Путь интроверта в карьере и бизнесе
Это откровенная статья дизайнера-интроверта, где я делюсь своей историей карьерного пути с выводами и показателями доходов. Всё, как вы любите. Здесь только личный опыт, возможно, он кому-то будет полезен, а может, и нет.
Начну с того, кто я. Меня зовут Сергей Захаров. В профессии дизайнера интерфейсов 14 лет. Начинал в Омске, продолжал в Москве, а сейчас в Минске. Работал в топовых агентствах Москвы (по версии Tagline).
На старте карьеры мысли о своём бизнесе меня совершенно не посещали. Всё изменилось, когда…
Но прежде чем я продолжу, давайте поразмышляем о карьере и пути айтишника в ней.
Мне, интроверту от рождения, всегда казалось, что бизнес — это удел эмоциональных и любящих находиться на публике людей, экстравертов по природе, продажников себя и своих качеств лидера, а интроверты — это такие ремесленники, которые по своей природе оттачивают свои навыки до высшей степени совершенства, особо не высовываясь, и словно невидимы для общества.
Я прошёл путь от ремесленника к стартаперу и предпринимателю. И это статья о том, как он поменял меня.
Если вы работаете в ИТ, то Морфеус предложит вам не две, а целых четыре таблетки.
- Работать в найме до выхода на пенсию.
- Стать на рельсы фрилансера.
- Работать в стартапе как часть команды (с опционом или долей).
- Открыть собственный бизнес.
Мне удалось вкусить все четыре. И какая из них слаще? Выясним ниже.
1. Карьера в ИТ
Я из тех людей, кто не может долго задерживаться на одном месте. Максимум, что удавалось, — это два года работы в одной компании. Обычно один-полтора года. После я чувствовал некий застой, и развитие замедлялось. Это как в спортивной тренировке. Сначала мышцы вырастают от любой мало-мальской нагрузки, а спустя полгода-год приходится прилагать в разы больше усилий, чтобы подрасти хоть немного.
Всё это сказывалось и на моём карьерном росте — его не было совсем. Я уходил в момент, когда руководство уже сработалось со мной, оно видело мои сильные стороны, доверяло мне и успевало вложиться в моё обучение. И я наблюдал одинаковую картину после ухода: арт-директорами или старшими дизайнерами становились те, кто пришли почти одновременно со мной. Сначала я не осознавал проблему, но потом смирился с этой жертвой.
Что это дало
- Большой кругозор и понимания принципов работы разных компаний.
- C каждой новой работой росла зарплата.
- Хороший нетворкинг, который работает до сих пор.
Чему помешало
- Карьерному росту.
- Трудоустройству. Когда я устраивался на последнее место работы, HR меня спрашивала о том, почему так часто меняю работу. Пришлось что-то выдумывать про стечение обстоятельств. В итоге меня взяли.
Денежный рост в карьере
От 8000 рублей (2004 год, Омск) до 100 тысяч рублей (2015 год, Москва).
Вывод
Посмотрите на мой опыт и задайте себе вопрос: Хотите ли вы в вашей текущей компании работать еще 5-10 лет? Если ответ положительный и незамедлительный, то уходите в построение карьеры через свой профессиональный рост. Если есть сомнения, задумайтесь каковы причины, возможно, вам понравятся другие «таблетки».
2. Фриланс
О плюсах и минусах фриланса написано уже тысячи статей. Все недостатки коснулись и меня лично. Это и непостоянство в доходах, и сложность в планировании семейного бюджета, и пресловутая прокрастинация или, наоборот, переработки.
Для меня неожиданным плюсом оказалось то, что я видел, как растёт мой сын. Я не приходил вечером уставшим после работы, чтобы увидеть, как ребёнок уже спит, и не уходил утром, когда он ещё не проснулся.
Что это дало
- Все основные плюсы фриланса.
Чему помешало
- Все основные минусы фриланса.
- Развитию нетворкинга.
Денежный рост на фрилансе
Среднегодовой доход — 100 тысяч рублей в месяц. В одном месяце мог быть скачок до 140 тысяч рублей, в другом могло упасть до 60 тысяч рублей. Данные 2017 года.
Вывод
Фриланс расслабляет. Интроверту, такому как я, в нём комфортно. У тебя есть монитор, Telegram и Trello — и пусть весь мир подождёт. Но рано или поздно наступает расплата — коллеги на бывшей работе выросли из арт-диров и открывают свою студию или сделали классные проекты и завоевали награды на фестивалях. А ты фрилансер зато. И это новая жертва, на которую я шёл.
