Зачем Huawei скупает российские высокотехнологичные компании

Сегодня в Forbes вышла моя статья про переговоры Huawei о приобретении как минимум трёх российских ИТ-компаний. Зачем Китаю российские технологии и почему это происходит именно сейчас? Полная версия статьи — эксклюзив для читателей vc.ru.

В закладки
Аудио
Kacper Pempel, Reuters

Масштаб бедствия в цифрах

Официальная финансовая отчётность Huawei поражает: по итогам 2018 года компания задекларировала доход в $105 млрд, а её чистая прибыль составила $8,8 млрд. Для сравнения: по данным IDC, совокупный объём российского ИТ-рынка в 4,6 раза меньше оборота китайского гиганта и составляет всего $22,6 млрд. А на программное обеспечение и ИТ-услуги в России приходится около четверти этой суммы — $5,6 млрд.

Финансовый отчет Huawei Huawei

Разница в цифрах — колоссальная. При желании одна китайская компания может без особых усилий выкупить все местные софтверные компании. Или открыть здесь свой R&D-центр, например, на 5000 рабочих мест и сманить лучших разработчиков изо всех ведущих российских компаний.

Финансовые возможности это позволяют: только в прошлом году на исследования и разработки китайский технологический гигант потратил $14,8 млрд. Это почти 1 трлн рублей, больше половины заложенных средств на национальный проект «Цифровая экономика», которые Правительство РФ планирует потратить за шесть лет.

Зачем Китаю российские технологии

Технологический лидер Поднебесной на собственном опыте ощутил зыбкость глобальных договорённостей. Торговая война между США и КНР не только нанесла заметный урон по имиджу и доходам компании, поставив под угрозу несколько направлений бизнеса.

Пострадал, в частности, бизнес смартфонов, планшетов и мобильных устройств. Если замену процессорам ARM и другим аппаратным компонентам ещё можно найти на локальном рынке или сделать подходящие аналоги самостоятельно, то риск изоляции от мобильной экосистемы Google выглядит слишком серьёзно.

Очевидно, что существующая дуополия мобильных платформ Apple и Google должна быть разрушена. Китайские и южно-корейские компании, которые сегодня делают пользовательские устройства на Android, опасаются повторения произошедшей ситуации.

Потенциально они уже сейчас готовы к переходу на альтернативные платформы. Huawei анонсировала свою мобильную платформу и активно изучает рынки развивающихся стран с целью создания собственного программного стека.

Какие компании представляют интерес

Никто не знает, скольким компаниям в действительности уже были сделаны предложения. РБК удалось узнать только о тех трёх из них, которые подтвердили факт переговоров.

«Ведомости»

В действительности таких предложений было больше: в июне Huawei уже приобрела российскую компанию Vocord, которая занимается технологией распознавания лиц на видео.

Выбирая российские ИТ-компании, китайцы смотрят на три фактора:

  1. Продукт, который работает в нужной для Huawei нише.
  2. Штат квалифицированных разработчиков.
  3. Возможность выхода на локальный b2g-рынок.

Около года назад в офис нашей компании приезжала делегация ИТ-специалистов из КНР, которые напрямую отчитывались высшему руководству страны. Их интересовали наши защищённые облачные технологии, — тот сегмент, в котором пока китайские решения ещё уступают западным.

Ещё одна интересующая их ниша — компании сферы информационной безопасности. К примеру, в Поднебесной нет собственного игрока уровня «Лаборатории Касперского», но есть спрос на такие решения.

Мидори Кума Евгений Касперский

Объявленный интерес к компаниям, которые делают защищённые решения, — тому прямое подтверждение. Так, компания «Базальт-СПО» имеет огромный опыт в разработке сертифицированных операционных систем, «Норси-Транс» — независимый игрок на российском рынке информационной безопасности для телеком-индустрии и провайдерского оборудования магистрального класса, а МЦСТ — источник высококвалифицированных разработчиков микропроцессоров.

Последняя компания появилась в списке неслучайно. Покупка разработчиков «Эльбруса» открывает доступ к технологиям, которые востребованы в оборонно-промышленном комплексе РФ, и позволяет заполучить к себе очень сильную команду научных специалистов.

Почетные сотрудники Intel. Бабаян — третий в списке Intel

Ранее компетентность создателей «Эльбруса» де-факто подтвердила компания Intel, которой в 1990-е удалось переманить Бориса Бабаяна, Владимира Пентковского, а также нескольких ведущих сотрудников. Именно их идеи и наработки легли в основу микроархитектуры Pentium Pro и позволили Intel занять доминирующие позиции на рынке высокопроизводительных вычислений.

Принесут ли сделки выгоду

Пока ещё на глобальном рынке российские ИТ-компании не настолько сильны, как бы хотелось. Для крупных игроков мы выглядим скорее как источник ресурсов, нежели как серьёзный конкурент. Россия в целом для Huawei — всё равно что Индия для ИТ-индустрии США. Возобновляемый источник квалифицированных программистов, труд которых стоит до $20 в час.

