Вице-президент Amazon Тим Брэй ушёл в отставку в знак протеста против увольнения рабочих после забастовок Статьи редакции
По собственным словам, из-за своего увольнения Брэй потеряет более миллиона долларов.
Вице-президент Amazon и один из ведущих инженеров Amazon Web Services (облачного подразделения Amazon) Тим Брэй уволился из компании в знак протеста против действий руководства и заявил об этом в открытом письме. Он подал в отставку 1 мая.
Брэй решил уйти из компании после увольнения рабочих, публично протестовавших против условий работы во время пандемии Covid-19. В апреле Washington Post, принадлежащая главе Amazon Джеффу Безосу, сообщила, что компания уволила нескольких сотрудников, входящих в группу Amazon Employees for Climate Justice (AECJ). Они призывали Amazon к решительным действиям в связи с глобальной климатической ситуацией, напомнил Брэй.
Затем начались волнения на складах Amazon из-за пандемии коронавируса, напоминает бывший вице-президент компании. Рабочие призывали руководство предоставить больше масок и других средств защиты. Тогда компания уволила одного из активистов-сотрудников склада в Нью-Йорке. «Последней каплей» было увольнение двух лидеров AECJ, Эмили Каннингем и Марена Коста (Emily Cunningham и Maren Costa), пишет Брэй.
«Остаться вице-президентом Amazon означало одобрить действия, которые я презирал. Поэтому я подал в отставку», — заявил Брэй.
По его словам, несмотря на жалобы сотрудников компания «уделяет первостепенное внимание этому вопросу и прилагает огромные усилия для обеспечения безопасности складских помещений», но увольнение рабочих — это «симптом современного капитализма».
Но я также верю словам рабочих. В конце концов, наибольшая проблема не в том, как Amazon реагирует на Covid-19. Дело в том, что Amazon относится к сотрудникам складов как к взаимозаменяемым единицам, «бери и пакуй». Такое происходит не только у Amazon, это то, как работает капитализм в 21 веке.
При этом Брэй отмечает, что в отличие от Amazon в подразделении AWS «по-человечески относятся к работникам».
Что касается зарплаты и акций, то это решение, вероятно, обойдётся мне более чем в миллион долларов до вычета налогов. И это не учитывая то, что я потерял лучшую работу из тех, что у меня когда-либо были, и очень хороших коллег. Так что я вполне себе подавлен.
Брэй пришёл в Amazon в 2014 году после четырёх лет работы в Google. До этого он был директором по веб-технологиям в Sun Microsystems, где он сыграл ключевую роль в разработке Java и ее открытого исходного кода под GPL, напоминает ZDnet.
Комментарий недоступен
Когда людей заменят на роботов, людям будут платить базовый доход просто так. Иначе они поднимут власти на вилы вместе с роботами
А сами что-то созидать, предпринимать эти люди не хотят? Просто сидеть на шее бизнесменов?
Все очень просто. Уберите бизнесменов и ничего не остановится. Уберите рабочих и "эй,а кто будет работать?"
Уберите бизнесменов, получите что-то посередине от северной Кореи и СССР. Будете 5 лет в очереди за машиной стоят а за колбасой охотиться
Скорее добавьте к рабочим бизнесменов, которые не были рабочими и получите что-то типа современного СНГ. А в других странах бизнесмен может сам упаковывать коробки, потому что это у него бизнес такой. Что и происходит повсюду, рабочие сами становятся бизнесменами. Бизнесмен и работник в 90% предприятий это одно и то же лицо. То есть учредитель, директор, бухгалтер и непосредственный исполнитель это олин и тот же человек, ладно, может он в бухучете не понимает и нанимает бухгалтера. А все остальное сам.
А сейчас я буду за машину 5 лет платить кредит (и машину отберут если вдруг потеряю работу),а за колбасой тоже охочусь. Смотрю на цену хорошей колбасы и перестаю охотиться.
Пока что без рабочих продукт не сделать. Пока нет роботов.
Чтобы сам рабочий мог стать бизнесменом - создавая товар с помощью машины полностью.
К этому вплотную приблизился ИТ. Но и там в одно рыло много кода не напишешь.
На машине вы сразу ездить будете а не ждать 5 лет. Если что вы её всегда можете продать и вернуть кредит.
В остальном согласен.
Чем больше бизнесменов тем лучше.