3. Работа в стартапе
Первый стартап
В действительности мой путь не был линейным.
2011 год. Москва. Тогда, может, чуть раньше, я начал задумываться о том, что всю жизнь работать в найме не очень то хочется. На такие мысли меня наводили каждодневные поездки в переполненном московском метро. Я не представляю, как можно 10-20-30 лет выполнять этот отнимающий все силы ритуал.
Именно в тот год мой бывший коллега Максим, с которым мы работали ещё в Омске, предложил мне сделать свой стартап. «Наверное, это мой шанс», — подумал я и решил бросится в эту авантюру. Я стал сооснователем с 25% долей, и мы начали пилить SmartProgress — сервис постановки и достижения целей.
Я занимался дизайном всего и вся по вечерам после основной работы, Максим — кодил фултайм. В 2012 году мы запускаемся, публикуем статью на «Хабре» и набираем 30 тысяч просмотров, наш сайт ломится от количества регистраций. Мы в шоколаде!
Через пару месяцев происходит невероятное. К нам приходит предложение от инвестора. Я встречаюсь с ним в офисе в Москве. Всё серьёзно: охрана, переговорка, люди в пиджаках и я — зелёный стартапер. Они хотят купить SmartProgress полностью либо взять долю в 75% и внедрить наш проект в их. На меньшее не соглашаются.
Хочу, чтобы вы понимали, сумма была озвучены в $1 млн за полный выкуп (доллар был чуть-чуть пониже в то время). Ох уж эти времена дорогой нефти, ламповое время для русских стартаперов.
Я был обеими руками за продажу, но партнёр остудил: если сейчас нам предлагают $1 млн, то что будет, когда мы реализуем все те функции, которые запланировали, и наберём пользовательскую базу? И мы отказались от этой сделки. Я уже вижу вашу ехидную улыбку на лице. Но что сделано, то сделано. Разбудите меня, когда появится машина времени.
Я отброшу все ненужные подробности. Скажу лишь, что да, у нас позже были и другие предложения от инвесторов, но консенсуса мы не находили и инвестиции не привлекли по сей день. В целом дела в проекте шли неплохо. Мы протестировали разные бизнес-модели, нашли работающую, пошли первые продажи, и наступил 2014 год. Кризис, Украина, Крым, вот это вот всё.
Инвесторы спрятались с головой в свои панцири и даже нос не высовывали. В 2015 году мы выиграли грант в StartUp Chile на $35 тысяч. Мой партнёр Максим уехал проходить акселератор в Сантьяго на полгода, таковы были условия гранта.
На сегодня проект приносит стабильный, практически пассивный доход, но не достаточный, чтобы можно было жить за счёт него.
Никакой эзотерики, только факты — после запуска SmartProgress нам стали приходить письма от людей, которые думали о точно таком же проекте. Эта «волна» показывает всем, что вы не просто мечтаете, а воплощаете задуманное. В то время мы познакомились с Виктором из Минска. И именно он стал ключевой фигурой в стартапе номер два.
Второй стартап
В начале 2017 года мне пишет Виктор, с которым мы очень долго не общались («волна» от запуска SmartProgress ещё не затухла с 2012 года). Мы вместе достаточно быстро запускаем несколько проектов, которые не взлетели. Мы не отчаиваемся и делаем новые попытки. Спустя год в июне 2018 года я еду в Минск и участвую в хакатоне Garage 48. Мы занимаем третье место в категории AR.
Чуть позже появляется инвестор. И вот я уже два с половиной месяца живу в Минске. Хоть сумма инвестиций небольшая, но нам хватило её для запуска полноценного MVP, который стал проектом дня на Product Hunt.
ARcraft позволяет покупать мерч в дополненной реальности, а затем делать магию — при наведении камеры на купленный объект появляется видео или 3D-анимация.
Что это дало
- Опыт в предпринимательстве, переговорах с инвесторами и партнёрами.
- Дополнительный источник дохода.
- Огромный прирост к нетворкингу и ключевые контакты для достижения новых целей.
- Бонус: опыт проживания в Таиланде в течение пяти месяцев за счёт прибыли проекта.
Чему помешало
- Росту навыкам дизайнера. В стартапе основатели — это универсалы, которым приходится делать не свойственную профессии работу: писать тексты, анализировать ЦА, настраивать таргетинг, разбираться в маркетинге, выполнять роль HR.
