«Подход как к консультантам в магазине»: iOS-разработчик раскритиковал ИТ-рекрутинг в России на своём опыте Статьи редакции
Автор удивился тестовым заданиям, запросам рекрутеров и сложностям при обсуждении денег — и получил как поддержку, так и непонимание в соцсетях.
iOS-разработчик Антон Назаров в Twitter-треде рассказал о своём опыте общения с рекрутерами в России. Он затронул тему первоначального общения с агентствами, собеседований и переговоров о зарплате на сумму 250-300 тысяч рублей в месяц.
Назаров не ставил задачу срочно найти работу: в первую очередь он хотел проверить себя и пообщаться с разными компаниями. Тред в Twitter он завёл для развлечения, но позже сделал из него несколько выводов.
Сначала автор привёл несколько примеров из опыта общения с рекрутерами. Например, его удивили просьбы оценить умение работать с различными технологиями по списку, соврать на собеседовании об опыте работы и переписать резюме под нужный формат.
Некоторые рекрутеры иронизировали над соискателем или исчезали из разговора.
Также он раскритиковал видеособеседования и тестовые задания.
Отдельно он отметил, что немногие собеседники готовы были раскрывать вилку зарплат и удивлялись запросам соискателя.
Некоторые пользователи критиковали Назарова и сравнивали его историю с «бариста-тредом», где сотрудник кофейни критиковал гостей.
Другие поддерживали разработчика и рассказывали свои истории.
Обсуждение вышло за пределы треда: другие пользователи стали задаваться вопросом, нужно ли резюме в 2020 году.
К концу треда Назаров рассказал, что его основная претензия к рекрутингу — это следование написанным заранее инструкциям, неудобное для всех участников процесса.
Работаю в IT, в маркетинге и продакт менеджменте. Раньше как штатный сотрудник, теперь по проектно. Один раз меня схантила HR, но это была моя ошибка (повелся на сиськи). Из компании я в итоге уволился через 4 месяца, но это решение помогло мне понять, что формат работы в агентствах мне не подходит. Пока не встречал ни одного нормального HR, сплошные "звонилки" / "писалки". Все мои удачные переговоры по проектам, в итоге, проходили только с владельцами бизнеса или будущими непосредственными руководителями.
Проблемы, с которыми я сталкивался:
- Типовые вопросы, нет понимания предметной области (я не говорю о технической составляющей, HR'ы сегодня ищут бухгалтера, а завтра менеджера по продажам, в итоге ни в одной из областей нет бекграунда);
- Нет культуры общения, постоянные недоговаривания и требования сразу подписать NDA.
- Неспособность ответить на вопросы по тестовому заданию и тем более дать комментарии по выполнению.
- Очень горят сроки, требуют выходить прям завтра а готового ТЗ на работу и списка задач нет, никто его не знает.
В итоге я сделал вывод, что у нас нет нормальных HR специалистов по хантингу и я предпочтитаю с ними не общаться, а сразу требую общения с непосредственным "заказчиком". Если не готовы к такому повороту - прекращаю общение и не трачу своё время.
Комментарий удален модератором
звучит как-то гейски