Еда
Лиана Липанова
7311

Российский стартап по доставке фермерских продуктов для бизнеса Foodza с инвестициями Mail.ru Group прекратил работу Материал редакции

Компания «не нашла устойчивую бизнес-модель», заявил один из основателей.

В закладки

Российский стартап по доставке фермерских продуктов в магазины и рестораны Foodza с инвестициями Mail.ru Group прекратил работу. Об этом пишет Rusbase со ссылкой на сооснователя стартапа Владимира Холязникова.

Foodza развивала логистический сервис, который связывал небольшие фермерские хозяйства с клиентами из малого и среднего бизнеса. Холязников заявлял, что продажи через оптовиков и рынки устарели, и компания хочет изменить сложившуюся систему поставок.

Почти за два года с момента запуска стартап «не нашёл устойчивую бизнес-модель, которая могла бы составить значимую конкуренцию существующей дистрибуции через рынки», объяснил Холязников. Он рассказал, что инвесторы отнеслись к закрытию компании с пониманием.

По словам Холязникова, перед закрытием Foodza провела ещё один раунд финансирования, но в итоге отказалась брать деньги у инвесторов из-за слабых результатов компании. Участников раунда и сумму потенциальных инвестиций он не раскрыл.

По состоянию на 13 января 2020 года у сайта Foodza «истёк срок регистрации домена». Холязников уже приступил к работе над новыми проектами в сфере фудтеха и электронной коммерции, пишет издание.

По данным базы «Контур.Фокус», 100% ООО «Фудза Про» принадлежит кипрской Nezelia Ltd. Гендиректором компании указан Павел Власов. Выручка за 2018 год составила 16,7 млн рублей, а убыток — 12,8 млн рублей.

Компанию в начале 2018 года основали Владимир Холязников, Дмитрий Боев и Павел Власов. В октябре 2018 года стартап Foodza привлёк $1 млн. Раунд возглавила Mail.Ru Group.

{ "author_name": "Лиана Липанова", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438"], "comments": 56, "likes": 8, "favorites": 39, "is_advertisement": false, "subsite_label": "food", "id": 101010, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Mon, 13 Jan 2020 20:54:09 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 101010, "author_id": 373364, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/101010\/get","add":"\/comments\/101010\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/101010"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199128, "last_count_and_date": null }
56 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
49

Вся сложность этого бизнеса заключается в том, что с фермерами очень сложно работать стабильно. Сегодня он готов привезти тебе продукт, завтра скажет нет, просто потому что встал не с той ноги. Сегодня у него одна цена, а завтра другая. У тебя на сайте висят позиции товара, а он их уже вывел из ассортимента и никому не сказал. Мясо умеет резать (и имеет для этого необходимое оборудование один из ста), у остальных постоянно осколки костей. Сегодня у сыра один вкус, завтра он добавляет в него по своему вкусу больше соли, перца и чеснока, оставляя при этом тот же сорт... В общем, культуры и опыта ведения бизнеса у 99% из них, нет. Отдельные самородки рынок не делают, плюс ко всему у них все расписано на год в перед (а наращивать объемы способны единицы). 

Ответить
–9

"а наращивать объемы способны единицы"

Если фермер способен наращивать объемы - это не фермер. Это агрохолдинг. Это очередной **раторг. Кушайте, не обляпайтесь. Только не удивляйтесь, что наконец-то ощутили вкус настоящей резины.

Ответить
9

Любой фермер может без труда увеличить своё хозяйство в десять раз и при этом остаться фермером (по своим размерам). Вопрос цены, по опыту 1-5. млн. Более того, если хозяйство не далеко от миллионника, у них не будет никаких проблем со сбытом, так как спрос сегодня превышает предложение. Упирается все а то, что они ничего не хотят. Стандартная фраза - а зачем, мне и так хватает.

 

Кстати это отчасти правда. Умный фермер выбивает себе дотационный лизинг на комбайн или трактор за 5-6 млн., от гос.банка, ездит на нем 1-2 сезона, а потом отдает обратно и заходит на второй круг, не погасив долги за предыдущий (долги им списывают). Посмотрите тендерные площадки в сельхоз регионах, они все завалены Новой-бэушной техникой для полей, можно купить комбайн на ходу, которому 2-3 года, за 250-500 тысяч, вместо рыночных 1-2 млн.

Ответить
14

"Стандартная фраза - а зачем, мне и так хватает." - ну что поделать, если человеку действительно хватает. Его устраивает выбранный стиль жизнь, зачем ему лишний гемор?

