Охххх....вы еще, видимо, не проходили тесты на управленческий потенциал по современным HR системам. Вот где самый ад и рак мозга современного корпоративизма.
Например: "В отделе 5 сотрудников слушают релакс радио, а Роман переключает радио на молодежное ритмичное иначе он непродуктивен. В отделе все ругаются. Ваши действия?"
И нет бы дать всем пиздюлей, приемник в окно и всех в наушники раз разобраться не могут, но нет, правильная стратегия - посмотреть как ситуация будет развиваться дальше.
А это уже не ко мне вопрос, а к тем кто эти ситуации моделирует. Поавильный ответ я дал. Обьяснение в духе "авось само рассосется, ажель не рассосется то бум думать".
Еще вопрос могу дать:
"Елена ответственный работник. Вчера директор дал задание которое должно быть выполнено сегодня к вечеру. В обед Елена вам сказала, что потратила много времени на вникание в задачу и не успеет к концу рабочего дня. Ваши действия?"
Охххх....вы еще, видимо, не проходили тесты на управленческий потенциал по современным HR системам. Вот где самый ад и рак мозга современного корпоративизма.
Например: "В отделе 5 сотрудников слушают релакс радио, а Роман переключает радио на молодежное ритмичное иначе он непродуктивен. В отделе все ругаются. Ваши действия?"
И нет бы дать всем пиздюлей, приемник в окно и всех в наушники раз разобраться не могут, но нет, правильная стратегия - посмотреть как ситуация будет развиваться дальше.
Пздц
а если включить третью радиостанцию
Тоже нет, это обидит всех сотрудников сразу и покажет ваш диктаторский стиль управления
ок, посмотрели мы, как ситуация развивается дальше, и что делать?
А это уже не ко мне вопрос, а к тем кто эти ситуации моделирует. Поавильный ответ я дал. Обьяснение в духе "авось само рассосется, ажель не рассосется то бум думать".
Еще вопрос могу дать:
"Елена ответственный работник. Вчера директор дал задание которое должно быть выполнено сегодня к вечеру. В обед Елена вам сказала, что потратила много времени на вникание в задачу и не успеет к концу рабочего дня. Ваши действия?"
Правильным ответом считается «лично поговорить, вникнуть с нетипичную ситуацию и поставить новый дедлайн»?
Опять мимо. Нужно сесть с Еленой решать ее задачу тем самым решить задачу в срок и показать ей, что она может к вам еще раз обратиться за помощью.
Это не я придумал.
А где можно почитать больше таких вопросов?
hrlider.ru как вариант. Там платный доступ правда, если где-то еще найдете сообщите пожалуйста.