Денежный рост
В первом стартапе: от 15 до 60 тысяч в месяц (дивиденды). Не густо, поэтому я стартаперство совмещал с работой или фрилансом.
В стартапе номер два: 165 тыс в месяц (ЗП).
Выводы
- Любой бизнес принесёт вам множество полезных знакомств, которых не было при рождении. Это магнит, который притягивает людей с схожими взглядами и амбициями. Этот факт склоняет чашу весов в сторону запуска своего проекта, а не работу по найму, где круг замыкается только коллегами по работе. Это то, что я сам прочувствовал, работая в стартапе.
- Работая в стартапе, я начал видеть огрехи в своём бизнесе и чужом. Я стал замечать новые возможности, и в голову постоянно лезут идеи новых проектов. Если сейчас у меня не будет SmartProgress, я знаю точно, куда я буду двигаться дальше, потому что я вижу свободные ниши. И это привело меня к «таблетке номер четыре».
4. Собственный бизнес
Весной 2018 года я решил запустить собственный проект — United Mentors. Это сервис для поиска бизнес-ментора. Я пошёл путём минимальных усилий, чтобы протестировать свою гипотезу и узнать, нужно ли это кому-либо. Сделал сайт на Tilda и стал тестировать разные каналы продвижения. В сентябре у меня появился первый клиент. И это интересное чувство.
В работе и фрилансе этого не замечаешь, это само собой разумеющееся, но в своём бизнесе всё по-другому.
Что это дало
- Интенсивное развитие нетворкинга. Сейчас я знакомлюсь с предпринимателями, которые в сотни и тысячи раз зарабатывают больше меня.
- Я реализую себя, делая именно свой проект. Здесь я полноправный хозяин.
Чему помешало
- Пока это выглядит просто как вложение своего времени и средств
Денежный рост в бизнесе
Минус 12 тысяч рублей. Продажи есть, но я сейчас на стадии тестирования разных каналов продвижения, куда и уходят средства.
Выводы
Не будь у меня опыта предыдущих проектов, свой бизнес я, скорее всего, не запустил бы в одиночку. Сейчас у меня больше уверенности в своих силах. Предыдущий опыт дал мне некую начальную базу контактов, с которой я и работаю сейчас.
Итоги
Сейчас я работаю в двух стартапах, и общий доход от них составляет 190 тысяч рублей. Если посмотреть на вилку зарплат на HeadHunter, то чётко прослеживается, что веб-дизайнеры получают на 30% меньше, чем дизайнеры мобильных приложений. У вторых потолок достигает 180 тысяч рублей (по Москве). Мой опыт сейчас позволит устроиться в такую компанию.
Если учитывать, что я имею долю в стартапах, то можно сказать, что мой путь был верным с финансовой точки зрения, но ошибочный с точки зрения карьерного роста и реализации себя как узкого специалиста.
Интроверты обычно не публичны. Хотя современный бизнес требует этого. Мало кто из нас осмелится выступить на сцене Олимпийского. И раньше, действительно, таким людям, как я, было непросто. Сейчас же нетворкинг можно развивать, не выходя из дома, и это большое подспорье для интровертов.
По своему опыту могу сказать, что профессионализм в профессии и нетворкинг могут создавать невероятные вещи. Вам я желаю не боятся делать проекты, чтобы запускать свою «социальную волну».
Надеюсь, мой опыт вдохновит вас на что-то новое.
хз, как ты смог за 3 минуты прочитать всю статью и написать такой казалось бы вдумчивый комментарий
Может это альтернативный аккаунт автора с целью развести холивар и вывести статью в топ)))
Он мог прочитать эту статью на хабре ещё вчера.
Брехней попахивает в плане "я интроверт, бла бла бла". Сейчас модно быть "интровертом", таким загадочным чуваком, гением в каморке под лестницей.
Классический интроверт никогда бы не стал писать о себе статью на таком ресурсе, выкладывать свои фотки и рассказывать о том, сколько и где он зарабатывал. А все потому, что ему насрать на мнение окружающих, он не любит внимание к своей особе, а эта публикация вызывает прямо противоположный эффект.
Я не соглашусь, что модно быть интровертом. Все наоборот. Как раз вся среда и социум пытается выбить из тебя эти черты. Именно поэтому сейчас так много инфогуру с присущей им экстравертностью, кричащие что нужно развивать личный бренд.
