С 2013 года, когда ФРИИ привёз трекинг в Россию, опубликовано много материалов о самой методологии, но мало о людях, которые используют её каждый день. Исправляем несправедливость — мы поговорили с предпринимателями, которые не только внедрили методологию в свой бизнес, но и пошли дальше — сами стали трекерами. Спросили, как они к этому пришли и…
Мифы и реалии IPO для среднего бизнеса во втором выпуске подкаста «Причиняем пользу». В гостях у Дмитрия Калаева — Антон Зиновьев, основатель финтех-сервиса CarMoney и FinTech/AdTech стартапа 7 TECH.
О том, чему предприниматель может научиться у бандитов, о принятии неудач, новых рынках и перспективах поговорили с выпускником «Акселератора ФРИИ», основателем и CEO компании «Спутник» Ильдаром Гайном:
Руководитель направления GoGlobal «Акселератора ФРИИ» Ксения Кудинова рассказала, почему предпринимателям полезно смотреть не только фильмы и сериалы про стартапы и бизнес, и составила свой нестандартный список рекомендаций:
Облачный сервис МойСклад и «Акселератор ФРИИ» подвели итоги очного отбора B2B стартапов в области автоматизации торговли и производства. По итогам Демо дня 5 финалистов получили не только возможность предложить свои решения более 80 тыс. клиентам МоегоСклада, но и денежные призы в размере 200, 300 и 500 тыс. рублей.
11 июля прошел Демо день Акселератора «Goznak Startup Lab», который компания проводит при поддержке ФРИИ. По итогам Демо дня 10 команд-участников акселерационной программы продолжат сотрудничество с Гознаком, начатое в рамках оплачиваемых пилотов.
Задача управления портфелем продуктов может быть поставлена в разных контекстах. Например, это может быть портфель венчурных инвестиций, или группа продуктов, чтобы расширить бизнес материнской компании, или просто обособленное множество продуктовых инициатив вокруг какой-то цели. В любом случае для управления ими потребуется стратегия.
В компании, которая проходит цифровую трансформацию, формируется цепочка причастных людей — от продуктовой команды до топ-менеджмента бизнеса. У каждого в этой цепочке появляется роль и метрики, по которым можно оценить их работу. Об этом и поговорим.
Когда Александр Грицай начал работу над курсовой в Тверском государственном университете на факультете прикладной математики и кибернетики не сразу даже нашёлся научный руководитель, который бы принял идеи студента. И уж точно студент не планировал заниматься международным бизнесом. После курсовой были инвесторы, которые взяли 50% компании,…