McKinsey запретила сотрудникам присутствовать на несогласованных акциях и высказываться в их поддержку в соцсетях Статьи редакции
«Оставайтесь в безопасности, будьте нейтральными и наслаждайтесь выходными», говорится в названии письма.
Международная консалтинговая компания McKinsey разослала сотрудникам письмо, в котором предостерегла их от участия в несанкционированных протестных акциях в Москве и Санкт-Петербурге, пишут РБК и The Moscow Times, получившие копию письма.
Руководство компании подчеркнуло, что в соответствии с политически нейтральной политикой McKinsey сотрудники «не должны поддерживать какую-либо политическую деятельность ни публично, ни в частном порядке».
Согласно письму, их просят не высказывать политическую позицию в соцсетях и медиа, а также «держаться подальше от общественных мест, где будут собираться люди в 14:00 23 января».
Согласно официальному кодексу профессионального поведения сотрудников McKinsey, «коллеги не должны высказывать личные политические взгляды таким образом, чтобы это могло поставить под угрозу репутацию компании, как политически нейтральной».
В разговоре с The Moscow Times представители McKinsey рассказали, что компания «безоговорочно признает и поддерживает права сотрудников на участие в акциях на законных основаниях и личную гражданскую и политическую деятельность».
Такое же письмо было позже направлено сотрудникам McKinsey. В нём руководство компании заявило, что в первом электронном письме «возникла путаница» и была «неправильно отражена политика компании».
Субботние акции протеста в России не были согласованы с российскими властями. Митинги проходят в поддержку основателя ФБК Алексея Навального — после его задержания и выхода расследования о «дворце Путина» под Геленджиком.
"сотрудники «не должны поддерживать какую-либо политическую деятельность ни публично, ни в частном порядке»" - только за эту фразу данную контору нагнуть можно и нужно.
По сути сотрудники компании ее личные рабы не имеющие право на свое мнение. Гнать ссанными тряпками такую контору надо.
Нет, просто компания подбирает сотрудников по критериям, которые устанавливает исходя из своих потребностей.
Людей которым похуй на политику более чем достаточно.
Сразу видно, что вы даже не представляете, что такое McKinsey. Опять прибежали со своим помещечьим подходом "Я тут помещик, все рабы, слушай меня или уходи"
McKinsey - это компания в которую не так то просто устроиться и опыт работы в которой признается во всем мире и открывает много возможностей.
Посему желающих соблюдать любые правила, лишь бы там поработать будет всегда предостаточно. Проблем с набором кадров у них нет и быть не может.
Верно. Но точно так же для McKinsey сложно найти качественных людей. Они специально устраивают многоступенчатые отборы, чтобы отсеять как можно больше людей и выбрать наиболее подходящих. В результате найм 1 человека будет стоить под сотню тысяч долларов. И это не считая потенциального дохода, который этот сотрудник принесет для компании.
.
А теперь спросите себя как работодатель - вы готовы потерять сотню тысяч долларов из-за того, что кто-то в нерабочее время сходил погулять?
А вообще эта проблема решается очень просто:
1) Имеется пул отсобеседованных кандидатов. Про запас.
2) На место ушедших берут опытных сотрудников из других компаний, тоже из пула кандидатов.
1) Угу, ведь они сидят и ждут, пока их опять позовут. А не строят карьеру в компаниях не хуже уровня.
2) Угу, ведь те сотрудники тоже рвутся бросить насиженное место, где налажены связи и процессы.
.
Вот вы теоретик, пипец 🤦♂️
Это вы теоретик
1) Угу, ведь они сидят и ждут, пока их опять позовут. А не строят карьеру в компаниях не хуже уровня.Для консультанта (чем занимается МакКинзи) смена работы (частая) - благо.
2) Угу, ведь те сотрудники тоже рвутся бросить насиженное место, где налажены связи и процессы.Сотрудник, который держится "за насиженное место" протухает за год-два и неконкурентоспособен.