Индийские ИТ-аутсорсеры едут на работу Anya Schiffrin, Reuters

Конечно, продавать за границу программистов выгоднее, чем продавать нефть. Но государству прибыльнее продавать продукт, который создан этими программистами. Например, прибыль той же «Лаборатории Касперского» в пересчёте на одного сотрудника составляет около $240 тысяч в год, а у Luxoft — порядка $100 тысяч. И это лучшие примеры в России.

Остальные едва достигают результата в $20–40 тысяч на человека в год. Любая же международная ИТ-компания, которая продаёт продукт, а не своих программистов, может получить доход свыше $1 млн на сотрудника в год.

Поэтому, если допустить распродажу российских активов, от совершения этих сделок выиграют лишь бенефициары и иностранные технологические гиганты. Страна же в лучшем случае получит зарплаты разработчиков, причём ненадолго — пока они не покинули территорию страны.

Иллюстрация к книге «Поросёнок Пётр и машина» Александр Райхштейн

За примерами далеко ходить не надо — 700 человек из нижегородского R&D-центра Intel не создали прорывных отечественных технологий. Все их успехи принадлежат только компании Intel, которая лишь усилила свои позиции на мировой арене. Наивно полагать, что в случае с Huawei будет другой результат.

Лучший способ не стать «интеллектуальным донором» — стимулировать российских программистов оставаться внутри страны. Необходимо развитие инфраструктуры, финансовых инструментов, создание более привлекательных условий для жизни и труда, чем за рубежом.

Бороться запретительными мерами — бессмысленно. Правильные шаги могут привести не только к сокращению потока экспортируемых кадров, но и к скорому возвращению тех, кто уже покинул страну.

#huawei #программисты #ит

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Дмитрий Комиссаров", "author_type": "self", "tags": ["\u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u044b","\u0438\u0442","huawei"], "comments": 136, "likes": 173, "favorites": 100, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 74946, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Thu, 11 Jul 2019 16:12:10 +0300" }
{ "id": 74946, "author_id": 301002, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/74946\/get","add":"\/comments\/74946\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/74946"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121, "last_count_and_date": null }
136 комментариев

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
40

Подходящая картинка к ситуации с Б.А. Бабаяном, только бы ещё прицеп к машине нарисовать, в котором его разработки ехали.

подтвердила компания Intel, которой в 1990-е удалось переманить Бориса Бабаяна

Бабаяна не Интел переманила, а наши "прогрессивные патриотические властьимущие" просрали.

Человек, работая на ФизТехе и в Институте точной механики, примерно к миллениуму создал Эльбрус 2000 (E2K), который мог соперничать по производительности с процессорами Интел того времени.
И это всё, несмотря на "тяжёлые 90-е" и т.п.!

Но увы, с финансированием и условиями для вывода в производство пусть хотя бы в масштабе "для гос. заказов", ему никто не посодействовал.
И когда к 2002—2003-му годам стало понятно, что разработки устаревают всё больше без каких-либо шансов на воплощение в жизнь, он принял единственно разумное решение.

Ответить
1

с чего вы взяли, что микропроцессор мог конкурировать по производительности с Intel? Ни по тактовой частоте, ни по техпроцессу ни в какое сравнение не попадают.

Ответить
3

Потому, что вычислительная мощность не меряется тактовой частотой и техпроцессом. Новые Эльбрусы это фактически видеокарты, а как мы знаем на процессорах уже давно не производят серьезных вычислений.

Ответить
1

Ничего что речь, про 2 десятилетия назад?
Ничего, что разница в разы?
Ну достаньте публично-известную статистику по гигафлопсам одного и другого процессора и посмотрите...

Ответить
2

VLIW архитектуре порядка 30 лет. Интеловские процессоры тех лет довольно простые, я писал и первые 8086 и 386 на verilog. VLIW плох тем, что фактически весь параллелизм обеспечивается компилятором. А хороших компиляторов даже сейчас особо нет. Давайте публичную информацию, так уж и быть.

Ответить
0

То бишь сейчас Вы нам расскажите что процессор с тактовой частотой в 60 MHz может оказаться производительней процессора в 600MHz? Я не говорю про специализированные процессоры. Производительность может и не измеряется но она пропорциональна тактовой частоте а с учетом того после развала СССР российская микроэлектронике осталась далеко позади , так что крайне сомнительно что бабаяновские процессоры могли конкурировать с Intel.

Ответить
0

VLIW специализированные процессоры, если хотите их так называть. В те времена у процессоров не было когерентных кэшей, небыло 16 ядер. А VLIW это не нужно, у него вся логика вынесена в компилятор. То что делает умный интеловский процессор нужно было делать компилятором.

Ответить
1

с чего вы взяли, что микропроцессор мог конкурировать по производительности с Intel?

Сейчас уже сложно искать материалы тех лет:

https://old.computerra.ru/1999/288/195194/

Ответить
76

Климат не тот. Силиконовая долина в Сочи с шашлыками, шаурмой и кубанойдами отпугает самых патриотичных Ит-шников. Зимой в Олимпийском парке жили, так стоило выйти за забор, начинался беспредел на дорогах от различных представителей многонационального народа. А работать 9 месяцев в зиме и офисной коробке не хочется

Ответить
1

Какой беспредел?

