Глава Минцифры оценил дефицит разработчиков в России в 500-700 тысяч человек Статьи редакции
Всего, по оценке ведомства, в российских ИТ-компаниях работают почти 740 тысяч специалистов.
- О нехватке кадров в ИТ-отрасли министр цифрового развития Максут Шадаев заявил на совещании президента с членами правительства. Его слова приводит «Интерфакс».
Дефицит разработчиков мы оцениваем примерно в 500-700 тысяч человек, которые нам нужны для того, чтобы поддерживать высокие темпы развития отрасли.
- Несмотря на это, количество сотрудников в ИТ-компаниях увеличивается — на 13% «за прошлый год». Всего в российской ИТ-сфере работают почти 740 тысяч человек, уточнил Шадаев.
- В мае 2022 года премьер-министр Михаил Мишустин сообщил, что в страну вернулось 85% специалистов, уехавших после начала боевых действий в Украине. После этого МВД оценивало дефицит ИТ-кадров в 170 тысяч человек.
35K
показов
26K
открытий
5
репостов
Проблема в том, что работодатели не хотят взращивать кадры с нуля, а хотят разрабов уровня мидл и выше. Но откуда им взяться, если для джунов вход в отрасль заказан?
И у этого классного тезиса есть сразу несколько изъянов.
Первый, что бы нанимать и растить джунов, нужны, неожиданно, те кто будет их менторить, учить и за ними все это разгребать.
В ситуации, когда тебе уже не хватает ресурсов, нанимать джунов == ещё больше усугубить боттлнек.
Второй, что бы нанимать джунов - нужно иметь горизонт планирования хотя бы в год.
Потому что в лучшем случае хоть какую-то пользу он начнет приносить через пол года, через этот самый год, если толковый, хоть как-то окупит потраченные на него силы и время.
Вкладывать деньги "на вырост" через год, когда за этот год может произойти примерно всё, от очередной волны мобилизации (и прощай джун) до ядерного апокалипсиса - такое себе.
Третий, с джунами на рынке жопа не меньше, чем с опытными инженерами.
Потому что из целого зерграша оладухов, которых наштамповали курсы, надо постараться что б найти тех, у кого хоть на базовом уровне головушка работает.
Добавим к этому, что нужна готовность и дальше пахать, какой-никакой cultural fit, и адекватное восприятие собственно стоимости - и вот, пожалуйста.
На тысячу резюме у тебя один кандидат, которому можно хоть какой-то оффер выкатывать.
Такие ребята как бы и сейчас отлично устраиваются и растут.
А вот сыны-корзины, которые на болотах ноют, что им никто после курсиков 300к\нс не дает (или моё любимое "готов работать бесплатно, только научите") - они да, они страдают.
это, возможно, единственный способ разрешить этот кадровый голод в перспективе.
Вкладывать деньги "на вырост" через год, когда за этот год может произойти примерно всё, от очередной волны мобилизации (и прощай джун) до ядерного апокалипсиса - такое себе.Если не хватает и кадров и денег, то, кажется, дело идет к закрытию.
Собственно, тогда, не стоит и пытаться? Что там даже синьоры сделают вам за год? Купите лучше готовый продукт, или там, лицензию. Разработка это в любом случае игра в долгую, по-моему, нет?
Потому что из целого зерграша оладухов, которых наштамповали курсы, надо постараться что б найти тех, у кого хоть на базовом уровне головушка работает.Казалось бы, тут вполне могли бы помочь эйчары. Но они сами оладухи частенько.
или моё любимое "готов работать бесплатно, только научите"так вы расскажете, что значит
адекватное восприятие собственно стоимоститогда?
Вот у меня есть знакомый джун, прости господи, тестер. Тот самый, что после курсов, но с рабочей (на мой взгляд) головой.
Хочет за деньги - хрен, нет опыта. Хочет просто на практику - "сына-корзина".
Да, без профильного образования, потому что люди наивно думали, что можно будет выживать как-то еще, кроме как работая в ИТ.
Любому бизнесу всегда не хватает и кадров, и денег.
Что там даже синьоры сделают вам за год?Вопрос в том, куда имеет смысл направлять текущие ресурсы - закапывать в воспитывание джунов ради спасения отрасли, или решать проблемы компании сейчас.
Синьоры за год выведут продукт на рынок и помогут ему дожить до следующего раунда, например.
Казалось бы, тут вполне могли бы помочь эйчары.Это если с нуля, но нанимать джунов в нулевой точки - вообще безумие.
Если не с нуля - то за год они просто примерно 9-10 месяцев будут продуктивно решать задачи бизнеса, а не тратить деньги в 0.
И могут, и помогают. Но у тебя на вход воронки идёт огромное количество невнятной массы из которой тебе надо через очень мелкое сито просеить пару самородков.
Вот у меня есть знакомый джун, прости господи, тестер.И это или требует огромных ресурсов, или работает полу-рандомным образом.
