Боязнь штрафов и риски для информационной безопасности: почему российские ИТ-компании запрещают сотрудникам релокацию Статьи редакции
Главное из материала Forbes.
- В конце августа Vice рассказало, что «Лаборатория Касперского» предложила уволиться сотрудникам, которые хотели после начала «спецоперации» уехать из России и работать в другой стране. Источник Forbes говорит, что на решение компании запретить работу за границей влияют несколько факторов, основной из которых — боязнь нарушить российское законодательство.
- По его словам, позиция сооснователя компании Евгения Касперского — компания должна работать в правовом поле. Однако если сотрудники работают из-за границы, то скорее всего, какие-то нормы будут нарушены. А массовая релокация — неуправляемый процесс, который может привести к штрафам для «Лаборатории Касперского».
Где ещё запрещена удалёнка за границей и почему
- Работать за рубежом нельзя в группе «Т1». В компании отмечают, что удалённый доступ к информационным ресурсам связан с рисками информационной безопасности, а геополитическая ситуация их только усиливает. Сейчас «Т1» вынуждена ограничивать доступ к своей инфраструктуре с иностранных IP-адресов, чтобы бороться с кибератаками из-за рубежа.
- Это запрещено и в «Сбере» — работать можно только в России, говорят источники издания. По их словам, компания не хочет нарушать законы, а Минтруд неоднократно заявлял, что против работы на удалёнке из-за границы. Кроме того, «Сбер» беспокоится из-за собственной информационной безопасности, но в его «дочках» могут быть послабления.
- В офисах «Сбера» можно работать только с корпоративных компьютеров, а дома — с выданных ноутбуков: компания боится компрометации банковских данных. По этой же причине запрещены сторонние мессенджеры, браузеры, «облака» и любые действия, с помощью которых можно получить, скачать или передать конфиденциальные данные.
- В VK есть сотрудники на удалёнке в других странах, но компания от этого «не в восторге»: фактически трудовой договор действует в России, а выезжая из страны сотрудник юридически попадает в «серую» зону, говорит источник. Запрет есть в ИТ-компании «Аурига» — потому что по требованию Роструда нельзя заключать договор с человеком за границей.
По каким причинам компании могут запрещать работу в другой стране
- В релокации сотрудников есть несколько негативных факторов: сложно оформить отношения с сотрудниками, непонятно, как обеспечивать их техникой, предоставлять больничные и медицинское обслуживание. Кроме того, у нерезидентов (тех, кто провёл за пределами страны больше 183 дней в год) повышаются налоговые отчисления.
- Если компания не отчисляет налог по более высокой ставке — 30% — её ждёт штраф в 20% от неуплаченной суммы и пени. Но у работодателя нет права требовать от сотрудников, чтобы они сообщали об утрате резидентства. Некоторые делают вид, что не знают о переезде в надежде, что налоговая тоже не узнает — но для ведомства вполне реально это отследить.
- Также тяжело отследить производительность сотрудников и соблюдают ли они корпоративную этику. По мнению опрошенных Forbes экспертов, такие сотрудники могут работать хуже, срывать сроки или провалить выпуск и внедрение нового продукта.
- Удалёнка невозможна для компаний, где критически важна информационная безопасность — банков, телеком-отрасли, сервисов безопасности, считает один из экспертов. Либо критична для бизнеса — например, в криптопроектах. Если хакеры получат доступ к рабочему компьютеру сотрудника, они могут найти уязвимости в системе, а компания потеряет деньги.
0
показов
9.2K
открытий
3
репоста
Думаю, что нужно на законодательных уровнях прописать возможность удаленки и гибкого графика. Сейчас выходит смешно с одной стороны компания говорит о заботе о здоровье э, а с другой насилует человека подьемом в 7 утра. С одной стороны говорит о свободе выбора, а с другой засаживает поглубже инструменты насильного удержания в стране (в том числе через работу). Общемировая практика позволить людям самим выбрать (проголосовать) за страну своим резидентством. Более того многие еще и гранты дают (в универах например).
Так трудовым кодексом итак все нюансы удаленной работы уже внесены, а делать ее или нет это право любой частной компании. Тем более сотруднику даже не выгодно если сотрудник в другой стране потому что когда свыше 183 дней будет в другой стране то НДФЛ будет не 13, а 30%
Я юрист но нюансы работы не позволяют удалёнку, но я рад этому) хотя гибрид ещё было бы куда не шло, но не полная удаленка точно, не моё)
Вот и возникает вопрос как понять работодатель просто мудак насаждающий свои требования из-за неразвитости инфраструктуры или действительно есть важные обстоятельства мешающие вести бизнес. В частности все еще не понимаю почему нет развития коворкингов удобных для сотрудников в каждом районе города.
священное право назначать мудаком кого посчитаешь необходимым - неотделимо от человека. но нужно помнить что оно взаимно ))))) нет метча, значит ищи дальше. мне кажется странной позиция, когда работодатель с ходу должен кандидатам сверх офера, который заявляет. первая забота работодателя - это чтобы расходы - доходы сходились. и пункт плюшек сотрудникам должен быть адекватным условно 1% от расходов. какой оборот обеспечили, такие удобства получили. новички вообще до года - это аванс с высоким риском невозврата. большие обороты генерят большой 1% и конечно делают ранг плюшек большой конторы на километр выше чем у маленькой. очевидные вроде вещи. но странное чувство, кто из нас дурак, возникает каждый раз, когда кандидаты ждут от тебя плюшек не по рангу. сразу красный флаг отказать.
Давайте поговорим о вражде. Вражда может быть разной. Строиться на любой идеологической платформе от национальных взглядов и до взглядов трудоустройства. За язык касперского никто не тянул делать подобные враждебные к соискателям заявления, но это появилось в СМИ сейчас это как красный флаг на работодателе от того он в зашкваре. Теперь о вашей позиции вы продолжаете эту вражду. Вашу компанию составляют люди и ваш бизнес реализуют люди и они инвестируют в вас самое ценное свое время, а вы сейчас относитесь к ним как к дерьму и расходникам. Так вот продолжайте считать деньги и прибыли дальше, но работать с вами будут только из-за нужды и как следствие получите только больше издержек и расходов. Теперь что касаемо флагов и общего рынка ресурсов. Процент от доходов это очень сомнительные все расчеты я думаю, что нас ждет в будущем формат расчетов через вклады и опционы, так что процент их дохода будет определен поддержкой или их вкладом. Работодатель же будет иметь процент, а не наоборот. Сейчас мы имеем перекос и разговоры с позиции силы именно со стороны работодателя. Зачастую роль которого заключена в обслуживании процесса.
Что бы было проще понять дворник не выбирает жильцов, а реализует сервис - чистоту. Так и организации обслуживают процесс - генерацию доходов. С чего в вашей системе дворник внезапно определяет жилцов, выдвигает им требования и т.д. такого дворника можно считать немного больным на голову и снисходительно отнестись к нему... И еще нас ждет в светлом будущем бизнес фреймворки без харизмаьичных директоров во главе ... сегодня уже положено начало некоторыми банками и телеком компаниями... так что заканчивайте вражду ориентируйтесь на людей и живите с миром...