Ответить
73

Идешь вечером, спокойно по пустой вечерней улице. За секунду в поворот влитают с диким скрипом автохлам. На дикой скорости. Это в туристической зоне, где ты расслаблен. Нагло ведут себя в магазинах при покупателях. Скапливаются в огромные толпы, посреди ночных улиц, и громко, вызывающе себя ведут. А ты с девушкой. Я думаю это связано с Абхазией, которая в 800 метрах, и где дикие нравы и беззаконие. Ну и прочий колхоз, магазины из сайдинга, посреди только что отстроенной новой инфраструктуры за 50 млрд $.

Ответить
31

это не абхазия, это весь юг, включая кавказ. и с давних пор так

Ответить
–11

Все вышеозвученные проблемы очень быстро решаются. Сваливать из-за этого в Китай - это худшее решение.

Ответить
38

И как же они решаются?

В Китае то же самое на самом деле, если отойти 50 метров от деловых кварталов Шеньженя/Шанхая/Гуанчжоу.

Но при этом денег платят существенно больше, а проекты - гораздо круче, глобальней. Почему бы и не уехать? Хоть 1 причину назови. Ну, кроме банального "семья, 3 березки".

Ответить
7

И как же они решаются?

Дуст или бетон

Ответить
6

Шта? Жил в Шанхае некоторое время, если не брать в расчёт конкретные ебеня и окраину города, то там не то что в 50м, там и в радиусе 5км будет все окей. Даже далекие от центра «спальники» там благоустроенные и безопасные.

Ответить
0

Это не так про Китай
Там иная специфика, если отойти 50 метров от деловых кварталов, начинают продавать куриные лапки и жарить на улице свиную кожу, но при этом минимальные шансы нарваться на воровство или прямое насилие.

Ответить
24

Все очень быстро решается, только почему-то до сих пор не решилось

Ответить
44

Все очень быстро решается, только почему-то до сих пор не решилось

IT-отрасль, математический подход, как в старом анекдоте:

Дано: комната, где горит огонь, угрожающий превратиться в пожар, и рядом лежит куча песка.
Инженер: входит в комнату, засыпает огонь песком, уходит.
Физик: входит в комнату, насыпает песок вокруг огня, садится и наблюдает за процессом.
Математик: входит в комнату, видит, что решение есть, и уходит.

Ответить
1

Чтобы что-то решалось, надо это решать, иначе никак.

Ответить
–3

Скапливаются в огромные толпы, посреди ночных улиц, и громко, вызывающе себя ведут.

Это уже у тебя доеб на ровном месте какой-то

Ответить
12

Это называется культурная несовместимость, человек вправе выбирать с кем ему по соседству жить, кавказ для IT не очень подходит в этом плане.

Ответить
2

Странно, брат именно в это место сразу после олимпиады с семьей переехал на пмж ничего такого не говорил, наоборот кайфует.

Ответить
2

Мы жили, где Русский дом, на окраине. В самом парке тихо, потому что территория пешеходная, местным она не интересна

Ответить
–2

Адлер... это даже не Сочи, это отдельный регион

Ответить
3

Адлер - это центр Адлерского района города Сочи.

Ответить
3

А Троицк тоже Москва.

Ответить
0

В контексте описанного господином Похеровым это отдельная планета вообще.

Ответить
0

Фиг знает. Ноябре жил неск дней в рэдиссоне сас, гуляли пешком далеко до Оли парка мимо ИТ, показалось нормал. Мб не сезон и абреки уехали...

Ответить
8

Вы по говору за местного легко прокатите. Неудивительно, что вам нормал

Ответить
–5

Вообще бред полный.
Я в Сочи (и Адлере тоже) отдыхал несколько раз набегами по паре месяцев. Первый раз мы жили в Адлере, в районе Мандарина - вообще никаких проблем. Наоборот, концентрация полиции на м2 очень даже нехилая была, всё очень культурно и без наездов, хотя возвращались не раз в 11 вечера домой.
Второй раз отдыхали уже в самом Сочи (ул. Виноградная) - тоже было всё настолько круто, насколько это возможно. Ну и в дальнейшем ещё месяц снова в Адлере.
В разные сезоны, и зимой и летом я никогда не сталкивался с каким-то проблемами с местными. Наоборот, все вежливые и культурные. Возможно где-то в горных аулах и есть то что вы описываете, но мы довольно далеко углублялись в город, никаких проблем не было. То что водят хреново - это да, тут не спорю :)

Возвращаясь к теме ИТ, в Сочи и Красной поляне постоянно проходят всякие встречи и конференции, рядом курорт мирового уровня с офигенным климатом (по сравнению с остальной Россией).
Что ещё вам нужно? Или вы из тех, кто всегда недоволен тем что есть?

Ответить
0

Не одной полицейской машины не видел. Я из тех, кто недоволен отдыхом, если на тебя хочет наехать со свистом машина

Ответить
16

Дело не в климате, а в условиях жизни, тут товарищи релоцировались в финку и им норм, какая разница сколько у тебя за окном зима, если у тебя есть достойная зп и соц.гарантии. Я вообще поражаюсь почему еще никто из крупных игроков наших не делает массовую релокацию на тот же Кипр, думаю от желающих не было бы отбоя.

