Стоит ли покупать потенциальных конкурентов?
Технологичная сеть автоматов «Налей Воды» с момента своего появления в 2017 году в Челябинске масштабировалась на Екатеринбург и Москву. Директор по развитию сети «Налей Воды» Михаил Александров рассказывает, как, идя к этой цели, компания решила купить бизнес маленькой конкурирующей сети и что из этого получилось.
А какая узнаваемость бренда? Ну сиоит автомат рядом с домом и стоит, от того что в Бутово стоит в Подольске узнавать сильнее не станут? Вещь наверное хорошее, это как колонка с водой, но за деньги?
Из-за роста сети, т.е кол-вс автоматов - их больше народу видит. И при переезде потом уже будут знать. К тому же узнаваемость для партнеров, у которых больше шансов нас заметить.