Ахахаха, по своей гнилой компании судите? Ну у вас сотрудники протухают, да. А в нормальных компаниях цветут и развиваются
1) Любое развитие всегда лежит за рамками системы.
Набор возможностей для развития, которое может предложить ЛЮБАЯ компания всегда конечен.
2) Скорость развития в начале выше, чем по истечении времени.
Кто пришел в стартап в самом начале, тот приобретет больше знаний и навыков, чем тот, кто 10 лет проработал на одном и том же месте.
Именно поэтому работу надо менять, если цель состоит в получении новых знаний, навыков и опыта.
Что ты подразумеваешь под развитием? Развитие чего относительного чего?
Просто твои телеги выглядят как маркетинговый буклет, будто ты что-то продать пытаешься.
На практике оказывается, что разраб с 5 годами опыта и с 25 годами опыта - это практически одно и то же. А уж если кто-то 25 лет пилит один и тот же проект или работает в одной и той же системе....
Производительность и эффективность в таких случаях чаще всего хромает на обе ноги, увы.
М-м-м. А это измеряемый параметр, да?
>Если бы скорость развития была линейна (постоянна)Я тут бегло погуглил, а метрик не нашел. Можешь ссылочкой поделиться?
>А уж если кто-то 25 лет пилит один и тот же проект или работает в одной и той же системе....Не знаю, как там в ваших московских ай-ти-консалтингах, но в промышленности даже близко не так. Если ты единолично 25 лет пилил систему для какого-нибудь банка/завода/военки под ДСП, то хер тебя уволят. Будут зарплату повышать, чтобы на пенсию не ушел.
То, что у вас в любую задачу может спокойно залететь студент без опыта говорит о простоте задач, а не о невероятной подвижности мозгов.
UPD:
>Именно поэтому на работу стараются брать молодежь с еще гибкими мозгамиНа работу стараются брать молодежь, потому что молодежь дешевле обходится, потому что не имеет обременений в виде детей и ипотек, не требует больничных и работает сверхурочно с горящими глазами. А когда молодежь чутка заматереет, её меняют на другую молодежь, потому что можно меньше платить. А не потому что это миссия и философия компании.
Да. При желании измеряемый.
Я тут бегло погуглил, а метрик не нашел. Можешь ссылочкой поделиться?Консалтеры в т.ч. разработкой метрик занимаются.
Не знаю, как там в ваших московских ай-ти-консалтингах, но в промышленности даже близко не так. Если ты единолично 25 лет пилил систему для какого-нибудь банка/завода/военки под ДСП, то хер тебя уволят. Будут зарплату повышать, чтобы на пенсию не ушел.Я могу такие метрики разработать, если понадобится.
И что в этом хорошего? Как от этого выигрывает качество? Как от этого выигрывает конкурентоспособность?
Кроме того, я знаю и другой пример. Как выпускники ВУЗа организовали завод, вот прямо клон промышленного предприятия, только в форме ООО. На настоящем заводе снимали угол. Сперва над ними смеялись, а потом перестали, потому что старпёры остались без заказов и без работы))
То, что у вас в любую задачу может спокойно залететь студент без опыта говорит о простоте задач, а не о невероятной подвижности мозгов.Студенты разные бывают. Против победителя студенческой олимпиады по программированию, допустим, "старикам" противопоставить нечего.
Я тоже так думал когда-то, пока не увидел настоящих студентов. Так что не надо путать "студентов" и студентов. В 40+ лет китайский язык выучить шансов мало, а вот в 20 в разы легче.
На работу стараются брать молодежь, потому что молодежь дешевле обходится, потому что не имеет обременений в виде детей и ипотек, не требует больничных и работает сверхурочно с горящими глазами.Другими словами, потому что у молодёжи выше мотивация работать и изучать новое.