Ответить
23

так делают уже давно

Ответить
11

Кипр - это жара и дикие цены. Ехать только на зп в разы большую чем РФ. Только нафига это компаниям? Если они могут платить, они и тут заплатят

Ответить
0

Это просто пример, я имею в виду полноценную релокацию, Кипр это паспорт евросоюза, со всеми вытекающими. Нафига это компаниям? Одно дело поехать работать в РФ, другое на территорию ЕС, плюс это повышение лояльности сотрудников, как и беспроцентная ипотека и т.д.

Ответить
8

Как можно поднять лояльность работников место, где их детей в школе будут учить (как пример)на греческом? А условно через пару лет ,если компания закроется, им придется возвращаться в обычную российскую школу.

Ответить
1

Ну если быть занудой, то русские школы есть и на Кипре. Русские преподы и российская программа обучения. После знакомства с одной из таких школ нами было принято окончательное решение уезжать оттуда.

Ответить
0

Найти школу на русском можно, также как и на английском, например. Я изначально не полностью изложил мысль, я имею в виду борьбу с утечкой кадров из компании, которые и так уже смотрят, куда бы им уехать. И естественно такие люди не собираются возвращаться обратно, если вдруг компания закрылась через два года. По опыту моих белорусских друзей это отлично работает, более того, внутри страны люди будут стремиться попасть в эту компанию, зная, что если они проявят себя в будущем будет возможность уехать в другую страну, не теряя работы.

Ответить
0

Нормальная погода и нормальные цены для наших (кипрских айтишных) зарплат, особенно если жить не в Лимассоле. Часто компании оплачивают квартиру и соц. пакет. Компаниям это для того, чтобы иметь европейское представительство. Потому что, когда работаешь с Европой и США, лучше находиться не в России. Можно в Белоруси, кстати.

Ответить
0

Представительство может быть быть хоть в Сомали, а сами разработчики дожны быть в комфортном месте.И явно не там, где без кондиционера не выжить

Ответить
0

У вас прям какая-то личная неприязнь к Кипру. Мне тут нормально. Мы (компания) приехали из Питера, живем тут год и нас все устраивает. Сейчас доработаем и пойдем купаться.
Хотя, вы все правильно делаете. У нас из-за наплыва русских айтишников аренда квартир дорожает. Поэтому, да, тут ужаскошмар.

Ответить
0

Просто жару не люблю :) Сейчас доработаю и пойду покайфую на улице в прохладе в Спб. Лето удачное, жары почти нет

Ответить
0

Как вспомню, так вздрогну... Мне родственники и друзья переодически шлют видосы и рассказывают про температуру на улице. Нет, спасибо.

Ответить
0

Если цены нормальные, чего вы переживаете за дорожающие квартиры? Или все же приход осознание, что тупо просаживаете кучу денег, которые могли бы отложить на покупку чего то более стоящего, чем кормление ленивого грека :)

Ответить
0

Это осознание того, что чем дороже моя квартира, тем меньше мне остается денег на всякую фигню.
Если посмотреть по нашей маленькой компании, то треть снимает квартиры у греков, треть у британцев и треть у евреев. Я бы не сказала, что 100% - это греки.

Ответить
0

99% ваша компания занимается либо порнухой, либо гемблингом, либо пишите малварь. Или еще хуже финансовые мошенники. Норм компания не станет прятаться от закона и сваливать на Кипр. С таким резюме вам будет закрыта дорога потом на нормальную работу и получения виз в страны типа США

Ответить
0

Почему прятаться от закона? Просто когда работаешь с иностранными компаниями и аудиториями проще не быть российской компанией. Наши партнеры - французы, в Париж мы не захотели.

Ответить
6

истину глаголишь. для IT-спецов рынок труда уже давно глобальный, только наши пытаются "не пущать" по старинке - и ведь работает же с некоторыми, даже довольно хорошими спецами.

Вроде и мозги есть, и оффер реальный...но нет, 3 березки, все мое, буду дальше гнить...Парень талантливый системный архитектор, синьор в свои 27.

Ответить
0

Наоборот подбадривают. Говорят: "На, поешь говна. Не нравится - вали". А они и валят. Потом говорят: "Чет у нас утечка мозгов. Странно всё это. Госдеп и Сорос виноваты."

Ответить
2

что-то слабо представляктся чтобы какой-нибудь яндекс или тинькофф все свои тысячи сотрудников взял и перевез на Кипр :)

Ответить
2

тысячи сотрудников не нужны, а вот топовых людей имеющих отношение к разработке вполне увезти можно, тогда им думаться меньше будет уезжать самостоятельно и менять работу. Это единственный путь борьбы с утечкой высококвалифицированных кадров, который я вижу. Я не верю в создание на территории РФ пригодных условий для жизни, вне Москвы и Питера.

Ответить
3

У вас очень идеалистическое представление о жизни на курорте. Года через 3 (у кого-то позже) уже все надоест и захочется свалить, особенно если не удастся интегрироваться в местное общество, а это будет сделать сложно работая на иностранную компанию.

Ответить
2

Кипр не резиновый!

Ответить
0

На Кипр вагонами едут к наши форексовикам, гемблерам, порнушникам.

