сотрудникам и в 2021 году.

В 2015 году Тиньков подарил автомобили BMW 5 серии восьми сотрудникам своего банка, работающим в компании со дня её основания.

0
517 комментариев
Написать комментарий...
Игорь Пугачев
Предприниматель отметил, что среди получивших Tesla есть люди, которые когда-то начали работать в компании с должности оператора call-центра

То есть ни один сотрудник call-центра не получил автомобиль? Но ведь если сотрудник call-центра не выполняет KPI, его увольняют, следовательно, работающие сотрудники call-центра работают с высокими результатами и самоотдачей, но все равно никто из них не получил автомобиль? Странно

Ответить
Развернуть ветку
Eugene Danilov

Какие слова в этом предложении тебе непонятны?

 в благодарность за многолетнюю работу, высокие результаты и важный вклад в общее дело я решил подарить лучшим из лучших в Тинькофф

 
Давай, чтобы тебе было понятнее, разберем эту фразу на отдельные составляющие:
- Многолетняя работа
- Высокие результаты
- Лучшие из лучших
- Важный вклад в общее дело

Очевидно, ни один из действующих сотрудников кол-центра не попадает в эти критерии, и это абсолютно нормально

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Любой сотрудник call-центра подпадает под эти критерии, если проработал достаточное количество лет

Ответить
Развернуть ветку
Денис Середов

Работая голами даже хорошо в колл центре этими действиями он не привносит никакого хоть мало мальски значимого вклада в компанию...

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Наоборот, это единственные, кто хоть чем-то заняты в компании. Именно они клиентов обрабатывают

Ответить
Развернуть ветку
Денис Середов

Понятно ) далеко пойдёте с таким пониманием значимого вклада в развитие компании ) 

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Я как судья, без предвзятого отношения к сторонам. В принципе, если бы не был высказан тезис, что дали лучшим, а сказали бы, что просто дали тем, кому захотели можно было бы не придираться к словам. А тут уже одним пониманием значимого вклада не отделаешься, нужно его определять, дифференцировать и я своими вопросами пытаюсь разобраться, как можно получить Теслу от Тинькова. Можем голосованием установить вносят ли операторы колл-центра значимый вклад, но это будет уже субъективным решением нашего "политбюро". А так у нас юридическое равенство перед законом, и Тиньков, и его работники, занимающие любые должности равны перед государством и судом, так что мне трудно понимать, чем линейный персонал лучше Тинькова или среднего менеджмента, они все просто мои сограждане, не лучше и не хуже меня. И мне интересно разобраться, как в корпорациях действует система мотивации, есть ведь какие-то цифровые показатели деятельности? Очевидно, нельзя для раздачи поощрений сравнивать работу колл-центра с работой ИТ-отдела, но лучшего по каждому направлению выбрать можно и вручить теслу. Лучшего оператора колл-центра, лучшего программиста, лучшего менеджера низшего, среднего и высшего звена. Как раз 5 автомобилей, каждый будет лучшим в своей группе и весовой категории, как в боксе, соревнуются каждый в своей весовой категории, но если человек в нижней весовой категории он не получает меньше славы и денег из-за этого

Ответить
Развернуть ветку
Денис Середов

Я могу привести это видение из своей компании и бизнесов моих друзей. Мы всегда пытается искать хороших сотрудников, ни из кого не делаются исключения или приоритеты, тем более не берутся в бизнес родственники и друзья ибо это самое последнее дело. И вот коллектив работает, все стараются, все приносят прибыль компании, кто то больше кто то меньше но все работают хорошо и получают премирование на общих началах. Но бывают сотрудники которые генерируют идеи а другие люди которые могут внедрять какие то решения которые в свою очередь кратно повышают прибыльность, улучшают кардинально какие то процессы и вот такие люди и вносят значительный вклад в компанию. И сотрудник колл центра тоже может быть таким человеком если он сможет выйти из рамок своей обычной работы и обязанностей и привнести какие то значимые изменения для компании и он тоже станет инициатором изменений. Но увы и ах из сотрудников колл центра в рамках всех компаний оооосень редко появиться такая единица. Да это может быть звучит как отношение к людям как к рабочим механизмам но извините меня все эти истории про то что каждый человек важен и личность.. в рамках бизнеса, в рамках страны в текущих реалиях ничего он не значить если он как все. Людей очень много, персонала очень много. Набрать хороших людей в колл центр в разв легче чем найти грамотного программиста или аналитика. Вот и вся история. А тут рассказывать пытаются что весь линейный персонал так прям важно для компании и вносит значимый вклад. Он вносит вклад но совсем не значимый. Пробуйте размышлять категориями собственников бизнеса а не рядовых сотрудников. У собственников другие цели и интересы, и соответственно и другие оценки критериев значимости  и поощрений. А не какая то мнимая справедливость какого то человека которая является справедливостью в его измышлениях и не более того.

