«Меня раздражает, что многие инфобизнесмены приукрашивают реальность» Статьи редакции
Основатель компании Big Funny Александр Донской о конфликте с бизнес-коучем Аязом Шабутдиновым из-за музея в США.
19-20 февраля 2018 года в Москве прошёл бизнес-форум «Трансформация-2», посвящённый выходу российских компаний на международный рынок. Одним из выступающих был серийный предприниматель и инфобизнесмен Аяз Шабутдинов.
Шабутдинов прославился благодаря личному блогу во «ВКонтакте», где он поставил себе цель заработать 2 млн рублей за год и публиковал записи о том, как он к ней идёт.
В 2013 году Шабутдинов запускал несколько компаний, включая сеть кофеен Coffee Like и хостелов Like Hostel. После этого он занялся организацией образовательных курсов для молодых предпринимателей и открыл бизнес-сообщество Like.
На «Трансформации-2» Шабутдинов рассказал историю своей ученицы Азы Мисакян, которая осенью 2017 года уехала в США, где якобы сама открыла Музей иллюзий.
По словам Шабутдинова, девушка посетила пять городов, просмотрела 19 помещений, сделала архитектурный проект, получила согласование и нашла подрядчиков и сотрудников. К 28 декабря 2017 года Аза продала почти 10 тысяч билетов, а выручка за полтора месяца составила $476 тысяч.
Мы часто чувствуем себя немного ущербными, думая: «Вот они — молодцы, а я так не могу». Я думаю, что у Азы таких проблем нет, она просто действует и не боится совершать ошибки.
И ошибок у неё не так уж и много, учитывая результаты. Я бы хотел, чтобы вы задумались вот о чём. Многие говорят: «Я съездил в Америку и привёз оттуда какие-то идеи». Представьте, девушка вашего возраста, у неё небольшой опыт в бизнесе — она просто взяла и сделала.
Однако история Шабутдинова оказалась не правдивой. Об этом 24 февраля сообщил основатель компании Big Funny Александр Донской. Предприниматель развивает сеть развлекательных проектов «Зеркальный лабиринт», «Дом вверх дном», «Лабиринт страха» и так далее.
По словам Донского, Музей иллюзий в Лос-Анджелесе также принадлежит ему, а Аза Мисакян «выполняла функцию наёмного сотрудника» и занималась поставленными задачами.
Донского возмутило, что Шабутдинов не только публично приписал участнице своих семинаров чужие заслуги, но и разгласил важную коммерческую информацию.
«Он говорит, какой он ******** [первоклассный] тренер: воспитал ученицу, которая открыла свой бизнес. После этого люди записываются к нему на курсы, он строит программу на вранье», — сообщил Донской в комментарии vc.ru.
Кто-то говорит, что не нужно обращать внимание [на выступления Шабутдинова], но меня бесит присваивание чужих успехов себе. Меня раздражает, что многие инфобизнесмены приукрашивают реальность.
Рассказывают только о хороших кейсах, а о плохих молчат. Они не говорят о том, что кто-то взял франшизу, обосрался, попал в долги и повесился.
Предприниматель основал Big Funny в 2008 году. Он вложил в компанию $3,5 млн, полученные от продажи архангельской сети магазинов «Сезон», которая принадлежала его отцу, бывшему мэру города. Сегодня Донской развивает 64 развлекательных заведения в России.
С Азой Мисакян предприниматель познакомился несколько лет назад во время запуска одного из пространств. По словам Донского, она была наёмной художницей и занималась оформлением помещения.
Предприниматель решил открыть второй музей оптических иллюзий за рубежом (первый открылся в Барселоне в 2015 году). Поиск подходящего места занял у него продолжительное время: на Западе владельцы коммерческой недвижимости тщательно изучают будущих арендаторов и их бизнес-проекты.
В итоге в середине 2017 года ему удалось договориться с собственниками одного пространства в Лос-Анджелесе. Однако заняться обустройством он не смог — 21 августа американское посольство приостановило выдачу неиммиграционных виз.
У Азы Мисакян была открытая виза, к тому же девушка проявляла неплохие организаторские способности, рассказывает предприниматель. От Мисакян требовалось найти строителей и художников и проконтролировать их работу.
По словам основателя Big Funny, это достаточно простая задача, так как все действия выполняются по шаблону на основе прежних проектов. Взамен Донской пообещал ей денежное вознаграждение, размер которого не раскрывает. Мисакян не ответила на запрос vc.ru.
По словам Донского, в итоге девушке удалось открыть музей, но предприниматель остался недоволен её работой.
Во время стройки приходилось пинать её, как и любого наемного сотрудника, который впервые работает над значительным проектом. Да, был проделан большой объём работы. Но было и целое море косяков и денежных потерь.
Некоторые вопросы удалось завершить только к концу января 2018 года (изначально срок сдачи всех работ установили до 1 января), а часть проблем до сих пор не решена.
Донской не знал, что Мисакян уже второй год посещает тренинги Аяза Шабутдинова. Девушка вела блог во «ВКонтакте», в котором описывала изменения в своей жизни и рассказывала о проектах, над которыми работает.