Ответить
49

Бороться запретительными мерами — бессмысленно.

Зато легко.

Ответить
10

Да и не умеем по другому.

Ответить
5

Почему "не умеем"? Откуда это желание разделять ошибки людей, которые в данный момент удерживают власть?

Ответить
41

Обидно за утечку мозгов. Но пока что не вижу причин, почему она должна остановиться.

Ответить
23

Обидно из-за чего? Наоборот надо радоваться, что человек сможет реализовать себя и свой потенциал и, возможно, изменит наш мир к лучшему.

Ответить
26

Хорошо, если бы человеку не пришлось уезжать зарубеж, чтобы реализовать свой потенциал.

Ответить
6

Видимо, в 3019 кому-то будет не пофиг, что человек уезжает с планеты, хоть и в пределах одной галактики.
Камон, какая разница, в какой стране помогать хуманам?

Ответить
9

3019 г., где-то на пепелище России:
ГДЕ РОДИЛСЯ ТАМ И ПРИГОДИЛСЯ

Ответить
3

Пока планета разделена на враждующие фракции,то будет разница)))
Вот когда объединимся,вот тогда будет пофигу.

Ответить
0

какая разница в какой семье жить ребенку?

Ответить
2

Подождите,скоро и до этого дойдем)

Ответить
0

жесть. это же был сарказм😰

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

31

В статье очень много мягко скажем спорных утверждений, но в рамках общего тона статьи "Россия - родина всего в ИТ, а весь мир от нас отстал" сойдет. Можно даже и в бред типа того, что Пентьковский изобрел Pentium (Pro) поверить и прочую развесистую клюкву.

Объяснение интереса к нашим компаниям тем, что они, дескать, делают что-то уникальное, не имеющее мировых аналогов и то, чего в Китае нет - это абсолютно необоснованный домысел. Если разобраться, то продуктов мирового уровня среди гос. или около гос. компаний ИТ сектора просто нет, в отличие от пиара в стиле "мы самые лучшие, самые передовые" - которого в избытке.

Никакие "уникальные разработки", прибыль, рост, умные головы от таких приобретаемых компаний новому владельцу и даром не нужны. Нужен только контроль. Он будет полезен как рычаг для давления в других непубличных договорённостях и проектах. И если кто-то захочет с договорённостей "съехать", то можно очень легко вернуть его в чувства, затормозив реализацию важных гос. контрактов и гос. разработок руками подконтрольных себе фирм.

Ответить
13

Китаю нужны патенты, технологии и мозги.
Это то, в чем они сильно уступают Западу, и сейчас активно сокращают разницу.

И дело не в "российских уникальных технологиях". Они скупают компании по всему миру.

Ответить
3

Китаю нужны патенты, технологии и мозги.

Отлично. Но даже если Китаю своих патентов, технологий и мозгов мало, то возникает закономерный вопрос: какие такие патенты в ИТ есть в РФ, что без них никак нельзя ? И второй вопрос: а кем они признаются? Какие такие уникальные ИТ технологии есть в РФ, которых в Китае нет?

Мозги - да есть, глупо отрицать, но уже давно не в промышленных масштабах, а на уровне отдельных, единичных специалистов, которые еще не уехали.

И дело не в "российских уникальных технологиях". Они скупают компании по всему миру.

Мой комментарий был больше о том, как автор статьи объясняет мотивацию скупщиков/инвесторов)). Автор то объясняет интерес к покупке как раз тем, что специалисты/технологии уникальные, которых нигде нет в мире)) кроме как у нас - дескать вот и вынуждены покупать.

Если покупать что-то дельное, то в списке покупок тот же Яндекс должен быть, но его нет!

Ответить
1

Почему "без них никак нельзя" ?
В статье автор написал , что по мировым ценам купить и разработки и команды можно ДЕШЕВО.
Плюс на западе подобного и не продадут.

Ответить
1

В статье автор написал , что по мировым ценам купить и разработки и команды можно ДЕШЕВО.

Автор таки написал, что типа в Китае нет такого, что есть у нас, а спрос есть. Ниже прямая цитата:

Ещё одна интересующая их ниша — компании сферы информационной безопасности. К примеру, в Поднебесной нет собственного игрока уровня «Лаборатории Касперского», но есть спрос на такие решения.

Плюс на западе подобного и не продадут.

Это факт. Но мой поинт был в том, что в Китае (бесспорно самодостаточной стране) этого "добра" хватает)) Интерес могут представлять или очень уникальные разработки или лейблы/бренды, которые уже знает и к которым уже привык западный потребитель - чтобы удешевить выход на рынок для своей продукции, не тратясь на повышение узнаваемости / престижности своих местных марок/брендов на международных рынках.

Ответить
1

Мне кажется что интерес может представлять все интересное дешево.

Ответить
0

Да, вполне и такое может быть. Что-то из разряда посевных инвестиций)) Если дешево, то закупаемся, а потом что-нибудь с этим сделаем: или заработаем на выручке приобретенных контор или на перепродаже.