Сила интроверта как раз в том, что он может быть публичен онлайн. Я как раз статьей это и пытался сказать. Офлайн публичность — это среда экстравертов
Ага, если этот чувак из статьи "интроверт", то кто тогда Перельман? Хуеверт?
По-второму абзацу не согласен полностью. Моя стратегия выработалась примерно к окончанию школы. Есть ограниченное количество людей, которых пускаю в личное пространство, а все остальное и остальные мне в целом до-лампочки. Поэтому я могу выступать на конференциях и толпа в 70 и более человек на докладе не вводит меня в панику — они все на другом срезе реальности. Примерно так
Это ж психология. Тем более не когнитивная с численными методами и прочим, а обычная болтологически-юнговски-шарлатанская. Там плохо с чёткими определениями, однозначными критериями и вообще.
Автор, надо думать, искренне считает себя интровертом, как и абсолютное большинство тех, кто его знает, так что никакой брехни, всё норм
Существуют еще и амбиверты, но они не всегда этого осознают. Вот чистый интроверт наверное не стартапил бы. Но чистых не очень уже и много.
В любом случае, было бы желание.
Он интроверт, а не маргинал-похуист :)
Ой, да ладно. Вся это проблема интровертов и их особый путь в карьере — сильно преувеличена.
Вот это сейчас обидно было :'(
Вы интроверт?
А я наоборот был экстравертом, но из-за ебаной айтишечки и удаленки и сопутствующих этому переездов стал сраным интровертом. Мне не хочется ни с кем ни о чем разговаривать и вообще иметь дело. Даже разговаривать язык заплетается. Но когда я нажираюсь, я расцветаю, речь моя льется горным ручьем, из закромов памяти всплывают самые витиеватые словоблудия самых ярких персонажей Достоевского и Пастернака. Но, к сожалению, это происходит крайне редко, т.к. по вышеозначенным причинам собутыльников тоже не осталось. Короче, тухну.
Это не интроверсия, а мизантропия какая-то.
Ясно. Понятно.
Где статьи, разъясняющие как жить экстравертам с их особым отношением с этим миром?
Выглядит так, будто интровертам сложно жить, а экстравертам само все дается.
Мы не особые, мы вымирающий вид) Просто на этом этапе своей жизни я приобрел опыт в 4-х разных сферах своей жизни, и я посчитал что такой опыт может быть интересен. Как оказалось я бы прав, потому что получаю в личку отзывы с благодарностью
Не понимаю, почему всех так зацепило интроверт-не интроверт, неужели это все, что удалось выделить из статьи? Интересный и разносторонний карьерный путь автора, удачи в дальнейшем)
Комментарий удален модератором
Именно! Однако нетворкинг в сети не настолько эффективен, как в реальной жизни, к сожалению.
Нетворкинг, нетворкинг, семья, друзья-партнёры которые не кидают, тусовки и хакатоны.
Интроверт такой интроверт, ага. Автор реальных интровертов видимо только на картинках видел.
А в остальном годный рассказ, только "интроверта" совершенно зря приписал сюда. Ты не интроверт.
Ответил ниже на схожий комментарий https://vc.ru/life/51399-put-introverta-v-karere-i-biznese?comment=962885
Комментарий недоступен
Vc прикрутить голосование к статье: интроверт/экстраверт/не знаю. Заценим аудиторию.
Их не существует
С чего ты взял что ты интроверт?
Я большую часть времени погружен в себя, не люблю общаться не по делу. В одиночестве заряжаюсь. Не умею знакомиться с людьми в офлайне. Не люблю публичность. Можно считать меня интровертом?
Все основные плюсы фриланса.
Чему помешало
Все основные минусы фриланса.
Список pros/cons просто чудесный, сразу все понятно.
Никита, статьей по фрилансу действительно много, и все они описывают одни и те же плюсы и минусы. Я решил не засорять статью банальщиной.
Вкратце для вас лично:
Плюсы:
— Свободный график
— Независимость от руководства
— Можно работать из любой точки мира
— Сколько поработал, столько получил
— Не нужно каждый день тратить время на поездки на работу
Минусы:
— Нестабильная оплата
— Прокрастинация
— Переработки
— Отсутствие общения
— Сложность в планировании семейного бюджета
Спасибо за материал! Сам сейчас пилю несколько проектов в одиночку
Рад, что смог вдохновить вас
Сергей, ты классный! Спасибо, что поделился, я вдохновилась) сил тебе и денег с бизнесом!
спасибо за статью. хотелось бы тоже реализовать себя в предпринимательстве.