Ответить
–1

Это беда-небеда всей русской цивилизации, менталитет такой. Никогда не было проблем с ресурсом. Достаточно косточку плюнуть и через 3 года ягоду ведрами собираешь. Так во всем - вода, лес, дичь, рыба, овощи, фрукты, всего навалом. В генах зашито, что напрягаться сильно не нужно, с голоду, как в Африке, точно не умрешь. Это ещё постараться надо. Плюс упование на царя-батюшку, который всех накормит, обогреет и приютит. Когда евреи в царской России подниматься начали, бояре и духовенство сразу к царю побежали, мол веру православную притесняют. Потому что нашим боярям только праздники и застолья подавай. Пока русский Иван на бок повернется, еврей 6 раз капитал обернет. Это Алексей Толстой хорошо в книге "Эмигранты" описал, правда в ней много красной пропаганды, нужно фильтровать.

Ответить
1

какой нахрен менталитет? не наводите тень на плетень!!

может наверное нет права собственности на землю и на право собственности личной на данной территории все насрали?!
и нет дауно-дебилов кто будет в стране дураков деньги в землю зарывать?
наверное лучше зарыть в америке или европе?

Ответить
0

Экий у вас заковыристый сарказм. Я много где жил в России, но ближе к северу, и там не то, что косточку, там на лопате двумя ногами прыгать надо, чтобы что то вскопать. С остальным также.

Проблему россии вижу в презрении людей к себе, друг другу, к чужому труду, собственности, чести и достоинству.

Ответить
0

Я писал про границы Царской России в частности про Украину и другие южные территории. 

Ответить
0

Кашу́бы (кашубск. Kaszëbi; польск. Kaszubi; нем. Kaschuben) — этническая группа поляков, населяющая часть польского Поморья — Кашубию. 

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%88%D1%83%D0%B1%D1%8B

И теперь скажите, могу ли я доверять мнению генетического поляка при описании истории моей Родины? 

Ответить
0

"Русская цивилизация" развивалась в зоне рискованного земледелия с крайне скудными полезными ископаемыми (до освоения Урала). И вам, Евгений, даже не снилось, как въебывал русский крестьянин за свой убогий урожай. А этот урожай могли уничтожить заморозки, засуха, проливные дожди - причем все в один год. Поэтому шли бы вы куда подальше со сказочками про генетическую ментальность ленивых русских.

Ответить
0

Я их не виню. Это их личное дело. Тут скорее вопрос к стартаперам)

Ответить
1

Фермерство - тупиковый вариант развития производства еды. Как сравнить заводы и индустрию и мелкие мануфактуры.

Ответить
2

Ну, не тупиковый. Бутиковый. И немашстабируемый.

Ответить
1

Бутиковый у меня ассоциируется с высоким качеством и индивидуализацией. С фермерами же - может быть очень по-разному. В частности, стабильного качества молочной продукции я почти ни у кого не видел из реальных мелких фермеров

Ответить
0

Думаю, что такие фермеры начнут работать нормально, только если альтернатив по сбыту у них не будет. Или они будут, но гораздо менее выгодные, нежели чем через подобный сервис доставки.

Если у сервиса будут деньги, например, на то, чтобы несколько лет субсидировать фермеров, то может что-то и выгорит. Но, конечно, в такой сфере потребуется не $1 млн. и не 10, а значительно больше.

Ответить
1

Предложения: ограничить сбыт и влить денег не работают. Первое - убьёт инициативу, которая есть. Второе - деньги без инициативы быстро закончатся. Фермеров сейчас и так субсидируют. Все портит как раз то, что им не обязательно думать о продукте, спросе и возврате инвестиций. И как писал выше, полное отсутствие культуры бизнеса.

рабочая модель на ближайшие 5 лет - сел в пазик, проехал по хозяйствам, купил на свои кровные то, что фермер соизволил произвести, привёз в город и дальше все реализуешь, на свой страх и риск, без гарантий стабильного качества, вкуса и ассортимента.

Ответить
0

Ограничивать имеющийся сбыт я не предлагал. Весь первый абзац - это лишь рассуждения о мотивации исполнителей.

Понятно, что инвестиции когда-нибудь закончатся, поэтому и написал про "несколько лет" и большие деньги. Вспомним Я.Такси. С пассажиров брали по 99р., а водителям платили по 200р. :) И ничего, вроде всё получилось. Проблем хватает, но бизнес работает.