Еще вариант обоснования, который тоже имеет право на жизнь, не смотря на всю его фантастичность - это дружественное приобретение. Покупают затем, чтобы "уважить", показать своё расположение. Кейс приобретение Йота-фона вполне попадает под это обоснование, как мне кажется))

Ответить
1

О каких "уникальных" технологиях ты говоришь?
О телепортах, марсианских штучках и забытых технологий древних что-ли?
Что для тебя достаточно уникально и нет аналогов в мире?

Вот Huawei купила купила компанию "Вокорд" и технологию распознавания лиц.
У Китая была система распознавания лиц? Была.
Значит в чем-то "Вокорд" превосходит аналоги, или более подходит для распознавания европейских лиц. Или просто купила специалистов и перевела к своей команде. Или еще что-то.
Это уникальная технология, аналогам которым нет в мире? Нет.

Касперский - один из лидеров в кибербезопасности. У них какие-то уникальные технологии? Нет.
МЦСТ - разрабатывает микропроцессоры. Это уникально? Нет.
Может Яндекс чем-то уникален? Да поиск как поиск.

Ежегодно мегакорпорации (MS, Apple, Google, Amazon) скупают десятки стартапов. Стартапы делают что-то уникальное, чего не могут сделать специалисты корпораций? Нет.

Ответить
1

О каких "уникальных" технологиях ты говоришь?

Об уникальных технологиях говорю не я, а автор статьи.

Что для тебя достаточно уникально и нет аналогов в мире?

В российском гос. или около гос. ИТ секторе я не знаю таких технологий. Скорее всего их просто нет (ибо нет предпосылок для того, чтобы они могли появится)

Вот Huawei купила купила компанию "Вокорд" и технологию распознавания лиц.

У Китая была система распознавания лиц? Была.
Значит в чем-то "Вокорд" превосходит аналоги, или более подходит для распознавания европейских лиц. Или просто купила специалистов и перевела к своей команде. Или еще что-то.

Или еще что-то.

Я считаю, что "или что-то еще" - иметь контроль.

Ежегодно мегакорпорации (MS, Apple, Google, Amazon) скупают десятки стартапов. Стартапы делают что-то уникальное, чего не могут сделать специалисты корпораций? Нет.

Как раз таки не "нет", а да.

Специалисты корпораций именно не могут сделать, т.к. мочь - это значит сделать за определённые сроки, с определёнными характеристиками (и качеством) и в рамках определённых бюджетных ограничений. С учетом этих дополнительных факторов - нет, специалисты корпораций ничего сделать не могут (нет денег, нет времени, нет опыта, не могут достичь нужного качества/характеристик).

Но в большинстве случаев стартапы и зрелые компании скупают чтобы удушить (примеров тому великое множество, особенно в ИТ).

Ответить
0

Ну справедливости ради, Яндекс уникален. Не технологиями, а экосистемой, самой полной и качественной для русского сегмента. Гугл заслуженно проигрывает конкуренцию на локальном рынке, что уникально в мировом масштабе. Но эту уникальность нельзя растиражировать.

Ответить
0

Яндекс только радует.

Ответить
1

в патентах уже не уступают, кстати...

Ответить
21

Смотрю на всю эту ситуацию с большой опаской. Мне кажется меры по защите и гос. поддержке ИТ-отрасли просто смешные. С первого класса детей никто за компьютером логические задачки по типу программирования для начинающих решать не учит, только отдельные энтузиасты.

И вообще всю плачевность ситуации в отрасли показывает малый процент игроков среднего размера. Вообще средний бизнес в России себя чувствует крайне плохо. Ограничительные меры тут скорее добьют отрасль и ничего не поменяют. Нужны налоговые вычеты, льготы. А есть ли политическая воля на это? А её нет, вижу стоим на месте и от этого грустно.

Ответить
36

Вообще у IT компаний льгот полно. Это не суть. Суть в том, что твой бизнес может легко стать не твоим, а твоя собственность, соответственно, не твоей. Причём это произойдёт с лёгкой подачи государства.

Ответить
9

По сути это отсутствие справедливой и честной судебной системы, а это и есть защита государства. Если защиты нет, то все остальное не работает, то есть нет и частного бизнеса, что мы и видим по сути. Многие частные компании принадлежат государству через третьи лица, а отжималы дальше после покупки могут только распилить или накачивать дешевыми деньгами, выдавая странные проекты, которые смехотворны для адекватного человека.

Поэтому ваше сообщение вовсе не противоречит моему, а скорее дополняет и более точно раскрывает суть сегодняшних проблем, которые за много-много лет мы так и не решили.

А ведь чем раньше мы их решим, тем быстрее перейдем на другой - более качественный уровень жизненного цикла государственных и частных предприятий. Правила игры должны быть более чёткими и простыми, суды более открытыми и честными, а не то что сейчас. И тогда, к нашему удивлению, русские компанию начнут выкупать китайские, а не наоборот.

Ответить
15

Мутная вода кому-то нужна, раз она всё становится всё мутнее. Срощенность институтов государственной власти с криминалом сейчас в пике.

Ответить
1

Абсолютно точно. Высокие риски убивают инициативу, а снижать их на гос. уровне похоже не торопятся.

Ответить
5

вижу стоим на месте

Вы либо оптимист, либо смотрите в упор.

