Цифровой маркетинг + ИИ-решения для бизнеса. Я в Tenchat: https://tenchat.ru/golandval82 | Отправить сообщение в Телеграм: https://t.me/Golandval82
Факторов влияния здесь реально дофига и больше, от повседневной рутины (бытовухи) до проблем на работе (в бизнесе), и еще сотни разных проблем, которые постоянно дают о себе знать..
Илья, да, многие из людей, которых знаю я, тоже держаться за место (так как другого места работы в их местности попросту нет, точнее, нет работы за более-менее приличные деньги). И из-за этой вечной усталости они часто «взрываются», только поднеси спичку.
Евгений, наидобрейшего вам дня! Благодарю за обратную связь! Я согласен с тем, что заказчики хотят видеть деньги сразу и быстро. Но так не бывает по определению, особенно если товар сложный (типа, например, газопоршневые низкооборотистые установки или газотурбинные системы, или мини-ТЭЦ) или сложная инжиниринговая услуга.
Исходящий и входящий маркетинг — это взаимоусиливающие компоненты, а не взаимоисключающие. Если outbound-маркетинг направлен на активную рекламу (ориентирован на тех, кому нужно здесь и сейчас, а это примерно 15–20% ЦА), то inbound-маркетинг (входящий) ориентирован на «пробивание» тех «пластов ЦА», которые составляют 80–85%. И, кроме того, он формирует в инфопространстве очень мощное контент-сопровождение компании (компания на слуху, про нее слышат, с ней знакомы много где).
Игра вдолгую должна вестись (это контент-стратегия), а кто оперирует только тактическим контуром (который не подчинен стратегическому), тот уже проиграл.
«Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением» — фраза китайского стратега и мыслителя Сунь Цзы.
Тимур, благодарю вас за обратную связь! А как вы боритесь обычно с явным засилием информации? Ведь согласитесь все тяжелее становиться отличить истину от лжи.
Илья, благодарю вас за обратную связь! Да, и это тоже имеет место быть. Про ИИ вы абсолютно верно подметили, качество оно не приносит. Если своего интеллекта нет, то ИИ точно ситуация не вытащит)
Благодарю за обратную связь! А если смотреть на задачу (проблему) со стороны самой проблемы то множество моментов и взаимосвязей не увидишь просто.
Спасибо, стараюсь дать максимум пользы)
Про потоковый подход при работе с материалом (контентом) в рамках множества компаний из самых разных сегментов, это часто проблема из проблем. А главное — это ориентация на короткий временной промежуток (т. е. краткосрочный тактический задел), уделяя ему время, компания лишается стратегического и даже оперативного контент-управления. Часто проблема упирается и в то, что топ-менеджмент компании не видит потенциала использования контент-маркетинга в полной силе, и поэтому работа с контентом у компании организована именно так, как организована). Оттого столько много однообразия в интернете и соцсетях в частности. А с приходом ИИ лучше ситуация не стала, наоборот, качественная сторона вопроса «прогнулась»).
Андрей, благодарю вас за обратную связь! Вы абсолютно правы в том, что часто рулят ТТХ и прайсовая составляющая. Безусловно, так сие и есть.
Но я разбирал тему немного в ином ключе, а именно в подготовке материалов для соцсетей, для бренд-медиа (блога, что при корпоративном сайте), для контент-платформ.
Так как если с контентом для сайта всё условно понятно, там должна быть все-таки «информационная сухость», убедительность и предельная конкретизация, то вот на внешних информационных площадках важна длительная работа с ЦА на прогрев. И контента там нужно много и очень много.
И чем больше будет различного разнопланового контента на внешних платформах, тем больше (со временем) в поисковых системах будет «зацепок», ведущих к бренду [органический трафик]. А чем более профессиональные статьи будут с точки зрения структуры и глубины проработанности, тем больше шансов GEO-продвижения контента (когда AI-поисковые системы предлагает пользователю контент релевантный).
Я исключительно в данном ракурсе рассматривал материал.
Интересный ракурс внимания вы очертили. Реально от настроек, что человек делает внутри себя, многое зависит. Внутренние установки — это ресурс очень мощный, который нужно пополнять, и вот если человек его пополняет, это одно, если нет, то совладать с внешними вызовами уже становится крайне сложно. Другой вопрос, что это за ресурс (какова его природа).