Никита Прохоров

HR-бренд — это не просто заявления «мы тут как семья», а набор реальных ценностей, которые вы транслируете. Сильный бренд работодателя — ваш главный козырь, чтобы быстрее и дешевле находить толковых сотрудников и удерживать их в компании. В статье разбираемся, как развивать HR-бренд, и обсуждаем кейсы российских компаний.

Начинающие предприниматели и руководители часто боятся слова «нет». Страшно, что отказ испортит рабочие отношения, отпугнет клиента, загубит репутацию или даже разрушит партнерство. Но секрет не в том, чтобы избегать отказов, а в том, чтобы научиться отказывать правильно. Делюсь опытом и своими наработками.

Команда без конфликтов — это свалка идей, где сотрудники молчат, а бизнес стоит на месте. В здоровом бизнесе конфликты неизбежны, но для грамотного руководителя это не проблема, а инструмент роста. Рассказываю, как извлекать из споров пользу.

Когда люди хотят что-то купить, они начинают гуглить. И если в поиске ничего нет о вашем бренде — это проблема. Или вы хотите заявиться спикером на конференцию — вас гуглят и не находят. Снова проблема. В статье рассказываю, как занять поисковую выдачу с минимальным бюджетом.

Нейросети — уже не просто игрушки, а полноценные инструменты, которые экономят часы работы. Если вы до сих пор игнорируете ИИ — поздравляю, вы динозавр. Но даже те, кто использует ChatGPT или его аналоги, часто задействуют лишь 5% их возможностей. Я уже внедрил нейросети в работу и теперь делаю больше, тратя меньше времени.

Расскажу, как нача…

Привет! Я Никита Прохоров, соавтор книги «50 ошибок, которые убьют твой стартап». За годы работы с сотнями предпринимателей я заметил: все мы наступаем на одни и те же грабли. Даже гениальную идею и крутой продукт могут похоронить типичные промахи. Делюсь пятью самыми опасными и рассказываю, как их избежать.

Думаете, достаточно просто делать отличный продукт, а клиенты сами прибегут? Увы, в 2025 году так уже не работает. Безликий бренд — легкая мишень для негатива, но помочь может личный бренд топ-менеджера или собственника. Построить его можно даже с нулевым бюджетом, главное — начать и делать это по уму.

Я весьма избирательно смотрю новые сериалы, но стараюсь читать все свежие модные серии книг. А также вынужденно постоянно делаю заметки по работе — что поправить в проектах, что подготовить для своих студентов.

Когда нужно промолчать, а когда — открыто признать проблему? Когда нужно начинать действовать, а когда — общаться с публикой? Собрал несколько кейсов, которые покажут, как та или иная стратегия влияет на восстановление репутации после кризиса.

Все начинается с первого впечатления в интернете. Что увидит человек, который наберет в Google название вашей компании или ваше имя? Если вы не рассказываете о себе хорошее, другие могут рассказать о вас плохое. Онлайн-репутация формируется ежедневно, и ею нужно управлять. В статье — четыре повода заняться этим прямо сейчас.

Я бы сказал так: «Хочешь иметь 100 рублей — имей 100 друзей». Всё, что у нас есть, мы получаем благодаря опыту, навыкам и возможностям других людей. Лучше поддерживать со всеми хорошие отношения, и здесь на помощь приходит нетворкинг — о нем и поговорим сегодня.

Что делать, если сотрудник начинает косячить или работать менее эффективно? Не нужно сразу идти к нему с плохой новостью. Сначала нужно поговорить и выяснить, в чем проблема, возможно, и увольнять никого не придется. А если все-таки придется, делать это нужно по-человечески. Подробнее об этом — в статье.