Ответить
16

Я не критикую, помощь государства и тем более хорошие, прозрачные законы нужны. Но послушайте, вы мыслите странным нерыночным образом, забывая о том, что рынок рулит.

объективно - в СНГ не такой рынок, как в США и тем более в Китае. Китайский рынок, подкрепленный местной электроникой - по сути мировой.

в России даже игры в Steam стоят копейки по сравнению с Западом. Каждый, кто сумел пробиться и продать свою игру на Западе - быстро понимает, что основные деньги там. Да черт, даже те, кто тупо делает бесплатные мобильные игры и зарабатывает только на рекламе - видит, что американский траффик стоит во много раз дороже российского.

Чтобы создать успешный продукт для рынка за пределами России, надо чтобы тебе повезло. Шутка. Надо отчасти хотя бы понимать, что нужно рынку. Надо уметь говорить с потребителями на том же языке, не только в плане лингвистики, но и в плане культуры, в плане понимания, что у них горит, над чем они плачут, над чем смеются. У кого эти шансы выше? У кого больше знания? Как русский программист может обойти бонусы, которые выросшему в Штатах человеку достаются на халяву.

Успешный продукт мало угадать, его еще нужно продать. Причем продать не так, как продал Пажитнов свой Тетрис, а нормально продать. У кого эти шансы выше? У кого больше контактов, осведомленности? У русских программистов? У американских?

Поэтому, что бы ни сделало самое прекрасное правительство в мире, какой бы чудесный микроклимат оно ни создало - рынок оно вряд ли чудесным образом поменяет. Не тешьте себя иллюзиями.

Ответить
1

рынок и экономика это терминология, методология и технология западной системы. к сожалению, мы не умеем придумывать свою игру, а играем в чужую.

Ответить
7

эа терминология популярна не потому что запад лучше умеет продувать мозги (куда уж до наших комунаров), а потому что он оказался в экономмическом и военном плане сильнее. можете взять хоть терминологию чучхе, вот только и результат будет такой же

Ответить
–1

Не стоит считать себя умнее других.
Разработчики уже давно переориентировались на иностранные рынки.

Ответить
0

да, именно поэтому отечественный рынок и не поднимается
а. нет мощности потребителей
б. все классные производители уже работают на другой рынок

Ответить
10

В истории всё развивается по спирали. Учёные, пилоты, программисты, бизнес... Боюсь, что мы и на Индию будем слабо тянуть.

Ответить
1

У нас хорошие инженера

Ответить
7

без хорошей школы любой даже очень талантливый народ становится посредственным со временем. поэтому падение образования уже сказывается на нашей системе.

Ответить
14

Образование не падает, но очень дифференцируется. Сейчас есть молодые люди, которых раньше просто не было - знающие несколько языков, умеющие выражать свои мысли точно и так далее. Но есть и такие, которые можно причислить к недоразвитым.
Это разделение - плохо.

Ответить
0

Возможностей стало больше, а вот мотивации и пинков сильно меньше.
Теперь низзя роднулечку заставлять учиться, или тем более наказывать.
Учитель уже не авторитет. Вместо того, чтобы ремня всыпать за плохие оценки, скорее мамаша нажалуется на учительницу, что та занижает оценки ее ребенку.

Ответить
7

Я учился 9 лет в области и ещё год в Москве (нет, я закончил школу, просто одного класса не было) и если в Москве ещё учителя в целом ок были, то в области я больше запомнил, как они уже с начальной школы могли спокойно развить у ребёнка миллиард комплексов. Просто сейчас родителям очень важно быть для ребенка и учителем, и психологом, школу скорее можно теперь расценивать как гайд для подготовки к ЕГЭ, не более того.

Я плохо помню себя до 11 класса, честно говоря, но что-то мне подсказывает, что в математике я более-менее шарить начал именно тогда, когда мне самому захотелось и я как-то и без преподавателей справлялся с тем, чтобы открыть задачник и порешать наперёд, а потом ещё повыходить к доске для окончательного закрепления материала.

Ответить
1

Вот бы розог школярам всыпать, сразу бы все профессорами стали

Ответить
0

Ты не понял.
Раньше слабых пытались как-то подтянуть до среднего уровня.
Сейчас всем плевать.

Ответить
3

Розгами тянули и делали только хуже. Не работало никогда

Ответить
5

Вы правы. Поэтому китайцы очень сильно вкладываются в образование и науку сейчас.

Ответить
8

Чем дальше, тем я больше сомневаюсь.

Ответить
0

Индусы хуже) Их больше и в среднем о качестве можно и не говорить.

Ответить
2

Трудно судить, так как с их кодом не работал, но мне достаточно нашего.

Ответить
2

Когда-то были. Сейчас высшее образование оставляет желать лучше, хотя конечно есть еще пару мест, где выпускают неплохих инженеров. Но надолго ли? Скоро старшее поколение уйдет на пенсию и что тогда?

Ответить
10

я учился в советское время на вмк мгу и могу сказать, что обращзование было совершенно левым - как по форме (зубрёжка), так и по содержанию (CS была где-то на задворках, в основном углублялись в математику)

Ответить
0

Будем учить мы, так что лично у тебя еще есть пара десятков лет, чтобы не быть бездарем!

