Светофор из фрилансеров: как создать идеальную команду удаленных сотрудников
Меня зовут Анна, я — руководитель направления по работе с экспертами во ФРИИ. Руковожу распределенной командой более 3 лет. Это эксперты из 17 точек в России и в мире — от Новосибирска до Минска — работающие со стартапами в разных форматах. В пике в нашей команде было 73 человека, на самом старте в чате насчитывалось шестеро.
Людей, работающих удале…
Хорошая статья, спасибо! Если я правильно понял, то на 73 человека (в пике) вы смогли остаться в формате Telegram для синхронизации? Хочу про использование этого инструмента в вашем контексте подробнее:)
Смотря, что считать синхронизацией. Ежедневное решение задач в тексте - легко. Чат одного из конкурсов на позицию эксперт насчитывает 300+ человек и там тоже никаких сложностей не возникает.
Из wow-инструментов хочется отдельно подсветить чат-бота. Нам она напоминает, когда у экспертов ДР, а экспертам - когда у них встречи с основателями. Мы избавились от пропусков консультаций экспертами. Бились с этой проблемой, синхронизируя их расписание с календарем и электронной почтой. Только бот решил эту проблему полностью.
Созвоны у нас тоже иногда происходят в Телеге. Но мы не храним верность одному инструменту. Skype, Аppear.in, Zoom и прочее. Обучалки с презами и мозгодробительной инфой - webinar.