{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

В Xsolla никто не знал метрики оценки, предупреждений не было, вместо пяти окладов дали три: рассказ бывшего сотрудника Статьи редакции

Пересказ интервью DTF с человеком, уволенным после оценки от «бигдаты».

  • В Xsolla не было прямых штрафов за невыполнение задач, перенос срока сдачи обсуждался и не воспринимался как трагедия. HR-специалисты следили за временем выполнения, но о важности этой метрики не сообщалось.
  • Собеседник DTF считал, что сотрудников оценивали по закрытым задачам и мнению менеджера. До письма об увольнении никто не предупреждал людей о том, что они не справляются.
  • У сотрудников не было доступа к своим рейтингам, отчёты об эффективности были у главы компании и нескольких топ-менеджеров. Прозрачную систему рейтинга хотели сделать «в начале года», но отложили, принцип её построения не раскрыли.
  • Про основателя Александра Агапитова в компании есть поговорка «Шурик просыпается раз в полгода и жестит». Он открыт, но иногда показательно увольняет людей со словами «тебе не место в Xsolla». Временами проводит стримы с ответами на вопросы сотрудников, однажды некоторым участникам встречи начислили за это денежные бонусы.
  • После письма про «бигдату» часть сотрудников почуствовала превосходство над уволенными и стала демонстрировать свою лояльность. Тем, кто задавал вопросы о рейтинге, рекомендовали показывать вовлечённость — «писать топ-менеджерам, ходить на таунхоллы и читать конфлюенс».
  • Агапитов обещал выплатить уволенным четыре-шесть окладов, на деле им предложили три оклада. Расхождение он объяснил тем, что нужно было защититься перед СМИ.

Полное интервью можно прочитать на DTF:

С чего всё началось

Компания Xsolla разрабатывает платёжные системы для разработчиков и издателей игр. В начале августа 2021 года по соцсетям разошлось письмо её основателя и главы Александра Агапитова: в нём он объявил об увольнении части сотрудников, так как «бигдата» показала их низкую вовлечённость в работу.

В последующих интервью он рассказал, что под сокращение попали около 150 человек, которые не интересуются компанией или её продуктами. Сотрудников отсортировали по рейтингу и уволили нижнюю часть списка так, чтобы сократилось около 10% трат. Причиной стало то, что Xsolla перестала расти на 40 или больше процентов в год.

0
194 комментария
Написать комментарий...
Константин Эм

Судя по всему, первое письмо, с которого всё началось попадет под NDA?
Кому-то из компаний, которые рванули  нанимать уволенных это может серьёзно аукнуться, получить в штат такого персонажа, а то и не одного.
Единственное, что мне непонятно - почему новость о том, как остальные компании начали хантить уволенных, часто носит положительный оттенок в обсуждениях.
Есть информация о квалификации, скиллах? Как минимум интереса к жизни компании у них не зафикисровано :)

Прав владелец или нет, узнает он сам, спустя время. Ошибаться - это нестрашно :)
UPD. Уточню, ошибаться нестрашно, если есть ресурсы на исправление ошибок, а тут они есть.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Печерских

Почему?  В нашем законодательстве, насколько я знаю, NDA как понятие отсутствует. Т.е. юридических последствий быть не должно.

Ответить
Развернуть ветку
Константин Эм

Я не имел ввиду последствия со стороны закона, я имел ввиду сам принцип "пофиг на NDA" - такие сотрудники чреваты проблемами. Потому что не все, что происходит внутри компании надо вываливать вовне, как бы это не резонировало.
Если есть нарушение закона - да. Если не нравится внутрянка, но всё по закону - см. выше :)

Ответить
Развернуть ветку
191 комментарий
Раскрывать всегда