Burger King не закрылся в России, поскольку российские владельцы бизнеса отказались прекратить работу ресторанов Статьи редакции
Глава концерна RBI Дэвид Шир заявил, что хотел бы «немедленно» уйти из страны — но не может.
Глава американо-канадского концерна Restaurant Brands International Дэвид Шир объяснил, почему Burger King продолжает работать в России, несмотря на желание компании закрыть бизнес в стране. В совместное предприятие на российском рынке входят украинская финансовая группа ICU и российский инвестбанк ВТБ Капитал, и ни одна из сторон не владеет контрольным пакетом акций. Об этом Шир рассказал в письме сотрудникам.
Трёх других партнёров RBI в России контролирует создатель «Шоколадницы» Александр Колобов, который отвечает за деятельность около 800 ресторанов Burger King. Он отказался прекращать работу по требованию концерна. Сам RBI владеет 15% акций и не может в одностороннем порядке закрыть рестораны. После отказа российских партнёров компания запустила процесс продажи своей доли в совместном бизнесе.
Шир отмечает, что для закрытия ресторанов в судебном порядке понадобилась бы помощь российских властей, которой концерн не получит из-за военных действий на Украине. Он заявил, что по этой же причине в России продолжают работать компании с похожей структурой бизнеса.
Однако RBI прекратил всю корпоративную поддержку предприятия, включая операционную деятельность, маркетинг и поддержку цепочки поставок, и прекратил инвестировать и расширять бизнес в России. Также компания обещала перенаправлять всю выручку от работы ресторанов в стране агентство ООН по делам беженцев.
Хотели бы мы немедленно приостановить все операции Burger King в России? Да. Можем ли мы сегодня принудительно приостановить деятельность? Нет. Но мы хотим быть прозрачными в своих действиях и объяснить, какие шаги мы предприняли.
объясните,
из океана перестанут консультировать, вкладывать в маркетинг и тд. и в чем проблема?
местные менеджеры из бк уже давно знают какую рекламу делать и как вести процессы от и до. в конце концов всегда можно увидеть за океаном какой новый вкус или новый рекламный баннер гуляет. я не прав?
Они юлят. Основное это программы и бизнес процессы, которые пренадлежат главной компании. Без них Кинг станет обычной забегаловкой. А если работает, значит ничего они не забрали
То есть вы считаете, что местное управление сетью не знает бизнес-процессов, по которым работают в России долгие годы? Очень наивно)))
проблема не в знать, а в ПО, которое помогает этому. Люди конечно круты, но без этой прокладки все заглохнет
А что там с ПО? Представьте, российские пиццерии разработали свое ПО для работы. С этим вообще проблем нет.
Круто, так а где эти конкуренты ? Или все же что-то не так
Так вы не ответили. Что там с ПО? Что там в этом ПО необычного, что нельзя скопировать и даже улучшить. А улучшать там есть много чего. Почитайте, как «Макдоналдс» заставлял франчайзинг использовать у себя постоянно ломающееся оборудование только определенных брендов.
что за ПО такое сверхсекретное?
В РФ есть свои годные RKeeper и iiko для общепита. В БК емнип RKeeper, который под них фичи вводил на раз.
По сравнению с тем каменным веком что стоял в Маке - гораздо более прогрессивные системы :)
Так если все так круто, где же второй мак?
А зачем он вам нужен? есть БК, есть КФЦ, есть сети пиццерий, есть куча едален и доставок другого формата - рынок очень насщен предложением и места для еще нескольких сотен точек говноеды, боюсь, не найти.
Но вы про ПО некое писали , которое обеспечивает прорывной результат - что за ПО?
все что вы перечислили - зарубежное. А я спрашиваю, если все так не сложно, почему хотя выходцы из менеджмента этих компаний не сделали свое с русскими корнями?
По отработанное годами работы этих компаний, которое обеспечивает контроль поставок и исполнение заказов в срок.
Когда на бедный капиталом рынок выходят ТНК с вагонами бабла - обычно у местных не получается конкурировать на той же поляне. Но в РФ есть и свои сети типа Додо, Шоколадницы и т.п. Да и сам БК оказывается уже частично наш и не может даже уйти.
именно что типо Додо, но с точки зрения потока, это даже не рядом. Да и БК всегда был после мака и кфс.
а есть ли рынок вообще для третьей большой сети вестернизированной еды, т.е. всяких говнобургеров, картохи етс. как Мак и БК? Может быть в этом проблема?
Ведь построить сети кафе и пиццерий наши смогли сами хотя это вряд ли сильно проще.
И если Мак действительно уйдет, а не затихарится на время - увидим смогут ли продолжить чисто наши, без магического американского управленческого ПО.