Ответить
0

Все когда-то случится) мой горизонт 5-7 лет, когда в этот малый (агро) бизнес, начнут приходить не случайные, а умные люди. Образованные, с экономической базой и другим мышлением. 

Ответить
0

в промышленность уже такие приходили, с другим мышлением...

Ответить
7

А што не спросили у рестораторов? Или они обещали пользоваться, а сами - по старинке?

На самом деле да, странная история.
Не могу найти причину, по которой мне понадобилось бы взять сырье не у кого обычно - проверенное, а в некоем логистическом (посредник?) сервисе, где незнакомые мне фермеры.
Замены в блюдах не положительны для процесса. Отрабатываются все варианты при разработке рецептур и выбирается оптимальный - и это много факторов.
По-моему, сервис попутал целевые аудитории. Они хотели лавку-лавку для бизнеса что ли сделать? Но тут все не так.

Ответить
–2

Сельское хозяйство - сектор рынка изначально нестабильный, где реальная прибыль очень маленькая и зависит от множества факторов, в том числе климатических, качественный продукт не конкурентно способный из-за цены.
Вообщем история под силу только государству, не частным компаниям (Фудза - молодцы хотели создать удобный сервис для фермеров), так как здесь нужно огромные инвестиций, без особых прибылей, что мало вероятно, поэтому будем есть картошку из Египта, ( выращенную в песках) помидоры из Азербайджана, капусту из Китая и.т.д.

Ответить
18

Парни просвистели миллион долларов на одном креативе. Потому, что если бы они хоть немного погружались в тему, сразу бы поняли всю бесперспективность плана. 

На счёт уровня рентабельности и размера инвестиций. Пример: 1 кг картошки в сезон стоит у фермера центральной России 9 рублей. Если построить сухой неотапливаемых ангар за пару млн рублей, вместимостью 1000 тонн, можно хранить свой урожай до ноября и скинуть уже за 19-25 р.кг. Если привезёшь сам на рынок 35-40, для этого нужно купить к построенному Ангару грузовик, тысяч за 500 рублей. А если на обратном пути привезёшь из города в село то, что нужно местным жителям, отобьёшь всю затраченную салярку. И тд. В принципе, я подвёл к тому, что инвестиции фермерам лично особо не нужны, нужны мозги, отсутсвие лени и понимание того, что бизнес - это не когда все на дотациях, а когда нужно работать и думать о прибыли)

Надеюсь не утомил)

Ответить
4

Напомнило случай на агро-выставке. Предлагаем фермерму установить датчик уровня топлива, чтобы топливо не воровали. Он: а зачем? Я разрешаю им сливать топливо, за это они трезвые приходят, а зарплата у них не большая, других я все-равно не найду. 

Ответить
2

Аналогично, при переводе автобазы на газ резко возросло количество поломок машин. Водители не могут сливать топливо и ломают машины, чтоб начальство вернуло дизель

Помогает только схема поделиться экономией в виде премии.
 

Ответить
1

"до ноября и скинуть уже за 19-25 р.кг. Если привезёшь сам на рынок 35-40"

Это где такие оптовые цены закупки?  

" если на обратном пути привезёшь из города в село то, что нужно местным жителям, отобьёшь всю затраченную салярку."
Рили?  Лет 15 назад такой примитивный план,   бы еще сработал.

Ответить
6

Ну, если в разгар сезона начать менять водку на картошку можно вообще нормальный кросс-курс получить.

Ответить
1

Именно. Если думаете, что глубинка от этих схем сильно далеко ушла, за последние 20-30 лет, ошибаетесь)

Ответить
0

Почему оптовые, если привёз сам на рынок - это уже розница.

В остальном, подавляющее большинство фермеров сомневается также как и вы. А кто-то берет и делает.

Ответить
1

Продать самому 1000 тонн в розницу? Вы вообще понятие о торговле и как это устроено все имеете, или только теоретизируете?

Ответить
0

Имею.

Ответить
0

Не уверен, так как вы понятие не имеете что нужно сделать и организовать для продажи в розницу 1000 тонн картошки,  не представляете какие при этом возникают издержки, потери, риски,  налоги и другие финансовые потери, и при этом продолжаете жонглировать "грязной" маржой с запредельных  цен продажи и продолжаете убеждать что на этом рубятся чуть ли не в легкую "десятки" миллионов рублей. Ну и перлы типа "привез на рынок уже розница", выдают в вас дилетанта.  

Ответить
0

Алексей, вы не внимательны.