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Банк это не малый бизнес, где все на собственнике, он даже у себя директором и бухгалтером и юристом иногда работает. В крупном бизнесе идеи генерирует наёмный персонал на зарплате не выше аналитика или оператора колл-центра. Роль высшего и среднего менеджмента распределить задачи между подчинёнными. Совет директоров это вообще синекура для важных лиц, коррупция, без которой работать не получится. Роль среднего и нижнего менеджмента сходится, только в статусе разница, кому-то личный кабинет положен, кому-то ещё водитель и комната отдыха в кабинете. Управлять легче, чем работать и как говорил Форд карьеру управленца лучше начинать с самых верхов. Тем более в банке вообще идеи никакие не нужны, слишком консервативная сфера, где за последние лет 200 ничего не поменялось

Ответить
Развернуть ветку
Денис Середов

Банк это чуть больше чем слово и с технологической точки зрения много чего поменялось и как раз ключевые люди генерируют идёт которые дают рост. Вы просто зацепились за линейный персонал в лице колл центра что онизгачим для бизнеса. Мы обсуждаем именно ощутимый вклад. И понятно что те же программисты коих в ткс огромное количество генерируют много идей но ни как не сотрудники колл центра. Из этой категории рост минимален. Я вот к чему веду а вы а сторону. Мы же именно про сотрудников колл центра изначально речь вели. Так вот много чего они там могут для бизнеса гагенерировпть? И нести высокой добавочной стоимости)) 20 программистов могут парой ключевых идей нести денег в десятки и сотни раз больше чем весь многотысячный колл центр. Хотя и прогеры будут у нас условно линейными. Я просто сам в фин техн и мне просто странно объяснять такие ключевые вещи. Поцмите а рамках любой компании 90 процентов персонала быстро заменяемы, не несут большой генерируемой выручки только и всего. А вы изначально пытаетесь убедить всех и себя что все чуть ли не равнозначны ... понимаете о чем я? Я легко уволю и заменю 20 не ключевых сотрудников но практически не смогу поменять ключевых программистов или же это будет болезннно. В рамках банка, магазина пятерочка, либо ещё чего умножайте количество на 10-50-1000 ничего не меняется тазовые принципы они одни. И повторяюсь линейный персонал ничего не стоит в рамках компании так как быстро заменяем и не несёт высокой инноваторской нагрузки. 

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Так автомобили получили не инноваторы, а обычные начальники отделов, причём самые кондово-бюрокротические, архаично- банковские. Но я это отношения старших и младших сотрудников по взаимодействию с телевидением знаю, руководители не хотят быть одном кадре со своими специалистами. Это и ЧСВ, и понимание, что специалисты лучше своих руководителей разбираются во всех вопросах, это именно специалисты готовят ответы своему боссу

Ответить
Развернуть ветку
Денис Середов

Ну ок отнять и поделить )))

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Конечно, отнять и поделить. Как этот банк отнимает и делит имущество должников, или как олигархи отняли принадлежащие народу месторождения, заводы и параходы и поделили между собой. Отнять и поделить это элитная повестка, не знаю, почему народ стесняется говорить об этом в слух. В высоких то кабинетах только и обсуждают, как отнимать и между собой делить отнятое. Обсуждать, как отнимать и делить это так же престижно, как ездить на Бэнтли и пить чистую родниковую воду, теперь только она в моде, потому что все хотят быть здоровыми. Это не маргинальная тема, а самая великосветская, потому что ведет к богатству и процветанию. Кем бы был Джугашвили, если бы не отняли у дворян и не поделили между собой отнятое красные? У этого нашего товарища даже дворянского титула не было, работал бы сапожником как отец? Лучше уж отнять и поделить в таком случае, когда нет ни наследственного титула, ни богатого наследства, работать диктатором намного приятнее, чем сапожником. Не знаю, почему народ не хочет быть богатым. Может это комплекс неполноценности?

Ответить
Развернуть ветку
Денис Середов

Может быть потому что отнять и поделить это будет не про людей? )

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Это как раз про людей, они всю историю существования своего вида отнимают что-то и делят. Даже арифметика возникла что бы отнимать и делить было проще, а письменность что бы не забыть сколько, когда и у кого требуется отнять

Ответить
Развернуть ветку
Денис Середов

Ну ок если вам с этой мыслью жить легче ) мне вообще плевать. Каждый сам делает свою судьбу а 99 процентов всего населения просто сливает свои жизни в унитаз деградируя день ото дня и поэтому последние лет 5 людей как аморфную массу совсем не жалко. Я лучше животным дальше буду помогать чем за людей переживать.  Если у меня что то не так то это я что то и делаю не так а не дядя Вася с соседнего подъезда. Люди сами выбирают кем им быть и путь отупения а тупые никогда ничего и на достигнут а так и будут работать за еду и винить всех кругом и требовать все отнять и поделить. Так и живем ...

Ответить
Развернуть ветку
514 комментариев
Раскрывать всегда