Канадская Visier купила Yva.ai Давида Яна — сервис предсказывает выгорание и увольнение сотрудников Статьи редакции
Yva.ai помогает компаниям управлять распределёнными командами, повышать вовлечённость сотрудников и следить за уровнем стресса.
- О покупке технологий калифорнийской Yva.ai объявила Visier, один из лидеров в сфере HR-аналитики. Сумма сделки и её условия не раскрываются. В канадскую компанию перейдут более 30 разработчиков и специалистов по обработке данных — это большая часть штата Yva.ai.
- Основатель ABBYY Давид Ян разработал Yva.ai в 2017 году: сначала он был нужен для планирования задач на основе содержания электронных писем. Со временем сервис превратился в систему для анализа поведения сотрудников.
- С помощью сервиса можно понять, когда сотрудник выгорит, захочет уволиться или будет готов к повышению, насколько он вовлечён в работу и продуктивен. Для этого с согласия работника алгоритмы анализируют его рабочие переписки, чаты в Slack, Zoom и других сервисах, также сервис проводит постоянные опросы сотрудников.
«ИИ может злиться и скучать»: Давид Ян о доме с эмоциональным ИИ и сервисе Yva, предсказывающем увольнения сотрудников
Статьи редакции
Главное из разговора основателя ABBYY и ещё нескольких компаний с Саматом Галимовым в подкасте «Запуск завтра».
0
показов
10K
открытий
Наша бигдата проанализировала Вас и обнаружила, что Вы не готовы к повышению. А еще она определила, что Вы выгорели, поэтому "нахуй" - это вон туда =>.
Комментарий недоступен
Лучшей готовностью к повышению будет оффер от другой компании.
Лучше всего сразу соглашаться и уходить в другую компанию. На старом месте, где помнят, что ты работал за х денег, очень трудно выбить хотя бы +10%, каждый процент с боем. А на новом месте - хочу 2х - могут просто согласиться сразу без всех этих уговоров.
По сообщению в чате с коллегой:
- Джон, я тут собеседование прошёл к конкурентам, мне предложили +30% к зарплате. Хочу согласиться.
Это слишком примитивно для ии. Это может делать офицер безопасности читающий чаты. Не думаю, что человек, втихаря проходящий собеседование, заслуживает повышение. Скорее здесь анализируется поведение среди коллег и если, скажем сначала сотрудник задавал вопросы и был в роли джуна, то со временем уже к нему стали обращаться, он стал делиться советами и получать благодарности. Система это считает, алгоритмы проанализируют и порекомендуют кандидата на повышение.
Извините, а что в рабочем контракте где-то стоит пункт о запрете проходить тайно, без согласования с текущим работодателем, собеседования в других компаниях? Смешно, однако.
В некоторых есть non-compete agreement (в России правда не встречал). Но насколько оно легально и пытались ли отбить в суде - я не знаю.
Работал в американской компании, где сотрудников поощряют писать отчёты о собеседованиях на стороне — «компания X ищет специалистов по Y, готовы платить столько-то».
С одной стороны, ты бесплатно и легально получаешь отчёты о конкурентах с внутренней информацией — размер команд, над какими продуктами они работают и т. д. — на собеседованиях не только кандидат говорит, нанимающая сторона тоже много чего интересного рассказывает.
С другой, если видишь, что конкуренты предлагают твоему специалисту +50% к зарплате, ты заранее можешь предотвратить утечку ценных кадров. Поиск ключевого сотрудника на замену ушедшему — 3–6 месяцев работы под хвост, не говоря уже про деньги.