 
Прочитайте заново мой комментарий. 1000 тонн, писал про объём склада для хранения. В зависимости от динамики рынка на момент продажи (осенью), к вам сами приедут оптовики и заберут от 15 до 25 рублей за тонну. Можно довезти до города или по нескольким городам, по микро опту и местным рынкам. За осень раскидать такой объём сложно, но абсолютно реально.

 
Рентабельность у агро-бизнеса, в зависимости от вида продукта составляет 20-35%. Если не верите мне, поищите примеры ооо и ип из средней полосы России. Сейчас информация по объемам продаж и официальной прибыли по Юр.лицам, в открытом доступе. 

Про легкость ведения бизнеса не писал в принципе. Это отдельный разговор).

Убеждать вас в чем то нет задачи.

 

Ответить
0

искать легко, подсказываю, берёте кадастр, выбираете поле, смотрите компанию или ип владельца, по инн в Яндексе, вам выдают сотню открытых баз по налогам и сборам.

Ответить
1

На моей памяти в последние годы цена только в феврале поднимается до 15 р. А бывает, что цена вообще не растет.

Ответить
1

С такой зимой можно по два урожая в год снимать... 

Если серьезно, то цена вещь динамическая, влияют и сезон, и урожайность в текущем году, и ещё сотни факторов. Смысл в том, что, чтобы увеличить фермеру прибыль вдвое, не нужны миллионные инвестиции. Нужно понимание процесса и рынка. Они же действуют по принципу, лучше сейчас рубль чем завтра два. И при минимуме телодвижений. 

Ответить
1

Если построить сухой неотапливаемых ангар за пару млн рублей, вместимостью 1000 тонн, можно хранить свой урожай до ноября и скинуть уже за 19-25 р.кг.

вот сейчас прямо топ несезона картошки. а она по 20р. это со всеми концами-наценками-сервисом и в сетках

Если это все так просто-значит где-то есть ИП И.Золотко, который этим занимается и гребет миллионы?

Ответить
0

Где то написано что это просто?) У каждого свой труд.

Ответить
–1

Видимо ты далек от реальных цен строительства складских комплексов и этого бизнеса в целом.

Ответить
1

Речь не о промышленных складских или логистических комплексах, а о сухом, неотапливаемом (без капитальных коммуникаций и фундамента) помещении, в котором фермер может хранить свой урожай на протяжении 3-4 месяцев. Цена в 2-3 млн, для этого более чем достаточна.

Ответить
3

за 3-4 месяца картошка в говно превратится

вспомнились совдеповские овощебазы!!
в сх только агрокомплексы с миллиардами долларов доходны
остальное маята и бабло в космос

Ответить
1

Тем не менее, у кого надо - работает🙂

Ответить
1

по мизеру

миллионов не заработаешь

Ответить
0

Рублей, вполне.

Ответить
1

если налоги не платить, работать в темную что все фермеры и делают и субсидии еще где то вырывать

Ответить
0

Тогда знаю примеры, кто делает пару десятком млн.р.

Ответить
2

Эксперты мэйла.

Ответить
2

По-моему они просто утомились и решили все бросить. В чем был их food понятно, а в чем был tech, кто в курсе? Наверное в проекте не было того, кто понимает в торговле скоропортом. Можно было переформатировать проект. Зря бросили.

Ответить
1

Первый раз о таком слышу... а был ли мальчик? Странно щупали модель

Ответить
–1

бабло уплыло ))

Ответить
0

Извините, а можно ссылку на комбайны за 2 млн руб. И что грузовик за 500 т руб. А ещё ангар для хранения картошки за 2 млн. Руб. Я тут сараюшку с отоплением за 700 000 кое как расчитал.

Ответить
0

Авторская система овощехранилища с потерей урожая менее 1% в год, решает все проблемы! Цена зависит от помещения, в котором вы собираетесь организовать ваше хранилище! Пишите, обсудим.

Ответить
0

Как с Вами связаться?

Ответить
0

Madbitmoney@gmail.com моя электронная почта, сайт блокирует много информации, напишите ваш номер телефона сюда, созвонимся

Ответить
0

Зайдите на сайты банков, где они продают имущество с торгов. Выберите агро-регион, нужную категорию и будет счастье 🙂

Ответить
0

А я недавно видел на торгах в цилинском районе (Ульяновская область) здание из кирпича, площадью 1200 кв м за 2 млн) и его никто не купил)

Ответить
–1

Вкладывают миллионы, а на продление домена нет. Бред.  А сколько было шума. 

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }