(function(m,e,t,r,i,k,a){m[i]=m[i]||function(){(m[i].a=m[i].a||[]).push(arguments)}; m[i].l=1*new Date(); for (var j = 0; j < document.scripts.length; j++) {if (document.scripts[j].src === r) { return; }} k=e.createElement(t),a=e.getElementsByTagName(t)[0],k.async=1,k.src=r,a.parentNode.insertBefore(k,a)}) (window, document, "script", "https://mc.yandex.ru/metrika/tag.js", "ym"); ym(93256750, "init", { defer: true, clickmap:true, trackLinks:true, accurateTrackBounce:true }); ym(93256750, 'hit', window.location.href);

Забыл, когда последний раз выходил из дома: большое исследование удаленки в 2023 году

Кто-то с удовольствием работает из дома, а другие говорят, что пора возвращаться в офис. Посмотрите на результаты исследования удаленки от Buffer в нашей статье, чтобы приводить реальные цифры в спорах с друзьями.

Всем привет! На связи команда корпоративного мессенджера Compass.

Коротко о главном

Собрали для вас основные выводы из исследования Buffer, которое они проводят уже шестой год подряд. В опросе участвовали 3 000 удаленных сотрудников со всего мира.

  • 91% опрошенных положительно отзывается о работе на удаленке. Только 1% ответили, что у них был негативный опыт, а 8% относятся к дистанционной работе нейтрально.
  • Больше половины респондентов (64%) совсем не ходят в офис. Хотя еще в 2022 году полностью удаленно работало только 49% опрошенных.
  • Последние несколько лет люди беспокоились о том, что удаленка разобщает людей, мешает сплочению коллектива. И зря — 75% удаленных сотрудников ответили, что довольны своим контактом с коллегами и клиентами. Только 17% пожаловались на то, что чувствуют себя оторванными от остального коллектива.
  • Большинство респондентов (58%) говорят, что увлечены своей работой, а 12% отзываются нейтрально. При этом 30% не чувствуют большого интереса к своему труду. Неизвестно, насколько на это влияет формат работы, но статистика интересная.
  • Для 93% удаленных сотрудников важно четко разграничивать работу и отдых.

Все больше людей выбирают работать удаленно в 2023 году. И в отличие от времен ковида это больше не вынужденная мера. Сотрудники осознанно подходят к дистанционному формату: поддерживают контакт в коллективе и понимают важность личных границ.

Плюсы удаленки в 2023 году

В целом, удаленка оставляет у людей приятное впечатление. Например, 98% опрошенных хотели бы работать дистанционно (хотя бы какую-то часть времени) до конца своей карьеры. Их количество выросло, хоть и немного: год назад такое желание выразили меньше участников — 97%.

А еще 98% опрошенных рекомендуют переходить на удаленку остальным. Эта цифра тоже выросла на 1% по сравнению с прошлым годом — интересное совпадение.

Гибкость — главный плюс удаленки по мнению 3 000 респондентов:

  • 22% опрошенных больше всего нравится самостоятельно выбирать свои рабочие часы и расписание дня.
  • 19% респондентов любят удаленку за то, что можно жить в любой части мира.
  • 13% хотят сами выбирать, откуда им работать. Например, в кофейне рядом с домом, прямо из кровати или на берегу океана.

Следите за динамикой. Самый большой плюс — гибкий рабочий график — в этом году выбрало на 3% меньше опрошенных. В то же время возможность жить там, где хочется, стала на 3% популярнее среди респондентов по сравнению с 2022 годом.

Если говорить о других плюсах:

  • У 12% респондентов появилось больше свободного времени, потому что не нужно ездить на работу.
  • 11% говорят, что удаленка выгоднее для них в финансовом плане.
  • 8% опрошенных любят работать дистанционно, потому что так легче сфокусироваться, чем в офисе.

Мнения насчет карьерного роста разделились. 36% респондентов сказали, что на удаленке им легче развиваться профессионально. А это — на 14% больше, чем в прошлом году. С другой стороны, для 28% опрошенных строить карьеру сложнее с дистанционной работой. Это на целых 45% ниже, чем по результатам опроса 2022 года.

Если верить динамике, почти половине дистанционных сотрудников стало проще двигаться по карьерной лестнице. Это серьезные изменения на рынке труда, на которые стоит обратить внимание всем компаниям.

Все эти плюсы объясняют популярность удаленки, но есть и минусы.

Минусы удаленки в 2023 году

Каждый третий сотрудник на удаленке жалуется на то, что слишком редко выходит на улицу. Больше не нужно ходить в офис, а продукты и еду всегда можно заказать домой. 23% опрошенных говорят, что им одиноко без живого общения с коллегами.