Ооочень интересно! Благодарю за рассказанный опыт!
А как давно наблюдаете за проектом, и как узнали о нем?
1. Есть разные менторы, есть за 12 тыс. в месяц. Все зависит от уровня ментора и его оборотов в бизнесе. Время таких людей дорогое.
2. Согласен, работаем над этим
3. А какая информация подкрепила бы это доверие? Видео, статьи о них?
4-5 Тут еще сам думаю как сделать
6. Первые кейсы скоро появится, как только первые протеже закончат обучение. Просто стартап еще молодой. А липу размещать я не хочу.
7. Тут есть гарантии от сервиса, если не понравится, то полный возврат средств. Пока стартап молодой, я готов идти на такие условия.
8. Менторы - это не просто знания. Тут огромное значение играет его знакомства. Есть у меня ментор, который скидывает своим протеже заказы, которые ему не интересны, например, из-за малого объема. И такое уже не один раз было! Протеже тут в выигрыше многократно.
Узнал о проекте в августе-сентября на сайте смартпрогресс
На счет видео и статей - да думаю это не лишнее. Чтобы видеть ментора в действии - где он проявляется лично. Упоминания в СМИ, вполне круто будет интервью с ментором.. Тут уже наверное к маркетологу вопросов больше. Я сам несколько раз попадал на некомпетентных менторов и терял деньги, теперь очень осторожно подхожу к данным вопросам, потому лично для меня важно знать больше разнотипной информации о менторе.
Давно наблюдаю за стартапом United Mentors. И как-то даже подумал воспользоваться сайтом - подыскать ментора. Но не нашел там подходящего ментора. И думаю(лично мое мнение), причины того что стартап не взлетел пока что, не в том что не найден четкий канал продаж, а причина в самом продукте сайта.
1. Цены - великоваты
2. Ассортимент менторов маловат
3. Доверие как ментору - ничем не закрепляется, кроме описанных регалий(что не доказывает особо ничего)
4. Отсутствие видения конечного результата (как например в обычном тренинге по прокачке в бизнесе)
5. Что может дать ментор конкретный - отсутствие четкой программы
6. Кейсы - где?
7. Отсутствие описания четкой ответственности ментора за свою работу
8. Описание менторов как обычное резюме. Так не проще ли найти спецов с такими компетенциями на полный рабочий день (по таким ценам)?
В общем, куча непонятности и рисков для потенциального клиента
Алексей, мне кажется вы путаете менторство и тренинг/коучинг.
Насколько я понимаю, фишка проекта именно в том, что человек получает доступ к общению с ментором, но сам ментор в таком формате не может обещать никакого результата или "четкой программы".
Менторство, с точки зрения этого проекта (насколько я это вижу), - это возможность ОБЩАТЬСЯ с конкретным человеком.
Если же вы хотите результатов и четкой программы, то вам нужно искать себе соответствующего специалиста - бизнес-тренера или коуча. Это разные вещи.
Возможно, конечно, я ошибаюсь на счет понятия "менторства" с точки зрения автора проекта. Но в то же время не вижу смысла тот же самый коучинг или тренинги впихивать под видом какого-то там "менторства". Здесь на лицо свежий подход.
Хотелось бы услышать комментарий автора на эту тему.
Потому что коучинг/тренинги уже давно существуют. А вот именно менторство как возможность общаться с нужным тебе человеком - это действительно в новинку.
Автор молодец. Но тему интровертов не раскрыл.
По теме интровертов, социофобов - есть такая штука как диссоциативное поведение. Его не только социофобы, социопаты с ПРЛ, и т.д. используют. Много кто - спортсмены, творческие люди.
Есть теория, что диссоциация - это вообще современно, правильно и успешно. Модно и молодежно.
Гуглите и пользуйесь.
Ой, мне Гугл подсказывает «диссоциативы»... Кликать?
Из этой статьи нужно убрать слово «интроверт», так как без обозначения того, с чем конкретно пришлось столкнуться автору и в чем его особенности это анализ обычного человека.
Зачем такой акцент делать на интровертности? Тем более парень совсем не интроверт. Постоянно с кем-то знакомится и видит в этом плюсы.
Привет! Ты крут. До сих пор тебя вспоминаю каждый раз, когда вижу очередной макет (в последнее время не часто, но все же). Было приятно с тобой работать
Из-за псевдопсихологических статей устоялось мнение, что интроверт — это тот, у кого проблемы с коммуникацией и социализацией, хотя условная разница между интровертом и экстравертом— в способах установления связей и склонности первых вникать вглубь, а вторых — идти вширь.
