ИТ-специалисты уезжают, потому что у них нет вариантов — компании не хотят работать с теми, кто находится в России Статьи редакции

Основные тезисы из материала BBC.

  • В марте Россию покинули от 50 тысяч до 70 тысяч ИТ-специалистов, подсчитали в Российской ассоциации электронных коммуникаций, ещё 100 тысяч должны были уехать в апреле. На фоне этого премьер-министр Михаил Мишустин призвал ИТ-специалистов остаться в стране и строить свою экосистему. Также Минцифры предложило меры поддержки отрасли: отмену налога на прибыль на три года, отсрочку от армии и льготную ипотеку.
  • При этом аргументов за отъезд у ИТ-специалистов больше, и в основном — финансовые. Например, в американской ИТ-компании, которая брала проекты у иностранцев и отдавала программистам из России, Украины и Европы, заказчики могут после заключения договора узнать, кто именно работает над проектом. Её сотрудник рассказал, что многие отказываются от разработчиков, которые находятся в России.
  • Также компания боится блокировки счетов и поэтому не хочет переводить деньги в Россию. Либо не может — из-за санкций. Но при этом вариант, в котором разработчик открывает счёт за границей и возвращается в Россию — «крайне нежелательный». В итоге сотруднику пришлось уехать сначала в Армению, потом в Турцию.
  • Разработчик из другой ИТ-компании рассказал, что его фирма ушла из России, и намекнула, что для продолжения работы нужно уехать из страны. Многие разработчики в аутсорсинговых компаниях сидят без проектов, некоторые их скоро лишатся. Тех, кто сидит без работы, к июню могут сократить. При этом найти альтернативу в России сложно — зарплаты «отличаются в разы».
  • Также с россиянами не работают биржи для фриланса Upwork и Fiverr, нет выплат на Shutterstock. Покинуть Россию специалистов вынуждает и невозможность получить деньги — многие банки под санкциями, а иностранные сервисы вроде Revolut запрещают делать переводы в страну.
  • Программисты и дизайнеры в российских компаниях, наоборот, не могут работать не в России. Например, в «Сбере» и «Мегафоне» отключают сотрудников от всех инструментов, если видят, что они подключаются из-за границы. После этого в компании просят либо взять отпуск и вернуться, либо уволиться.
0
976 комментариев
Написать комментарий...
Станислав Витинский

Пока у крупных российских компаний не изменится ментальность с «отжать, украсть, швырнуть, выкупить за копьё» на «сделать качественный продукт, обучить кадры, достойно оценить труд, гарантировать безопасное сотрудничество» - ничего не изменится, люди будут или бежать, или ходить на работу, как на каторгу, без огня. Продукты будут выходить на рынок, шуметь полгода, чтобы оправдать бюджетные траты, и благополучно затухать. Команда хороших специалистов - это люди, которые бегут, а за ними горит мост. Оны должны иметь реальный стимул, а не отсрочку от армии и льготное отложенное рабство.

Ответить
Развернуть ветку
Anton Beloborodov

Поздно что то менять в крупных российских компаниях. Причина краха IT в России это политика. Ничего уже не выйдет из России в ближайшие десятилетия.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Ольшанский

Если компания работает и собирается работать долго на конкурентных рынках (и с точки зрения своего продукта, и на рынке труда), у нее есть прямая экономическая выгода в привлечении лучших сотрудников. Значит она будет создавать им условия, относиться как к ценнейшему ресурсу, холить и лелеять. Просто потому что без этого она долго не протянет.

Такая ментальность, как вы написали - прямое следствие отсутствия нормальной конкуренции и возможности планировать работу вдолгую.

Надо пояснять, как это связано с конкурентной политической системой, разделением властей, независимым судом, свободными СМИ и прочими "западными ценностями"? ))

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
ondefeat

Чёт вы как будто на жизнь жалуетесь, может стоит бревно поискать? Сколько работал в самых разных компаниях, как международных, так и сугубо российских (ABBYY, Unigine, Drom, GetCourse, Росштрафы, Wikilect, Cargomart, WinNER, TextMagic, своя веб-студия и заказы на фрилансе) - нигде из меня ни раба не делали, ни способности не занижали. За сколько я себя продал и кому - это уже моя забота и задача. И платили кстати везде нормально, согласно тому как я сам себя оценивал. Не понимаю проблемы.

Ответить
Развернуть ветку
Revenant

Извините за любопытство, а с чем связан такой длинный список компаний, в которых вы работали?

Ответить
Развернуть ветку
ondefeat

Чаще всего через год-два мне становится или скучно, или я понимаю, что вырос и хочу больше денег, чем предполагает стандартная индексация. Плюс работаю я с конца первого курса, а первые заказы мелкие начал делать ещё в школе. Т.е отсчёт беру с 2004 года.

Есть и другие моменты. Wikilect стартапом был, в который в определенный момент не смогли привлечь денег и он закрылся, поэтому там полгода получилось. Своя веб студия чуть меньше года была т.к. понял, что в найме стрессоров меньше, а деньги плюс-минус те же получаются в моем случае. В случае с GetCourse получилось меньше полугода, т.к. началась спецоперация и решил, что варианты, предполагающие не рублёвую зп и возможность релокации предпочтительнее в текущем контексте. Где-то было сложно совмещаться аспирануторой, где-то не устроил средний уровень команды. Где-то ушёл т.к. с начальником был интерес к одной девушке (ныне женой), например, и из-за этого начались напряги, которых раньше не было.)

Но вот рабства, отсутствия уважения и унижений не было нигде. Вообще в принципе со всеми своими работодателями расставался всегда на хорошей ноте. Например, в дроме я вообще работал дважды (между этим как раз пробуя себя в предпринимательстве).

Ответить
Развернуть ветку
973 комментария
Раскрывать всегда