Хотя 71% опрошенных и отмечают исключительную важность баланса работы и личной жизни, соблюдать его получается не у всех. Например, 81% проверяют рабочие сообщения в свое свободное время, в том числе 63% делают это в выходные, а 34% — еще и в отпуске.

Вот еще немного цифр:

  • 48% удаленных сотрудников часто перерабатывают.
  • 44% в этом году отработали больше часов, чем в прошлом.
  • 22% не могут перестать думать о работе даже в свое свободное время.

Есть и хорошие новости.

Еще в 2020 году проблемы с коммуникации были главной трудностью для тех, кто работает удаленно. Вы и сами помните, как это было: то видеоконференция зависнет, то важный чат исчезнет из мессенджера.

К счастью, каждый год проблемы с общением беспокоят удаленных сотрудников все меньше и меньше. В 2023 году они стоят на десятом месте. Такая динамика показывает, что компании адаптировали свои процессы под дистанционную работу.

C техническими проблемами мы научились справляться. Теперь остается только подстроиться под новую реальность самим — как минимум, забывать про работу после 18:00 и почаще выходить из дома.

Как удаленка влияет на эффективность?

Мы уже говорили, что некоторым респондентам проще фокусироваться при дистанционной работе. Давайте узнаем подробности:

  • 50% опрошенных говорят, что на удаленке они отвлекаются меньше.
  • 65% легче справляться со стрессом, когда они не в офисе.
  • 70% на удаленке проще справляться с работой, которая требует сосредоточиться.

Многим кажется, что удаленка стирает границы между работой и личной жизнью. На самом деле, для 45% опрошенных легче поддерживать баланс, когда они работают дистанционно. Действительно, иногда закрыть ноутбук проще, чем уйти из офиса.

Эффективность не страдает из-за удаленки, если рабочие процессы выстроены правильно, а у команды есть удобные инструменты для взаимодействия. Большинство респондентов поделились, что формат не влияет на качество их общения с коллегами, обучение и получение обратной связи от руководства.

Как помочь сотрудникам на удаленке?

Исследователи из Buffer посмотрели, как компании улучшают работу своих дистанционных команд. Кто-то проводит тим-билдинговые встречи, другие устанавливают время, на которое нельзя назначать созвоны.

Последнее практикует немного компаний — всего 37%. При этом 36% опрошенных хотели бы ввести такую практику у себя в коллективе. Еще меньше компаний внедрили четырехдневную рабочую неделю, хотя 69% удаленных сотрудников нравится такая идея.

Чуть больше половины опрошенных (51%) рассказали, что компании стимулируют карьерный рост сотрудников на удаленке. А вот у 40% респондентов такой возможности нет, и им не хватает поддержки от руководства.

Большинство компаний (78%) уже установили программы для слаженной работы команды. Для 50% удаленных сотрудников мессенджеры — это основной канал общения. Еще 22% пользуются электронной почтой, а 19% предпочитают общаться на созвонах.

Мы посмотрели на основные результаты исследования Buffer, и тенденции выглядят позитивно. Надеемся, в 2024 году показатели станут еще лучше.

Напишите в комментариях, как вам работа на удаленке? Что нравится? А что мешает?

Что почитать?

Прочитайте другие полезные статьи, чтобы узнать больше об управлении командой на удаленке:

Общайтесь всей командой из любой точки в корпоративном мессенджере Compass. Для команды до 10 человек Compass бесплатный. Если пользователей больше 10, у вас будет пробный бесплатный период на 30 дней без ограничений в функционале.

0
227 комментариев
Написать комментарий...
le.strat

Есть рабочие часы. И в рамках этих рабочих часов работник должен находиться на рабочем месте, которое кстати зафиксировано в трудовом договоре.
Работник должен быть доступен по телефону, присутствовать на запланированных онлайн-созвонах и выполнять поставленные задачи в срок.
Отсутствие на рабочем месте согласовывается с руководителем. То есть, руководитель всегда должен быть в курсе, где находится его сотрудник. Даже если сотрудник отошел в поликлинику на пару часов.

Ответить
Развернуть ветку
Michael

Никто это фактически не соблюдает в моем опыте. Это больше про докопаться, если к сотруднику есть вопросы. Во всяком случае в айтихе

Ответить
Развернуть ветку
le.strat

Докопаться есть масса других способов. А это просто базовые правила. И согласна, выполняются они не всегда. Но тут уже зависит от конкретных людей и от степени доверия и уважения между ними.

Ответить
Развернуть ветку
224 комментария
Раскрывать всегда