{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Культура ошибок: как ошибаться правильно

Ошибки, несмотря на нашу склонность их избегать, играют ключевую роль в нашей жизни и в мире бизнеса. Культура ошибок, иногда известная как "No Blame Culture" (культура без обвинений), стала неотъемлемой частью развития и успеха современных корпораций. В этой статье я расскажу, как культура ошибок может помочь компаниям смелее тестировать и внедрять инновации, а также сделать сотрудников более комфортными в коллективе.

Ошибки = опыт

Ошибки предоставляют нам бесценный опыт и уроки. В бизнесе компании часто сталкиваются с необходимостью тестировать гипотезы и идеи, и не все они оказываются успешными. Однако культура ошибок позволяет воспринимать неудачи как шаги к развитию и улучшению. Такие компании как Google, Amazon и Netflix успешно интегрировали эту культуру в свою корпоративную среду.

Ошибки = ответственность

Культура ошибок не означает отсутствие ответственности. Вместо этого, она подразумевает активное использование ошибок для совершенствования процессов и подходов. Это ключевой элемент "бережливого" менеджмента, который позволяет компаниям снизить риски и оптимизировать свои производственные операции.

А как у них?

Компании, применяющие культуру ошибок, активно используют методы, такие как "Innovation Time Off" и "Fail Fast, Fail Cheap" (провались быстро, провались дешево), чтобы стимулировать исследования и разработки. "Fail Fast, Fail Cheap" предполагает быстрое выявление неверных гипотез и идей, чтобы не тратить ресурсы на бесполезные проекты. Ошибки в такой среде рассматриваются как естественная часть процесса, что позволяет компаниям двигаться вперед без страха перед неудачей.

Ошибка - не всегда неудача

Важно помнить, что ошибка не всегда означает неудачу; она может быть шагом к большему успеху. С появлением культуры ошибок, бизнес и его сотрудники могут более комфортно смотреть в будущее, где каждая ошибка приносит ценный опыт и знания.

Вспомните, какую последнюю серьезную ошибку в бизнесе или работе допустили вы? Делитесь своим опытом в комментариях.

0
4 комментария
Мария

Как во многих компаниях не хватает толерантного отношения к ошибкам. Я очень боюсь совершать ошибки и долго борюсь уже с этим страхом. Но многие работадатели спихивают всю ответственность на работников, хотя не всегда только лишь работник виноват в неудачи.

Ответить
Развернуть ветку
Никита Прохоров
Автор

согласен!

Ответить
Развернуть ветку
Леонид Цветков

интересно,благодарю за статью

Ответить
Развернуть ветку
Никита Прохоров
Автор

спасибо за обратную связь!

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Раскрывать всегда