Apple запретила сотрудникам создавать канал в Slack для обсуждения равенства зарплат Статьи редакции
По словам компании, у неё нет проблем с равенством заработной платы.
Сотрудник HR заявил, что каналы в Slack «предназначены для ведения бизнеса Apple и должны продвигать работу, результаты или миссию отделов и команд». Об этом пишет The Verge.
Согласно правилам Slaсk компании, «каналы для занятий и увлечений, не признанные клубами сотрудников Apple или сетевыми ассоциациями разнообразия (DNA), не разрешены и не должны создаваться». Но это правило не всегда соблюдается: в мессенджере есть в том числе каналы «fun-dogs», «gaming» и «dad-jokes», которые создавались специально для обсуждения нерабочей деятельности.
Адвокат по трудовому праву считает, что правила Slack Apple могут быть просто формальным поводом не допустить обсуждения равенства зарплаты, но это нарушает трудовое законодательство.
В июле Apple начала блокировать каналы в Slack, где сотрудники обсуждали удалённую работу и призывали против выходов в офис. Тогда компания тоже ссылалась на правила, которые запрещают каналы о нерабочей деятельности.
Согласно внутреннему опросу Apple, который провели сотрудники, разница в заработной плате у мужчин и женщин составила 6%. The Verge уточняет, что эти данные сложно назвать репрезентативными — в опросе приняли участие всего две тысячи сотрудников из 147 тысяч.
Комментарий удален модератором
Я понимаю различие зарплат на разных должностях, где выполняют разные обязанности, но мне сугубо непонятно, почему у двух людей, которые выполняют одинаковые обязанности должна быть меньше зарплата и дело не в левом движении, а в тупой попытке корпорации сэкономить на человеческом ресурсе.
картина:
есть 5 разрабов на 1 должности, нужно еще 3
на рынке дефицит, компания сунулась на рынок — там есть 2 разраба и те под перекрестным спросом от др компаний... 1 из них вообще не хочет работать за эту сумму и просит Х2
итого что делать компании как не нанять их? у компании прибыль и бюджет позволяет сделать "покупку" этих спецов, пусть на данный момент и не очень выгодно, но НАДО! надо вот и все
...
почему те 5 не уйдут на рынок за большей зп — вопрос к ним, при чем тут равенство?!
вот как только они узнают о том, что при прочих равных у кого-то 2х, то они либо уйдут, либо их мотивация рухнет на такой уровень, что лучше б вообще никого не нанимали. А они все равно узнают так или иначе.
А сотрудники все-равно обсуждают зп друг друга, просто будут это делать другими методами. Поэтому вот есть Blind например.
Странно, но у нас почему-то это не принято. Т.е. формально да - заплаты не разглашаются (и настоятельно не рекомендуется их публично разглашать). Но и неформально тоже как-то никто их не обсуждает. Просто почему-то эта тема не интересна даже в частных беседах вне стен конторы.
Да и в местах где работал раньше это не обсуждалось. Всегда находились более интересные темы для общения.
Возможно, мне просто всегда везло с людьми - работал с теми, кто привык заниматься своим делом, а не считать деньги в чужих карманах (в какой-то степени лично для меня это показатель потенциальной токсичности и даже в какой-то степени профессионализма человека).
Вам так кажется, все сотрудники рано или поздно к этому приходят, на личном опыте могу это сказать
Мой личный это не подтверждает. Мне всегда везло работать в командах, где эта тема была неинтересна. Могли разговаривать о личных интересах, могли о рабочих делах, но обсуждать зарплаты как-то в голову не приходило. Вне зависимости от того, хорошо зарабатывали или не очень (всякие этапы бывали в жизни).
Вообще, на мой взгляд, обсуждение зарплат это когда поговорить больше вообще не о чем. Когда у человека больше вообще никаких интересов нет. Из такого коллектива надо бежать без оглядки - он запредельно токсичен для психики.
Комментарий недоступен
Нет, это значит что у нас есть о чем поговорить и без этого.
Денег или хватает, или нет. Обсуждать тут нечего. Хватает - работаем. Не хватает - ищем другое место. Все очень просто.
Комментарий недоступен
это гнилая тема, она раскрывает почву для зависити, гонке на ровном месте, где не надо и поиск справедливости... мерзейшие из чувств, которые в нас есть
Комментарий недоступен
равенство зп не двигает, а как раз ограничивает движение, по определению
Комментарий недоступен
давая половину от Андрюхиной зп, за ваши вздохи и потуги? вполне жест любви, равный? Нет?
Комментарий недоступен
а почему бы не радоватсья тем, что всех устраивает все?
почему именно зп является дестабилизацией всего?
Комментарий недоступен
я не понимаю, при чем тут мои отношения компанией и мой коллега?
Комментарий недоступен
то есть вы помимо работы самой оцениваете еще и работу коллеги? всею? точно знаете о всех задачах и о всем выполнении этой работы? или оцениваете только по тому, где вы видите ее?
Комментарий недоступен
См. выше. Если вас можно легко заменить другим таким же, а коллегу нет - коллеге будут платить больше.
Например, коллега "проактивен" и постоянно делает чуть больше чем от него требуется, а вы чуть что сразу "мне за это не платят". Естественно, что коллегу будут двигать вверх, а вас морозить на прежне зарплате.
Это чуть не так работает. Работает "убедить менеджмент, что он постоянно делает чуть больше, чем от него требуется" ;-) Так ли это на самом деле - дело уже второе. Да и делать можно очень специфично, так что потом команда будет разгребать за таким "проактивным". Раз на раз не приходится, увы.
Если вас можно легко заменить другим таким же, а коллегу нет - коллеге будут платить больше.Это парадоксально, но все с точностью до наоборот. Если разраб способен запилить систему с таким качеством, чтоб вместо него пришел другой программист и быстро без особых проблем продолжил ее развивать, то такой программист формально заменим на 146%, но именно поэтому заменять его категорически нельзя =)
Ну я немного другое имел ввиду.
Если человек способен решать сложные нетривиальные задачи и при этом еще и в теме предметной области (я про продуктовые компании поскольку практически всю жизнь работал именно в таких), то заменить его быстро таким же не так просто - новому человеку все равно потребуется время чтобы вникнуть в тему.
Заменить легко того, кто работает "строго по ТЗ" особо не вникая в смысл того что он делает.
А людей, которые пишут код в котором никто кроме них не может разобраться и постоянно стремится изобрести очередной велосипед, надо отсеивать просто по результатам кодревью в PR. Ну или переучивать, если способен переучиться.
Это и к "специфичным" тоже относится.