А какая мотивация у тех, кто за кресло держится двумя руками или стал незаменимым специалистом из-за ДСП и пр (как в вашем примере выше)? НИКАКОЙ. Вот об этом и речь))
Спорить о том, что у молодёжи мозги гибче и учатся новому они быстрее - глупо. Есть профессии, где возраст == опыт (адвокат, врач), но их по пальцем одной руки можно пересчитать.
Замечательно. А что берется за единицу измерения? И какими датчиками фиксируется?
Консалтеры в т.ч. разработкой метрик занимаются. Я могу такие метрики разработать, если понадобится.Круто. А можешь в качестве примера ссылку на какую-нибудь уже готовую, типовую метрику скинуть? Можно упрощенную. Я сами принципы работы посмотреть хочу.
И что в этом хорошего?Например, то, что на объекте все работает. Этого мало?
Как от этого выигрывает качество?Опытный спец не косячит. Качество просто не падает. Опять же, этого мало?
Как от этого выигрывает конкурентоспособность?Лол. А ты вообще работал с крупными предприятиями?
Бывают такие задачи и такие должности, где очень высокий порог вхождений, только по техническим навыкам. Там не то что конкурентоспособность - вообще подходящего специалиста найти сложно.
Я в технических отраслях, в принципе, наблюдаю серьезный кадровый голод. И вот эти статьи, про то, как в любой отрасли спецов можно менять, как официантов в кафешке, меня, честно говоря, веселят. Проблема в том, что их потом кадровики и управленцы читают, и теряют связь с реальностью. Я нахожу такой контент вредным.
Сперва над ними смеялись, а потом перестали, потому что старпёры остались без заказов и без работы))Вау. А что производили, если не секрет?
Против победителя студенческой олимпиады по программированию, допустим, "старикам" противопоставить нечего.Смотря в какой дисциплине они будут соревноваться. Если в решении олимпиадных задач на скорость - безусловно так. А если в "кто сдаст проект заказчику" - не факт.
Я тоже так думал когда-то, пока не увидел настоящих студентов.Это как сравнивать лыжника и биатлониста. Или борца и боксера. Или журналиста и беллетриста. Или спортивного стрелка и боевого стрелка. Это разные дисциплины.
"Это неправильный ирландец". Настоящие студенты - те, которые понравились лично тебе, надо полагать. А все остальные - ненастоящие. Андроиды - студенты.
В 40+ лет китайский язык выучить шансов мало, а вот в 20 в разы легче.Чушь какая. Если ты профессиональный переводчик и тебе по работе надо - шансы есть. Если ты вообще не лингвист и занимаешься этим от безделья - шансов меньше. Если занимаешься этим от безделья и без удовольствия - шансов вообще нет.
С другой стороны, если ты в языковой среде - шансы многократно возрастают независимо от возраста.
Другими словами, потому что у молодёжи выше мотивация работать и изучать новое.В общем, не убедил.
Другими словами, пожалуйста, рассказывай заказчику при приемке. Молодежь просто дешевле и менее требовательна.
А какая мотивация у тех, кто за кресло держится двумя руками или стал незаменимым специалистом из-за ДСП и пр (как в вашем примере выше)? НИКАКОЙ.Эм.
Обычная человеческая порядочность? Добросовестность? Ответственность? Профессиональная гордость? Честолюбие?
Ты с такими вещами ни разу не сталкивался, что ли?
Есть профессии, где возраст == опыт (адвокат, врач), но их по пальцем одной руки можно пересчитатьПо моему опыту, скорее наоборот. Профессии, где опыт и стаж не важны - либо редки, либо низкооплачиваемы.
Круто. А можешь в качестве примера ссылку на какую-нибудь уже готовую, типовую метрику скинуть? Можно упрощенную. Я сами принципы работы посмотреть хочу.
Вариантов много. Самое простое - наладить систему отчетности вместе с периодическим тестированием "что нового узнал сотрудник" - вот пожалуйста и метрика. Элементарно же.
Зачем ссылки? Неужели измерение уровня знаний так сложно придумать? Ведь миллион примеров уже готовых есть: школа, ЕГЭ, программы тестирования/сертификации.