С сентября 2017 года в блоге стали появляться записи об открытии Музея иллюзий в США. Мисакян не уточняла, кому именно принадлежит проект, девушка лишь описывала свою работу и впечатления. Каждая публикация сопровождалась хэштегом #likebz, который относится к бизнес-сообществу Аяза Шабутдинова.
Когда Донской обвинил Аяза Шабутдинова во лжи, Аза Мисакян назвала его реакцию «перебором». Со слов девушки, она действительно запускала проект сама, и в этом ей помогли знания, которые она получила на тренингах.
Мисакян уверена, что Шабутдинов не специально приписал ей авторство проекта: она «невнятно» донесла ему информацию, и в результате этого «вышел такой конфуз».
Спустя двое суток после того, как публикация Донского вызвала резонанс, Аяз Шабутдинов опубликовал на своей странице извинение. Инфобизнесмен признал, что допустил ошибку при проверке кейса и пообещал ужесточить отбор примеров для своих образовательных программ.
В той же публикации Шабутдинов похвалил достижения Мисакян и сообщил, что планирует открыть новое бизнес-направление — обучение наёмных сотрудников.
Донской отреагировал на публикацию негативно: «Как можно сразу после извинений заниматься тем же самым? Аяз опять использует данные о нашем бизнесе и на примере нашего проекта зазывает на свои обучающие курсы», — писал он в Facebook.
Однако через некоторое время инфобизнесмен лично позвонил предпринимателю. Что именно он ему сказал — неизвестно, но после его звонка конфликт был исчерпан.
Я не бизнесмен, но как и многие хотел бы стать успешным предпринимателем. Но когда слышу истории про людей которые поднялись на папины бабки или что то близкое к тому ( деньги дяди, тети, друзей, и т.д.) то меня злость пробирает, но зависти нет. Эти "бизнесмены" просто оказались в более лучших условиях, это дело случая.
НО когда эти "бизнесмены намазанные чужими бабкам" рассказывают какие они крутые, и сколько зарабатывают много, да еще и учат всех, то тут не "желчь" как пишут некоторые, тут обостряется чувство некой справедливости.
Ибо не может человек который открыл дело на ЧУЖИЕ бабки ( а не собственным трудом и головой, к тому же полученные серыми схемами типа чиновника с 3.5 $ ) не может учить людей открывать бизнес с НУЛЯ! Потому что сам через это не прошел!!! Следовательно не знает как это делается, а значит и МОРАЛЬНОГО ПРАВА умничать не имеет!
Не считайте чужие деньги. В основе своей дети богатеев ничего не смыслят и все теряют. Большая редкость когда через 3 поколения чтото остается от некогда большого состояния.
А когда человек взял отцовские деньги вложил и смог с этого наращивать семейный капитал, нерастерял знакомства родителей хорошо ведет себя в обществе (не позорит семью, благожелателен к людям) то я считаю такой человек молодец хороший наследник. Вас послушать то если твои родители смогли заработать ты все должен нафиг выкинуть и начинать все с нуля по сути просто похоронить все старания своих родителей.
Идеалистичный взгляд. Проблема классового коррумпированного общества в том и состоит, что для обычных людей слишком высок барьер входа в бизнес, чтобы они могли составить конкуренцию "успешным" детишкам. А те теряют, теряют, да никак не потеряют, пока родители у кормушки.
Дети богатеев не занимают абсолютно все сферы бизнеса всегда можно переориентироваться и искать свободную нишу. Родители у кормушки тоже вечно не могут находиться. Плюс это кажется что сидя на должности человек в шоколаде, перешел дорогу и все, в лучшем случае уволен в худшем тюрьма. Не каждый сможет балансировать и долго держаться, на хорошие места хороший конкурс и конкуренты. Не являюсь сторонником коррупции считаю большим минусом. Но выживает тот кто лучше адаптируется к условиям.
Коррупция это косвенное налогообложение, тем более высокое, чем меньше могут помочь бизнесу суды по хозяйственному праву и исполнительная власть.
Если судиться бесполезно, если добиться выполнения судебного распоряжения не всегда возможно .. то проще решить вопрос иначе и двигаться дальше, либо вовсе не заниматься бизнесом (без гарантий защиты).
я считаю это как раз и относится к навыкам адаптации
Так и есть, просто кто-то не может, если нравственные принципы позволяют адаптироваться только до определенных пределов.
Хотя, в некоторых книгах пишут что 95% людей - потенциальные каннибалы, например, и только 5% просто умрут от голода, но не предадут своих моральных принципов.
Так что тот кто хочет заработать - видимо все-таки зарабатывает, любыми способами.
Всегда вспоминаю на этом месте анекдот про русского, американца и ... (не важно), попавших в плен к туземцам. Дальше мол - съедим, если не одно из трех: не дадите $1млн, не съедите мешок соли, или вас не трахнет мужская часть племени.
Русский ест соль, американец платит, а (не важно) сначала хватается за соль, потом говорит - мол давайте трахайте ... потом снова за соль .. нет, лучше трахайте ... короче когда почти вся соль съедена, и почти всё племя его трахнуло - говорит, нет, не могу, нате, подавитесь Вашим миллионом - и отдаёт им миллион долларов.