Хорошая статья.
Особенно про то. что свой бизнес вначале - это сжигание своих личных денег до тех пор, пока не выстрелит и не окупится и не станет приносить больше, чем все остальные варианты.
Не каждому суждено пройти такое :)
Огромное спасибо Сергей, за интересную статью! Прямо как про себя читал. Правда у меня с достижениями по-скромнее. Желаю вам достигнуть бОльших высот и успеха в собственном бизнесе!
Обычная бизнес-стори о взлетах и падениях, но "интровертность" тут мнимая, а не реальная. Либо в легкой форме. Скорее мысль об интровертности навязанная. У реальных интровертов-айтишников врядли будет похожая саксесс стори, да и у не-интровертов тоже. Да и как обозначили выше, тут еще везение сыграло немаловажную роль.
Я не стал делать акцент на своих качествах интроверта, выше я ответил на схожий комментарий. Удача в некоторых жизненных ситуациях была, несомненно, но..
Моя любимая цитата очень известного гольфиста:
"Чем больше я тренируюсь, тем чаще мне везёт."
а сколько денег/времени потратили на продвижение 1 проекта? и кто этим занимался? я смотрю, у вас много разных постов на разных форумах, сайтах. И как удалось на Эхо Москвы передачу запилить?
До того, как проект начал приносить прибыль мы потратили около 6 млн. руб. На прибыль мы вышли через 4 года. То количество контента, которое есть сейчас сгенерировано за 7 лет.
Я бы переименовал статью "Бизнес тренер или тяжкая судьба ленивого специалиста"
Я никого не тренирую. А ленивый почему? Потому что фигачил на работе, а потом приходил домой и делал стартапы?
Касательно сервиса http://unimentors.ru/
Как вы планируете выстроить защиту (бизнеса) от тех, кто будет выходить на прямую на ментора?
"Первая консультация бесплатно"?
Система стара как мир - тайный покупатель. Если увижу что клиенты пропадают у ментора со скоростью черной дыры, то задумаюсь стоит ли его держать в каталоге)
Это не дизайн. Это что-то другое, когда человек умеет «запилить сайтик/лендинг».
Почему у вас сложилось мнение что я только лендинги делаю? В стартапе я выполнял все функции продуктового дизайнера.
кто из четырёх хлопцев на фото тот интроверт?
Тот, который фотографирует :)
дальний справа)
Который дома в одиночку сидит и работает, пока парни фотаются )
Я не понял, а причем тут "интроверт"?
удивительно, что вам лям за это предлагали
а откуда у вас трафик на 1 проекте?
Интересно было почитать. Спасибо.
я думал еще одна история, как 30-летний мужик страдал от общественного осуждения того, что он хочет наряжаться в котика и в таком виде ходить по улице, и вот он наконец в .... где все этому рады
Интересный опыт!!
Желаю вам успехов!!
Лично для меня мало что-то сверхнового т.к. сам проходил и прохожу эти фазы, но статья хорошая.
Интроверт не обязательно тот кто молчит, он может быть очень даже общительным, но вопрос насколько это комфортно ему. Человек может просто регулярно и по мере необходимости выходит из своей зоны комфорта.
Такая же ситуация и с экстравертом.
Кстати, думаю что мало людей которые являются чисто интровертами или экстравертами.
Наконец-то чтаться прямо по теме vc.ru . Спасибо)
Ну норм. Не густо, но и не пусто. Крепкий середняк.
Успехов! )
И да.., как известно: миром правят интроверты, которые искусно притворяются экстравертами.
Мне, как интроверту, совершенно не подходит фриланс... Если б можно было на кого-то спихнуть всё общение и выяснение деталей - без вопросов. А так... я лучше буду ходить в офис.
Автор хитер, знает как сделать кликбэйт)) Но он как будто сработал не в ту сторону, народ кроме памяток об особенностях интроверта ничего не увидел.
Статья хорошо разбита на заголовки. Мои некоторые мысли подтвердились, о том, что вначале своего пути, это нормально начинать с наемной работы, другими словами перенять опыт у более компетентных. А уж после 3-6 лет, уже выбирать стартап, фриланс или свой бизнес. Не беру в счет работу в топовых иностранных компаниях
А может ли дизайнер общаться с клиентом только лишь в переписке без общения по телефону или скайпу?
Не со всеми. С некоторыми этого достаточно, с другими приходится голосом