Лично вкатывал 5 жунотестеров за последние полтора года
Без курсов, без вышки, без бэкграунда в айти.
Самый долгий срок с "начал активно искать работу" до оффера - два с половиной месяца.
Лично собеседовал жунотестеров (правда пару-тройку лет назад), 90% отликнувшихся ленится даже тестовое сделать, из оставшихся 10% половина на собесе не может сказать зачем вообще нужно тестирование и что такое REST.
Это, в целом, всё что надо знать об этих "толпах талантливых джунов, которые не могут устроиться на работу потому что всем нужен опыт".
Зависит от их количества и качества менеджмента, конечно. Но, кажется,. речь идет не о среднем случае, а о топ 10% удачных стечений обстоятельств.
И это или требует огромных ресурсов, или работает полу-рандомным образом.В среднем, времени нужно больше.
Для меня это очень странно звучит. Задача же не состоит в том, чтобы просеять все N тысяч кандидатов.
Нужно просто отобрать нужное тебе количество и прекратить набор на этом.
Джунов, причем. Там явно отбор не такой уж строгий должен быть и больше по критерию "умеет думать" и "горит идеей", а не "уже умеет как надо".
Неужели действительно так все плохо? Я просто вижу этих вот людей, которые после курсов и без специалитета. Ну, они не гении, конечно, но и не тупые, и трудолюбивые.
И сверхзарплат не хотят - дали бы какие-нибудь, все готовы год-два на гречке жить.
Обидно за них. По моим оценкам я и потупее, и поленивее был, просто лучше в струю попал.
И тут же вспоминаю как рекрутеры отсеивают блиц опросами на вопросе типа, "какой размер float()". И вот не убежден, что они делают хорошую работу. Конечно, это лишь моя небольшая выборка, выводы из этого не сделать.
Лично вкатывал 5 жунотестеров за последние полтора годаБез курсов, без вышки, без бэкграунда в айти.
Вот тут поподробнее, как?
Я не утверждаю, что их прямо толпы талантливых. За свих могу сказать, что не клинически тупые, как минимум.
И проблемы начинаются не на этапе собеседования, а на этапе отсутствия отклика как такового.
Если вы без "административного ресурса" их устраивали - то в пору продавать секреты обучения и подачи.
Желательно, конечно, чтобы без накрутки опыта подача была. Такое мне советовали, но это звучит стремно и советовать это другим я не решусь.
План и ресурсы на обучение, раз в неделю созвоны с обсудить вопросы, ревью резюме, потом собесы.
проблемы начинаются не на этапе собеседования, а на этапе отсутствия отклика как таковогоНет, без «административного ресурса», максимум кидал клич по знакомым что мол надо кому Джуна.
И да, без накрутки опыта.
Ну, вот получается в итоге как.
Прилетает тебе 1000 откликов.
Прогреваются условные фильтры по ключевым словам и отбирают более-менее нормальные резюме.
Потом приходится разбирать уже вручную и делать Пре-скрининг.
И поскольку таких резюме до жопы - то эйчар набирает N “вроде нормальных“, а остальное отправляет в условный дев/нулл, потому что завтра ещё тыща откликов прилетит.
Потом происходит общение с этими N и оказывается, что все мимо.
И процесс начинается заново.
Но те, которых уже отправили в dev/null уже пролетели.
И это примерно про то, что я говорил выше - или очень ресурсоемко, или рандом.
Там явно отбор не такой уж строгий должен быть и больше по критерию "умеет думать" и "горит идеей", а не "уже умеет как надо"Я в свое время довольно много нанимал джунов.
И там про «умеет думать», «задаёт вопросы» и «хочет фигачить», а вопросы к имеющимся знаниям возникают больше что б понять, учился ли вообще человек, почитал хотя бы ключевые слова по задачам которые хочет решать, и тд.
И все плохо. Ну вот правда.
Ну, т.е. люди реально приходят на собеседование и ждут, что вот щас им выдадут ментора и научат работать.
А без указания от преподавателя на курсах или ментора на работе они не могут даже базовые вещи погуглить и осознать.
Так это проблема не работников, а компании, если быть откровенным. Компания не может решить подобные проблемы и винит во всем глупых соискателей. Может, в HR стоит набирать не только красивых девочек, а еще и умных?
Вот удивительно. А как такие джуны доходят до собеса, не зная что такое rest?
Как и обычно, из-за несовершенства процессов найма.
Вроде как должны бы отвалиться на тестовом, но тестовое хоть как-то сделали.
Должны были отвалиться на пре-скрининге, но пре-скрининг довольно плохо справляется с открытыми формулировками.
Плюс, весь базовый компуктер саенс он все равно не покроет, да и не должен.
Выше был иллюстративный пример, демонстрирующий насколько все плохо.
Оценили, добавили вопросов в скрининг, часть долбоящеров посыпалась, оставшиеся не сильно лучше, процент адекватных и умеющих головушку включать не сильно вырос.
Итеративный процесс.