Ни одни продолжительные отношения не обходятся без конфликтов, и отношения с клиентами — не исключение. В статье рассказываю, почему возникают разногласия с клиентами и что может сделать руководитель, чтобы этого избежать.
Многие эксперты прячутся за своими профилями в соцсетях: пишут умные посты, снимают рилсы, иногда вещают в сторис… и многое упускают. Соцсети — важный канал продвижения личного бренда, но не стоит полагаться только на них. В статье рассказываю, зачем эксперту нужны публичные выступления и как стать спикером.
Вы уже видели слишком много статей про успешный успех, и сегодня пойдем от обратного. Рассказываю, как гарантированно провалить коммуникацию с клиентом. Если вы давно хотели закрыть свой бизнес, то вам сюда.
Большую часть жизни мы проводим на работе, и чтобы не страдать от этого, нужно соблюдать work-life баланс. В статье делюсь своим опытом и рассказываю, как же все-таки начать кайфовать от жизни, если работа и дела никогда не заканчиваются.
Нужно много читать, нужно заниматься спортом, нужно много зарабатывать, нужно проводить время с пользой. Всё это звучит красиво. Сегодня поговорим про то, как начать много читать, при этом делать это где угодно, современно и с пользой. Мой обзор электронной книги Onyx Boox Lomonosov 2 после месяца использования
Делегирование — это не мечта ленивых людей, а практически единственный способ эффективно управлять большой командой. Это сложно и страшно, а иногда рискованно, но таков путь руководителя! В статье рассказываю, зачем и как я научился делегировать.
Большое дело не сделаешь в одиночку — для этого нужна крутая команда. Собрать ее непросто, тем более в такой специфической нише как интернет-маркетинг. Но у нас вышло: начинали с 5 человек, сейчас — 300. Сегодня делюсь опытом и рассказываю, как собрать дримтим.
Все слышали о миллионерах, которые читают. А что полезного вы читали в последний раз? Не понятно, как теперь становится миллионером, если чтение забросил. У меня более 60 перелетов в год, в рюкзаке два ноутбука. Куда же тогда помещать книгу? Так в перелетах и разъездах я и пришел к выводу, что дело не в нелюбви к книгам, а в формате чтения. Сегодня…
Компания без корпоративной культуры — все равно что кексик без начинки, вроде вкусно, но что-то не то. Людей должно связывать что-то большее, чем таск-трекер и общее рабочее пространство. И та самая культура решает эту задачу. Что это такое и как я ее внедрял — в этой статье.
«У вас есть потенциал, но вы не до конца раскрыты... Приходите ко мне на наставничество за много денег!» Выдыхайте, никаких продаж тут не будет. Сегодня как обычно делюсь личным опытом и рассказываю, как стать бизнес-наставником и почему это крутая тема.
Если описать симптомы выгорания, многие скажут: «Да, было». У меня тоже было! Как я дотянул до написания этого текста — вообще загадка. Но я научился распознавать его приближение и мониторить свое состояние, придумал способы борьбы. Делюсь своим опытом и знаниями. Чую, вам надо, раз вы досюда дочитали =)
«Зачем мне ваши соцсети? Я что, блогер?» Тоже так думаете? Что ж, хорошей онлайн-репутации вам не видать. На самом деле управление репутацией в сети и инфлюенсерство — это разные вещи. Читайте чек-лист по управлению репутацией персоны, который все объясняет.