Ответить
2

что не коммент, то перл. дядя, а ты случайно не из госдепа или отдела центрального управления? уж больно похожая примитивная методичка.

Ответить
1

Ты меня раскрыл, держи интернет пойнтов!

Ответить
0

М-мотивация.

Ответить
9

Я даже не представляю каких результатов Россия могла добиться в ит мире, если бы государству это надо было. Куда не плюнь золотые руки и мозги у нас. А они все уезжают и уезжают. С другой стороны после 14 года и рождения сына понял, патриотизм для дураков, и в него то наша страна и вкладывает. Это вечная морковка, которую не возможно догнать. Мир фантастов ещё давно предрекал как итог, одну страну и один язык на всей планете. Где общество будет стремиться не делить мир/людей на своих и чужих, а делать свой дом лучше в масштабах Земли. Это следующая ступень развития человечества. Слишком много бед для людей, от национальных интересов отдельных стран. Вот тут то мы и понимаем, что ИТ необходимая часть развития, благодаря которой мы войдем в новую безнациональную(не знаю как выразить правильно) эпоху. Сказал глуповато но вы поняли.

Ответить
0

возможно патриотизм для масс это фантазия. но мир без границ в котором человечество работает на благо земли это просто СУПЕР-МЕГА-ФАНТАСТИКА. взгляните на еврозону. разве ровно нарезается пирог? по-моему нет. есть фавориты: германия, франция, англия, а остальные живут совсем иначе. более того они лишились политической воли. думая о глобальном мире, вы забываете о битве за ресурсы и информацию.

поэтому вы тоже тот еще космополит-глобалист-фантазёр.

Ответить
7

Глупость какая, рассуждения рабовладельца, дескать, придется рабам на галерах больше платить…

Если китайцы откроют здесь R&D центр на 5000 рабочих мест, то они поднимут программистам обвалившиеся в долларах зарплаты и уменьшат отток мозгов. Российские IT только выиграет от этого, нужно всячески приветствовать эту инициативу китайцев.

Если мы не можем загрузить своих программистов высокооплачиваемой работой, то нужно не мешать это делать китайцам, чтобы программисты остались в РФ до лучших времен, чем позволить им навсегда покинуть русский мир.

Ответить
4

Россия

высокотехнологичные компании

Ответить
1

Статья интересная, но очень спорная (мягко говоря)

Ответить
13

Надо делать поправку на то, кто есть автор.
Он то как раз из тех, кто на теме импортозамещения и поднялся. А "Касперский" (тот самый, "игрок, уровня которого нет в Поднебесной") - у его конторы вообще один из акционеров))

Ответить
3

Тут есть один нюанс. Если в сша или европк наши едут охотно (все достаточно понятная культура и язык), китай все же не так комфортен. Так что сравнивать сша и китай достаточно глупо.

Ответить
0

Это лишь инертность мышления.
Мы еще помним, как лет 20 назад хихикали над китайский качеством.
Сейчас качество китайских товаров не уступает, а то и превосходит аналоги других стран.

Ответить
5

Только стоит это качество уже как европейское

Ответить
0

У нас в России есть высокотехнологичные компании? ;-)

Ответить

Комментарий удален

1

Не знаю, что имелось ввиду под прорывными технологиями, но в нижнем новгороде сделали opencv, который почти всюду стандарт для машинного зрения сегодня.

Ответить
0

Спасибо за комментарий!

Ответить

Комментарий удален

0

Да, в целом, пока российские компании не будут производить мировые продукты(а пока таких игроков мало), всё будет грустно.

Ответить
0

Ожидал от статьи какого-то анализа. Ответа на поставленный вопрос в заголовке не увидел.

Ответить

Комментарий удален

0

Просто нужно разрешить в гулаге интирнет и фриланс. Возродим шарашки в айти! Плюс мильён разработчиков, которые не уедут!

Не шутка.

Ответить
0

Вряд ли мало мальски ощутимое количество программистов релоцируется из России в Китай.
В эту сторону не будет утечки мозгов.

Ответить
0

Это смотря какие условия предложат. Хотя конечно спорная альтернатива.

Ответить
0

Спасибо, интересная статья!

Вот в этом абзаце:
Около года назад в офис нашей компании приезжала делегация ИТ-специалистов из КНР, которые напрямую отчитывались высшему руководству страны. Их интересовали наши защищённые облачные технологии, — тот сегмент, в котором пока китайские решения ещё уступают западным.

Не могу сообразить. о какой компании идёт речь. К кому за этими защищёнными облачными приезжали?

Ответить
0

автор статьи - Дмитрий Комиссаров, генеральный директор "Новые Облачные Технологии", член правления АРПП "Отечественный софт" (http://www.arppsoft.ru/association/board-of-directors/)

Ответить
0

Ого! Спасибо за ответ.
Интересно, они в параллель с израильскими разработчиками движутся или разные страны по-разному мыслят https://nubosoftware.com/

Ответить
0

Аффтар глубоко неправ.

Ответить
–1

Касперский это spyware для всего мира , кроме Раечки.

Ответить
0

Теперь и Хуавей таким же может стать для всего мира

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }