Ростелеком при поддержке «Акселератора ФРИИ» завершил второй поток федеральной программы «Траектория Лидера 2.0»
ПАО «Ростелеком» завершил второй поток развивающей программа для руководителей Блока технической инфраструктуры (БТИ) «Траектория Лидера 2.0». Программа, направленная на повышение управленческих компетенций директоров сервисных центров и организацию обмена опытом между коллегами по всей территории России, продолжалась с августа 2023 года по май 2024 года.
Перед компанией стояли амбициозные задачи:
- Превратить руководителей первой линейки технических директоров в лидеров, которые не только эффективно управляют технической инфраструктурой, но и обладают бизнес-ориентированным мышлением и управленческими навыками.
- Повысить их компетенции в применении проектно-продуктовых практик для улучшения эффективности проектов и гибкости корпоративной культуры в целом.
- Усилить кросс-функциональное и межрегиональное взаимодействие, а также реализовать проекты, направленные на повышение эффективности Блока технической инфраструктуры.
В рамках программы команды прорабатывали проекты, направленные на повышение операционной эффективности компании. «Акселератор ФРИИ» второй год подряд участвовал в организации проектного трека, помогая участникам генерировать гипотезы и прорабатывать решения при поддержке опытных трекеров.
Трекеры «Акселератора ФРИИ» сопровождали команды, помогая им преодолевать барьеры при внедрении новых подходов, качественно прорабатывать бизнес-кейсы для достижения максимальных результатов в ограниченные сроки и реального экономического эффекта для компании.
Анна Русакова, руководитель направления внутренних инноваций и корпоративного предпринимательства Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ»: «Немногие компании сегодня осмеливаются внедрять продуктовый подход при решении технических и промышленных задач. Однако всё больше программ, которые мы проводим в данном направлении, доказывают его ценность. Такой подход обеспечивает гибкость управления, фокус на реальные потребности пользователей и принятие решений на основе бизнес-метрик, что приводит к качественным измеримым результатам – именно к этому стремятся все компании.»
Анна Марыкина, куратор программы обучения от Департамента управления знаниями, ПАО «Ростелеком»: «Уже после первого потока программы было понятно, что наша компания на базе БТИ вышла на новый уровень управленческого обучения. Сейчас мы закончили уже второй поток, и можно уверенно говорить о том, что программа стала для участников не просто возможностью прокачать свои навыки, но и способом осознать себя в новой роли, увидеть перспективы в бизнесе и карьере.»
Программа завершилась защитой проектов, где 14 команд презентовали свои проекты топ-менеджменту и ключевым заказчикам компании. Шесть проектов были одобрены как высокопотенциальные и взяты на масштабирование по всей компании.
Программа «Траектория Лидера» является аналогом мини-MBA для руководителей технического блока, включающим образовательные модули и практическую работу над кейсами. Это позволяет участникам не только получать теоретические знания, но и демонстрировать реальный бизнес-эффект через реализованные кейсы.